學習白國周心得體會

1、 學習白國周心得體會 第一篇： 近段時間，我們一直在學習白國周班組管理法，白國周是一名普通的煤礦工人，但從1987年參加煤礦工作至今先后榮獲集團“勞動模范”、“安全標兵”、“技術能手”等榮譽稱號，并在2009年獲得“全國五一勞動獎章”，他和他所帶領的班組22年沒有出過一例安全事故，這些榮譽和成績的獲得來自于他辛勤的工作，是他8000多個日日夜夜心血的結晶，工作中白國周潛心研究和實踐煤礦班組管理，探索總結出了可學可用的“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，白國周班組管理法實現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新，白國周班組管理法雖然只是一種管理方法，卻蘊含著令人折服的精神光芒，白國周班組管理法

2、，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學習過程中我受益匪淺。 學習白國周要像他那樣有強烈的責任心、使命感，對工作盡職盡責，要養(yǎng)成嚴謹務實的工作作風，真正做到“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實現(xiàn)自我價值。 學習白國周要像他那樣，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格要求，鐵面無私，安全對于個人來說意味著健康，對于家庭來說意味著幸福，對于企業(yè)來說意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的教訓，做為一名基層管理者應該把嚴格紀律上升到為班組成員安全負責的高度，時刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 白國周是時代的楷模，是我們

3、學習的榜樣，要像他那樣干一行愛一行學一行鉆一行，為集團騰飛做出自己的貢獻。 白國周同志在生產(chǎn)過程中，不斷探索班組安全管理的新方法，先后總結提煉了理念引領法、班前禮儀法、指令處理法、“三不少”隱患排查法、“三必談”身心調(diào)適法、“三快三勤”現(xiàn)場管理法、互助聯(lián)保法、手指口述交班法、親情和諧法等“班組安全管理九法”，并堅持把這些管理方法運用到生產(chǎn)實踐中去，創(chuàng)造了22年沒有出現(xiàn)任何安全事故的奇跡。 白國周同志的安全生產(chǎn)和安全管理方法讓我認識到以下幾點： 1、查找自己在思想方面的不足。尋找自己與白國周同志在生產(chǎn)和管理工作中對自己以及組員的思想差距。白國周同志在生產(chǎn)和管理活動中制定了各種各樣的生產(chǎn)口號和安全

4、口號，這一點是我必須盡快落實。讓組員在工作中時時刻刻能夠想到這些口號，從而對安全生產(chǎn)起到重要作用。 2、查找自己管理方法與白國周同志的不足。本班組在安全管理和現(xiàn)場管理的方法上是否有效；看本班組在安全管理和現(xiàn)場管理的制度和措施上是否健全、執(zhí)行上是否有力；看與白國周班組相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里。通過一系列的比較，令自己茅塞頓開，使我今后的工作更上一層樓。 我自從2008年7月份調(diào)任山東中選機械設備有限公司掘進機設備項目部機修組組長職務以來，雖不能說鞠躬盡瘁，但也是做每一件事情都兢兢業(yè)業(yè)，在今后的工作當中，定會以白國周同志為榜樣，建設山東中選機械設備有限公司的美好明天。 第三篇： 通過學習白國周班

5、組管理法，我感到白國周在班組管理方面有獨特的一面。白國周在現(xiàn)場管理是鐵面人，在與職工合作共事上又是一個帶頭人引路人熱心人，他一貫堅持關心人，尊重人幫助人。在他看來，作為一個班長以人為本就是以全班職工為本以集體為本。白國周每天想的的最多的就是安全，為了工友的平安幸福，他都是親情管理，在工資分配上，他堅持公開透明，讓每個員工都體會到公平，公道。 正是這些生活工作中的點點滴滴，鑄就了白國周在大家心中的“主心骨”地位，也正是有了“干好本職工作是最好的選擇”的堅定信念。終生學習，刻苦鉆研，開拓進取，一個平凡的崗位卻能詮釋最有價值，最為閃光的人生。 班組是企業(yè)的最小單元，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是企業(yè)安

6、全生產(chǎn)的基層和基礎，抓好班組建設管理，確保班組安全生產(chǎn)是整個安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。企業(yè)的安全重在管理，白國周班組管理的成功實踐告訴了我們，現(xiàn)場管理更重要。 做好本職工作，堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新班組管理方法，關心人，幫助人，比一個班組管理的向家庭般和諧穩(wěn)定，使人人都達到本質(zhì)安全的標準。白國周班組管理法體現(xiàn)了在工作中以人為本，注重親情感召及時化解工作和生活中出現(xiàn)的思想問題，成為構建和諧班組的成功典范。 學習白國周，干一行，愛一行。在本職崗位上實現(xiàn)人生價值。 第四篇： 安全生產(chǎn)重于泰山，通過學習白國周事跡，讓我更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵，在白國周的工作中，安全是對工友的責任，是對自己的負責，是對大家家人的負責，我認為他的班組多年無發(fā)生事故的原因在于預防，在于認真查找安全隱患，排除安全隱患，更在于他能自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在神馬這個化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實是第一的，在我本職工作中也可能一個壓力表指示不準，一個電線的裸露，一個保險的松動，