海拉爾區(qū)對參訓(xùn)機構(gòu)考核評價辦法

1、海拉爾區(qū)2015國培考核評價辦法結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳、呼倫貝爾市教育局、中國教師研修網(wǎng)的要求，海拉爾區(qū)采取如下辦法對參訓(xùn)的單位和個人進行評價。1、對校、園的評價辦法（滿分100分）對各單位的評價直接看參訓(xùn)率、學(xué)習(xí)率、合格率、研修組織機構(gòu)、研修制度、資源庫積累情況、研修成果。2、對學(xué)員的評價辦法（滿分100分）考核維度階段網(wǎng)絡(luò)研修（50分）線下研修（50分）自我管理（10分）平臺學(xué)習(xí)（20分）線上活動（20分）課堂應(yīng)用（32分）線下活動（18分）提交一份年度專業(yè)發(fā)展計劃課程學(xué)習(xí)1分/40分鐘4分/1次實踐作業(yè)8分/1篇參加線下校（園）本（區(qū)域）研修活動每學(xué)期3次以上，學(xué)校（園）綜合評定線下研修

2、成績。必修任務(wù)（100分）階段一10分120分鐘, 3分1次，4分/階段二/120分鐘, 3分1次，4分1篇，8分階段三/200分鐘, 5分1次，4分1篇，8分階段四/120分鐘, 3分1次，4分1篇，8分階段五/120分鐘, 3分1次，4分1篇，8分階段六/120分鐘, 3分/社區(qū)積分常態(tài)研修 習(xí)慣養(yǎng)成：參訓(xùn)教師在完成研修任務(wù)的同時自主參與社區(qū)學(xué)習(xí)共同體研修，通過社區(qū)積分完善個人數(shù)字成長檔案袋，養(yǎng)成常態(tài)研修習(xí)慣，積累學(xué)習(xí)成果。社區(qū)積分無上限，作為評優(yōu)參考。貢獻(xiàn)積分寫日志：2個積分/1篇；發(fā)問答：1個積分/1篇活躍積分評分（作業(yè)、資源）：1個積分/1次；評論（課程、作業(yè)、日志、問答）：1個積分

3、/1次魅力積分作業(yè)、日志被評論：1個積分/1次；作業(yè)被推優(yōu)：20個積分/1次；資源被推優(yōu)：2個積分/次（被學(xué)友評分為10分）；1個積分/次（被學(xué)友評分為8分）；資源被下載：1個積分/1次3、對學(xué)校（園）管理員的評價（滿分100分）評價指標(biāo)指標(biāo)描述分值培訓(xùn)制度以簡報形式提交一份校本研修管理和考核制度。（含校本研修組織管理，校級骨干培訓(xùn)者團隊建設(shè)）10培訓(xùn)方案以簡報形式提交一份校本研修年度計劃和三年規(guī)劃。（校本研修須目標(biāo)明確、任務(wù)具體，特色突出，含校本資源庫建設(shè)方案及更新機制。）10研修簡報提交一期分階段研修活動及成果簡報、一期研修總結(jié)，每期簡報10分，至少2期，本項滿分20分20組織管理1.學(xué)員

4、參訓(xùn)率達(dá)到95%以上：計10分；85%-94%：計8分；70%-84%：計6分；50%-69%：計4分，50%以下不記分。402.學(xué)員合格率達(dá)到95%以上：計20分；80%-94%：計18分；60%-79%：計15分；50%-59%：計10分；50%以下不得分。3.學(xué)員90分以上達(dá)到15%以上：計10分；10%-15%：計8分；5%-10%：計6分；5%以下不得分。研修活動參與3個以上（含3個）線上研修活動的學(xué)員比例達(dá)到95%以上：計10分；80%-94%：計8分；60%-79%：計6分；50%-59%：計4分；50%以下不得分。10學(xué)員線下研修活動成績評定：所有學(xué)員的線下研修活動成績都被評定

5、得10分，否則不得分。10滿分100分4、對海拉爾區(qū)管理員的評價（滿分100分）評價指標(biāo)指標(biāo)描述分值管理制度以簡報形式提交一份本縣區(qū)項目組織管理制度。（含項目組織管理結(jié)構(gòu)，縣級骨干培訓(xùn)者團隊建設(shè)情況，培訓(xùn)、教研、電教等部門力量整合情況，職責(zé)分工，管理制度等）15培訓(xùn)方案以簡報形式提交一份縣域項目規(guī)劃方案和年度實施方案。（將項目納入縣級培訓(xùn)規(guī)劃。研修目標(biāo)明確、主題突出、有地域特色。保證經(jīng)費投入和設(shè)備條件）15監(jiān)管評估以簡報形式提交一份學(xué)校和機構(gòu)考核評價辦法，對縣域內(nèi)校本研修進行監(jiān)管評估。15組織管理1.學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到95%以上：計20分；85%-94%：計18分；70%-84%：計15分；50%

6、-69%：計10分，50%以下不記分。202.學(xué)員合格率達(dá)到95%以上：計20分；80%-94%：計18分；60%-79%：計15分；50%-59%：計10分；50%以下不得分。20研修活動督促區(qū)域?qū)W科工作坊坊主組織線上研修活動：工作坊坊主發(fā)布研修活動不少于10個，每個1.5分，滿分15分。15滿分100分5、區(qū)域?qū)W科坊主（滿分100分）考評維度得分細(xì)則分值研修組織力組織管理學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到95%以上：計5分；85%-94%：計4分；70%-84%：計3分；50%-69%：計2分，50%以下不記分。5學(xué)員合格率達(dá)到95%以上：計5分；80%-94%：計4分；60%-79%：計3分；50%-59%：計2分；50%以下不得分。5研修簡報撰寫研修簡報，包括一期本坊研修計劃、一期線下研修活動情況、一期研修總結(jié)，每期簡報10分，本項滿分30分。30研修指導(dǎo)力作業(yè)指導(dǎo)推薦學(xué)員的研修作業(yè)不少于6篇，每篇1分，滿分6分；點評學(xué)員的研修作業(yè)不少于4篇，每篇1分，滿分4分。10資源建設(shè)（生成性作業(yè)資源包建設(shè)）1.推薦本坊學(xué)員30%的優(yōu)秀作業(yè)資源包到項目組資源庫，計10分；15%-29%，計8分；14%-5%，計5分；5%以下不計分。2.點評本坊學(xué)員2%的優(yōu)秀作業(yè)資源包(從30%