建筑工程施工中存在的問題簡析以及建議

1、建筑工程施工中存在的問題簡析以及建議【摘要】隨著城市化進程的加快，我國已成為世界上 房屋建筑規(guī)模最大的國家，因此提高建筑工程質(zhì)量尤為重 要。提高建筑工程質(zhì)量，首先必須做好工程的勘察和設(shè)計， 其次業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的協(xié)作是保證質(zhì)量的前 提。另外還要規(guī)范監(jiān)理行為，加強監(jiān)理隊伍的素質(zhì)建設(shè)，做 好工序分項工程簽證工作，搞好技術(shù)創(chuàng)新。本文結(jié)合近幾年 現(xiàn)場施工管理工作體會，對房屋建筑的施工管理中的常見質(zhì) 量問題和質(zhì)量管理措施等問題進行了分析，提出了一些看法 和具體管理措施?！娟P(guān)鍵詞】建筑；工程施工；存在問題；建議工程質(zhì)量問題是建筑施工中的核心問題，是決定工程建 設(shè)成敗的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工程

2、建設(shè)任務(wù)不斷增加， 在精品工程不斷涌現(xiàn)的同時，出現(xiàn)的豆腐渣工程使國家蒙受 重大損失，給人民生命安全構(gòu)成嚴重威脅，引起社會各界普 遍關(guān)注。工程項目質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關(guān)鍵，是提高 經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心，它直接關(guān)系著國家 財產(chǎn)和人民生命安全，隨著國家有關(guān)工程建設(shè)的一系列法律 法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善，對建筑施工現(xiàn)場的管 理要求越來越嚴格，對管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。1 建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因 建筑工程一般都是在露天的環(huán)境中施工，因此質(zhì)量事故 的發(fā)生總與自然環(huán)境，施工條件和各級管理機構(gòu)狀況以及各 種社會因素緊密相關(guān)。無證設(shè)計，超標承包，違章施工，違反建設(shè)程序，不按

3、規(guī)定招投標以及勘測不精確，地質(zhì)資料掌握不詳細，處理方 案不佳，構(gòu)造設(shè)計不當圖紙計算不精確是導致工程質(zhì)量事故 發(fā)的重要原因。不按圖紙施工，隨意改動圖紙，操作質(zhì)量底 下，施工混亂等也是容易造成事故。更有甚者偷工減料，選擇建筑材料劣質(zhì)或假冒產(chǎn)品替 代，比如劣質(zhì)的鋼材。在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中， 設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、 經(jīng)濟、 管理三者關(guān)系方面，側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織 管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全 過程的管理，并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴 格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，因此也就存在 一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包 代管，管理制

4、度相當不完善，導致出現(xiàn)安全問題，所以有的 管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。2 建筑工程常見質(zhì)量問題2.1 一些施工企業(yè)看重效益，不看重質(zhì)量，低價購買一 些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的羅紋鋼或圓鋼，或者是從廢品回收站買來生銹鋼材，致使鋼結(jié)構(gòu)強度和 韌度達不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建造中， 由于這類住宅往往采用一層四合院結(jié)構(gòu)，頂部不再承重和負 載，一般不易發(fā)生問題，但如果用于樓房建筑，就容易出現(xiàn) 斷筋、開裂、 墻體變形等質(zhì)量問題。 使用的砂子雜質(zhì)含量大。 一些施工企業(yè)為省工錢趕進度，一是以次充好，該用石砂時 不用石砂，而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；二是 砂子

5、不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中；三是砂子中 泥土含量太高，不經(jīng)水洗，直接用于施工。這些做法導致的 問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基 礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎(chǔ)下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開 裂滲漏現(xiàn)象。水泥強度不夠。從 2008 年起國家已明令禁止 生產(chǎn) 325#水泥， 可是一些企業(yè)見利忘義， 抓住水泥市場緊缺 的機會，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為425#，實際上連 325# 的標準都達不到，致使灌筑的頂 20 天都拆不了模 板，給國家和人民帶來了嚴重的財產(chǎn)損失。2.2 施工人員未經(jīng)正規(guī)培訓。偏關(guān)縣建筑市場的建筑工 人主要來自農(nóng)村， 大部分只是小學畢業(yè)， 有的雖然初

6、中畢業(yè)， 但知識水平相當于小學文化水平。據(jù)調(diào)查，90%以上的農(nóng)民工未參加過技能崗位培訓或未取得有關(guān)崗位證書和技術(shù)等 級證書，是典型的 “放下鐮刀拿起瓦刀， 放下鋤頭砌起磚頭。2.3 配筋不足。施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中，配 筋間距大，配筋率小，就容易造成混凝土構(gòu)件開裂，出現(xiàn)墻 體或頂部裂縫質(zhì)量問題。施工管理不善。施工中由于管理人 員少，管理不到位，致使水泥受潮或存放時間過長，導致水 泥強度降低，性能改變，或鋼筋淋雨生銹，影響與水泥砂漿 的結(jié)合牢固度。墻體砌筑施工時，干磚上墻，致使磚塊與水 泥沙漿的和易性下降，影響墻體的穩(wěn)定性。在施工中使用木模板和竹條模板，造成水泥泥漿流失， 砂石間膠結(jié)能力

7、下降。不按工程量計算所用材料，水灰比變大或拌制混凝土時 水泥比例降低，出現(xiàn)露筋或表面不光潔問題。震搗不密實、 不及時、不均勻、水灰比太小，導致澆筑的混凝土松散，內(nèi) 有氣泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成滲漏隱患?；炷?養(yǎng)護不足，導致混凝土中水泥固結(jié)缺水而不能充分水化，造 成混凝土質(zhì)量整體下降，大大降低強度。3 結(jié)合自己工作經(jīng)驗的一些建議3.1 工程項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管 理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作人員，再加上建筑產(chǎn)品 生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難 度大。因此，建筑施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法， 按照 IS09000 國際質(zhì)量管理標準建立自

8、己的質(zhì)量管理體系并 保持有效運行，覆蓋所有施工項目和每個項目施工的全過 程，才能保證企業(yè)質(zhì)量水平不斷提高。3.2 項目經(jīng)理合格與否是保證項目管理成敗的關(guān)鍵。提 高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)，第一是實行項目經(jīng)理資質(zhì)認證制度， 要經(jīng)過考試和考核相結(jié)合的辦法，實現(xiàn)人盡其才；第二是實 行項目經(jīng)理答問制度，對任何工程的投標或承包施工，都應(yīng) 由評委根據(jù)工程特點和需要提出問題讓項目經(jīng)理回答，再根 據(jù)回答問題的情況，確定是否中標或承擔施工；第三是加強 對項目經(jīng)理的跟蹤管理，通過詳細、全面的資料，全面反映 其管理水平，并運用市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭原則，把外部 壓力變?yōu)閮?nèi)部動力，促進項目經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。3.3 加大法律宣傳力度，通過教育宣傳達到降低或減少 事故的發(fā)生，要嚴防為趕工搶工而忽視安全生產(chǎn)。不能以犧 牲安全生產(chǎn)和工人性命來換取工程完工和經(jīng)濟效益。做到警 鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。 提高安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。員工的安全觀念、個人 防護用品、管理者的責任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防 護及防護措施、健康和安全風險識別和評估，應(yīng)貫穿于整個 生產(chǎn)過程。結(jié)束語 目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段， 隨著相關(guān)制度的推行