初中學(xué)校精致管理年活動(dòng)方案

1、軒昂區(qū)順竭初中“學(xué)校精致管理年”活動(dòng)方案為認(rèn)真貫徹軒昂區(qū)中小學(xué)精致管理基本要求（試行），落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于“學(xué)校精致管理年”的要求，切實(shí)提高我校教育教學(xué)管理水平，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校的管理工作上檔升級，現(xiàn)制定學(xué)校精細(xì)化管理年活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞辦人民滿意教育的宗旨，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)均衡，促進(jìn)公平”的教育發(fā)展主題，牢固樹立“精致，始于精心，成于精彩”的管理理念，深入貫徹落實(shí)精致管理基本要求，大力推進(jìn)校園精致管理，實(shí)現(xiàn)校園管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精致化。二、目標(biāo)要求通過學(xué)校精致管理年方案的實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境溫馨宜人，文化催人奮進(jìn)，隊(duì)伍至善求精，學(xué)生快樂成長，質(zhì)量有所

2、進(jìn)步，校園平安和諧”的管理目標(biāo)。三、組織機(jī)構(gòu)為確保方案各項(xiàng)措施的有效落實(shí)與開展，學(xué)校專門成立如下“學(xué)校精致管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：四、具體措施（一）精致教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、抓好基礎(chǔ)年級的教學(xué)常規(guī)工作。堅(jiān)持做好備教改等常規(guī)管理檢查，及時(shí)公示，認(rèn)真反饋。2、堅(jiān)持提優(yōu)工作不放松。本學(xué)年在繼續(xù)推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)均衡發(fā)展的前提下，進(jìn)一步尋找提升優(yōu)生綜合素質(zhì)的突破口。3、狠抓畢業(yè)年級復(fù)習(xí)迎考工作。加強(qiáng)畢業(yè)年級教學(xué)、復(fù)習(xí)等工作研討交流，召開畢業(yè)年級師生動(dòng)員會，做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作，為中考中取得較好的成績奠定基礎(chǔ)，從而促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的良性發(fā)展。（二）精致教師管理，提升教師發(fā)展成效。1、開

3、展符合順中校情的校本教研，通過校本教研促進(jìn)教師專業(yè)成長，提升教師教育教學(xué)水平及教科研能力。2、努力培養(yǎng)青年教師。學(xué)校將繼續(xù)加大青年教師培養(yǎng)力度，力爭本學(xué)年有35位青年教師執(zhí)教縣級基地活動(dòng)的公開課。3、加強(qiáng)教師教科研管理工作。通過?！拔⑿驼n題”研究、論文評比等活動(dòng)，引導(dǎo)教師積極開展教科研工作。（三）精致課堂管理，提升課堂改革實(shí)效。1、通過星期六業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探討如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓他們“活”起來，充分體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性。2、定期開展“課例研討”、“同課異構(gòu)”等活動(dòng)，提高教師駕馭、整合教材資源的能力，提升課堂改革實(shí)效。3、通過課題研究、撰寫反思等方式深入進(jìn)行課改理論研究，不斷完善課改。（四）精致

4、學(xué)生管理，提升學(xué)生文明素養(yǎng)。1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范、中學(xué)生守則，通過“兩操”評比、文明之星評比等活動(dòng)，促使學(xué)生文明素養(yǎng)進(jìn)一步提升。2、開展豐富多采的校園活動(dòng)。通過開展學(xué)生運(yùn)動(dòng)會、征文、詩歌朗誦比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，豐富學(xué)生校園文化生活。3.狠抓主題班會建設(shè)。學(xué)校通過主題班會檢查、評比促進(jìn)主題班會質(zhì)量提升，讓主題班會成為學(xué)生文明素養(yǎng)提升的主窗口。（五）精致后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量。1、公辦食堂管理精細(xì)化。學(xué)校將在食堂精細(xì)化管理上做文章，做好食堂管理中細(xì)節(jié)工作，食堂財(cái)務(wù)管理、伙食質(zhì)量要精益求精。堅(jiān)持食堂財(cái)務(wù)公開制度，定期召開食堂管理小組會議，完善食堂管理工作。 2、宿舍管理高

5、水平。本學(xué)期宿舍管理以衛(wèi)生、整潔為基礎(chǔ)，向美觀、舒適方向努力，通過宿舍文化建設(shè)、文明宿舍評比等促使宿舍管理工作上水平。 3、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)值班、值周人員督查管理，加強(qiáng)學(xué)生管制刀具等危險(xiǎn)品檢查，確保學(xué)生安全有保障。4、強(qiáng)化檔案工作。檔案資料專人負(fù)責(zé)，有管理制度并逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)條件，強(qiáng)化學(xué)校網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檔案管理、教育教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)化。五、活動(dòng)安排第一階段（3月6月底）：宣傳發(fā)動(dòng)和全面推進(jìn)。擬定 “學(xué)校精致管理年”的實(shí)施方案，完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度，細(xì)化管理過程，要圍繞“鎖定目標(biāo)、關(guān)注過程、著力執(zhí)行”這個(gè)核心強(qiáng)化精致管理，打造領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升發(fā)展力，有效促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，建構(gòu)富有學(xué)校特色、融合學(xué)校文化、覆蓋學(xué)校管理各個(gè)層面和各種要素、極具操作性的教育管理體系，做到“事事有人問，處處有人管，人人有事做，事事都做好”。第二階段（7月-8月底）：學(xué)習(xí)研討和全員培訓(xùn)。利用暑期分層舉辦精致管理基本要求學(xué)習(xí)班，切實(shí)加強(qiáng)對管理干部和教師的培訓(xùn)，使所有教職工普遍接受一次系統(tǒng)的精致管理教育。在前一階段實(shí)踐的基礎(chǔ)上，組織教師參加局組織的管理案例、管理論文為主要內(nèi)容的研討活動(dòng)，把“學(xué)校精致管理年”活動(dòng)從實(shí)踐操作層面上升到理性思考層面，用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)和指導(dǎo)管理實(shí)踐。修訂完善各項(xiàng)工作規(guī)