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文檔簡介

1、建設(shè)工程工程施工現(xiàn)場管理和優(yōu)化措施 摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷開展,建設(shè)工程的開展也在不斷加快,使得建筑工程在工程數(shù)量和規(guī)模上不斷增加,從而促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的迅速開展?;诖嗽?,對于我國建筑行業(yè)施工現(xiàn)場管理也提出了更高的要求,所以為了我國建筑行業(yè)更好的開展,需要對施工現(xiàn)場管理不斷的創(chuàng)新,以滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的開展需求。本文將探討現(xiàn)階段建筑工程施工工程現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀,并針對施工現(xiàn)場管理中存在的問題提出優(yōu)化措施,了解施工現(xiàn)場管理的重要性,確保建筑工程可以在工期內(nèi)保質(zhì)完工。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工工程;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施1建筑工程建設(shè)的現(xiàn)場管理的特點與難點建筑工程施工現(xiàn)場管理工作,是建筑工程工

2、程管理的核心,其不僅能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量,還能有效提高建筑企業(yè)的形象,并以此來促進(jìn)企業(yè)在當(dāng)前時代中可持續(xù)開展。目前建筑施工現(xiàn)場管理的普遍難點主要有以下幾點。2建筑工程中施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施建筑工程施工具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性特點,施工現(xiàn)場管理至關(guān)重要。工程管理籌劃應(yīng)科學(xué)合理化,在管理籌劃時,應(yīng)注重管理目標(biāo)與管理模式,使施工現(xiàn)場管理目標(biāo)更加明確,管理模式更加科學(xué)化,進(jìn)而使施工現(xiàn)場更為平安?;I劃在內(nèi)部審批后,應(yīng)進(jìn)行工程管理人員全面交底,使施工人員熟知施工流程,并且能夠自覺執(zhí)行相關(guān)的管理措施,認(rèn)真落實相關(guān)管理條例。在工程管理籌劃的實施過程中,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況不斷檢查對照,如發(fā)現(xiàn)不符工程實際情況的

3、條例,應(yīng)及時改正,確保大方向不錯,明確施工目標(biāo)。在建筑工程現(xiàn)場施工管理工作中,工作人員作為施工工作的根底,必須不斷提升現(xiàn)場人員的專業(yè)水平。利用培訓(xùn)使工作人員掌握最先進(jìn)的技術(shù)理念,利用新理念與實際施工狀態(tài)相互結(jié)合,使專業(yè)技術(shù)能夠?qū)嶋H應(yīng)用到施工現(xiàn)場中,同時應(yīng)設(shè)計獎罰制度,激發(fā)員工的工作熱情與積極性,這樣才能更好的提升施工現(xiàn)場人員的專業(yè)水平。當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)以資源充分利用為前提,防止建筑材料浪費的問題出現(xiàn),這樣的改變可以保障工程材料應(yīng)用的準(zhǔn)確性,為施工現(xiàn)場精確管理奠定良好的根底。因此,在進(jìn)行材料選擇時應(yīng)結(jié)合當(dāng)前建筑建筑環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)、建筑地形等因素選擇適宜的建筑材料,并在多種材料中選擇

4、最正確性價比的方案,在使用中應(yīng)對材料進(jìn)行精細(xì)化管理,使建筑材料標(biāo)準(zhǔn)合理化使用,防止建筑資源的浪費浪費的問題出現(xiàn)。施工現(xiàn)場的材料管理對于建筑行業(yè)的可持續(xù)開展有著極大的促進(jìn)作用,因此應(yīng)重視施工現(xiàn)場的材料管理。加強(qiáng)技術(shù)管理與平安管理是施工方案是組織設(shè)計的一局部。因此,施工組織應(yīng)指導(dǎo)全局技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,將施工管理內(nèi)容根據(jù)工程的性質(zhì)進(jìn)行全面完善,并根據(jù)工程的具體施工情況與工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)區(qū)分,使工程整體能夠按照自然經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計的編制好壞將會直接影響到工程造價,如施工方案存在著差異,那么將會導(dǎo)致施工費用存在一定的差異。在工程工程實際施工前,應(yīng)組織施工人員共同商討施工方案,使施工組織方案能

5、夠科學(xué)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而提高工程的整體質(zhì)量,使整體施工過程更加平安。建筑工程在施工過程中有著較高的要求,因此建筑工程本錢控制需要結(jié)合工程實際情況中的多種因素進(jìn)行綜合性考慮,使工程所選材料能夠滿足當(dāng)前工程的具體需求,從而實現(xiàn)對工程本錢的有效控制。在材料及相關(guān)工作人員的本錢控制上,要注意本錢支出時刻保持在可調(diào)節(jié)范圍內(nèi),并對當(dāng)前施工體系加以優(yōu)化,保障建筑施工過程中的平安性與穩(wěn)定性,防止因突發(fā)情況對工程造成不必要的損失,進(jìn)而使工程本錢得到有效控制。假設(shè)想保障施工現(xiàn)場的平安性,就必須加強(qiáng)施工資料的管理。施工資料對于未來工程竣工檢查十分重要,由于在目前的工程工程中,每一道施工工序都與施工資料相對應(yīng),因此使施工資料的復(fù)雜程度明顯提升。在整體施工資料管理中,應(yīng)將竣工資料作為建筑整體竣工的一局部,使建筑檔案能夠有效管理,便于日后的應(yīng)用。3結(jié)束語現(xiàn)場管理是建筑工程質(zhì)量的保障,由于建筑工程與當(dāng)前社會的開展有著直接關(guān)系,同時也和群眾的生活息息相關(guān),因此建筑工程建設(shè)的質(zhì)量將直接決定城市現(xiàn)代化建設(shè)水平,因此采用科學(xué)合理化的手段加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理可以使工程的整體全面提升,從而使建筑工程建設(shè)更加符合當(dāng)前時

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