某集團(tuán)公司員工績(jī)效考核管理辦法

1、某集團(tuán)公司員工績(jī)效考核管理辦法工程員工績(jī)效考核管理辦法 第一章：總則 第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，提升企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性，通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 第二章：適用范圍 第二條本辦法適用于公司全體員工。 第三章：考核原則 第三條保持公平、公正、公開的“三公原則。要求考核者對(duì)所有考核對(duì)象一視同仁、對(duì)事不對(duì)人。保持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。 第四條保持全方位考核的原則。采用自我鑒定、上下級(jí)之間考評(píng)、外部考評(píng)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核相結(jié)合的多層次考核方法，使所有層次員工均有機(jī)會(huì)參加公司管理和行使民

2、主監(jiān)督權(quán)力。 第五條保持責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則。 第六條保持執(zhí)行考核定期化、制度化的原則。 第四章：考核目的 第七條考核目的： 1、確定員工崗位薪酬、獎(jiǎng)金、福利待遇的重要依據(jù)； 2、確定員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配的重要依據(jù)； 3、獲得專業(yè)技能培訓(xùn)、潛能開發(fā)的主要依據(jù)； 4、鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)； 5、加強(qiáng)員工溝通、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 第五章：考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 第八條公司成立員工績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組以下簡(jiǎn)稱：考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核的組織管理工作，公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，小組成員由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)員工績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，隸屬人力資源部管理。 第九

3、條公司各項(xiàng)目同時(shí)成立(設(shè))員工績(jī)效考核小組，在公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。 第六章：考核分類 第十條員工績(jī)效考核共分三類。即：經(jīng)理級(jí)員工績(jī)效考核、專業(yè)技術(shù)管理員工績(jī)效考核、一般員工績(jī)效考核。 第十一條經(jīng)理級(jí)員工是指項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理級(jí)員工。 第十二條專業(yè)技術(shù)管理員工是指公司各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)技術(shù)管理職能的員工含：政工、測(cè)量、試驗(yàn)。 第十三條一般員工是指在生產(chǎn)一線從事技能操作的員工含：通信員、打字員、小車司機(jī)。 第七章：考核時(shí)間 第十四條定期考核分為半年度考核和年度考核兩種。 第十五條依據(jù)工作必須要公司可對(duì)專項(xiàng)事件崗位進(jìn)行不定期考核。 第八章：考核形式和方法

4、 第十六條考核形式： 1、任期內(nèi)工作述職； 2、上、下級(jí)考評(píng)； 3、同級(jí)同事考評(píng)； 4、外部業(yè)主、甲方考評(píng)。 第十七條考核方法： 1、直接面談評(píng)議法； 2、無(wú)記名打分投票評(píng)議法； 3、記錄查詢法。重點(diǎn)查看員工任期內(nèi)出勤檔案和獎(jiǎng)懲記錄； 4、述職報(bào)告評(píng)議法。主要適用于對(duì)經(jīng)理級(jí)員工、專業(yè)管理員工的考核。由被考核對(duì)象向公司員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交任期內(nèi)述職報(bào)告詳見(jiàn)附件，考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照本辦法對(duì)其述職報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)議； 5、民主座談評(píng)議法。依據(jù)不同考核對(duì)象，按比例隨機(jī)抽取部分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理員工和一般員工逐個(gè)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合全面評(píng)議，上述人員比例原則上控制為一五%：25%：35%：25%；

5、6、信函征求外部業(yè)主、甲方評(píng)議法。主要適用于對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人的考核。 第九章考核使命分工 第十八條依據(jù)公司實(shí)際，員工績(jī)效考核使命分工如下： 1、公司領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)主管部門進(jìn)行考核； 2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理的績(jī)效考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核； 3、專業(yè)技術(shù)管理員工及一般員工的績(jī)效考核由所在單位員工績(jī)效考核小組負(fù)責(zé)考核； 4、在涉及對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員的考核時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)予以回避； 5、公司考核評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 第十章：考核內(nèi)容 第十九條依據(jù)公司管理實(shí)際及發(fā)展必須要，并結(jié)合崗位使命，對(duì)不同層次員工分別確定考評(píng)要素，引進(jìn)權(quán)重。一般每個(gè)要素按優(yōu)劣程度

6、劃分四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)考評(píng)分?jǐn)?shù)執(zhí)行百分制。 第二十條考評(píng)重點(diǎn)從“德、能、勤、績(jī)四個(gè)一級(jí)考核要素入手，在此基礎(chǔ)上結(jié)合崗位工作數(shù)量多少、專業(yè)知識(shí)含量凹凸、完成工作的難度系數(shù)和工作環(huán)境優(yōu)劣劃分二級(jí)考核要素。 第二十一條經(jīng)理級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件經(jīng)理級(jí)員工考核表1-4； 第二十二條專業(yè)管理員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件專業(yè)管理員工考核表1-3； 第二十三條一般員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件一般員工考核表1-2。 第十一章：考核結(jié)果評(píng)定 第二十四條各層次員工考核結(jié)果共分四個(gè)等級(jí)，即：優(yōu)秀合計(jì)總分在90-100分之間；優(yōu)良合計(jì)總分在75-90分之間；稱職合計(jì)總分在60-75分之間；基本稱職合計(jì)總分在55-60之間；不

7、稱職合計(jì)總分在55分以下者。 第十二章：考核程序 第二十五條公司人力資源部依據(jù)當(dāng)年員工績(jī)效考核工作計(jì)劃或工作必須要，下發(fā)員工績(jī)效考核通知，明確考核對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)。 第二十六條被考核員工認(rèn)真全面撰寫任期內(nèi)述職報(bào)告，其他有關(guān)主管、下級(jí)、同級(jí)員工準(zhǔn)備公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目考核小組的考評(píng)、咨詢材料。 第二十七條公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目考核小組分別按照使命 分工和本辦法第六章考核形式和方法，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行靈活考評(píng)，并組織員工代表對(duì)各項(xiàng)考核要素進(jìn)行量化打分。 第二十八條考核對(duì)象的述職報(bào)告、員工代表的考評(píng)看法、評(píng)語(yǔ)一并匯總至公司人力資源部?？荚u(píng)看法、評(píng)語(yǔ)可不與考核對(duì)象見(jiàn)面。 第二十九條對(duì)口考核領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總考核對(duì)象的考評(píng)總分后，應(yīng)及時(shí)將考評(píng)結(jié)果反饋至考核對(duì)象，對(duì)持不同看法的考核對(duì)象，可報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。 第三十條考核結(jié)束后，考核對(duì)象上級(jí)主管應(yīng)及時(shí)與考核對(duì)象進(jìn)行座談，對(duì)其提出改善工作績(jī)效辦法。 第三十一條考核結(jié)果一式二份，分別存放于個(gè)人人事檔案及所在單位人力資源管理部門。 第十三章：附則 第三十二條本辦法同時(shí)適用對(duì)同類、同級(jí)員工的聘任和離崗、離任考核。 第三十三條