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文檔簡介
1、施工現(xiàn)場安全管理心得體會 施工現(xiàn)場的安全管理對于建筑施工企業(yè)是生產(chǎn)與發(fā)展的涵蓋雨前提,建筑施工項目安全管理不同于其他行業(yè)的特點(diǎn):一、高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)高處作業(yè)分級規(guī)定劃分,建筑施工有90%以上是高處作業(yè);二、手工作業(yè)、繁重體力勞動作業(yè)多。建筑施工大多工種是手工操作,容易使人疲勞,失誤操作較多;三、立體交叉作業(yè)多。建筑施工工期緊必須多工種配合平面、立體作業(yè);四、臨時施工人員多。建筑施工工期壓縮是普遍現(xiàn)象,突擊一種作業(yè)施工多為臨時人員,施工1、2天情況較多;五、露天作業(yè)多。露天作業(yè)受氣候等自然現(xiàn)場影響較大。以上特點(diǎn)決定了建筑工程施工過程是危險性大、突發(fā)性事故多。因此,為了保證施工順利進(jìn)行,保
2、質(zhì)、保量、按時完成施工任務(wù),施工現(xiàn)場安全管理工作尤為重要。 做好施工現(xiàn)場安全管理必須要做到一下幾點(diǎn): 一、項目負(fù)責(zé)人帶頭真正重視安全工作。 安全管理工作一直被認(rèn)為是“老大難”問題,但是真正做到“老大難、老大難,老大管了就不難”;項目經(jīng)理常常身在施工現(xiàn)場,以身作則,說安全、管安全,支持安全管理工作,關(guān)鍵時刻承擔(dān)責(zé)任,讓專職安全管理人員打消“背鍋俠”的思想。 二、建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu),足額配備專職安全管理人員。 項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全部、技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)人為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門的專職安全管理人員要有責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),腿勤、眼到、嘴不停,要具備一
3、定的專業(yè)知識和管理技能,有及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、處理隱患的能力。要有服務(wù)心態(tài)和謙虛的的態(tài)度。要深入施工現(xiàn)場與施工人員交朋友、談心事,樂于接受建議和批評,了解施工人員的工作困難,把施工人員“要我安全的思想,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩薄?三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和符合現(xiàn)場實際情況的各項規(guī)章、制度。 根據(jù) 項目管理人員的崗位,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”;同時把各項規(guī)章、制度宣傳到每一個施工人員,知道哪些行為在施工現(xiàn)場是禁止的,讓他們熟記于心并簽字確認(rèn),做到安全管理有理有據(jù),在實際操作中嚴(yán)格落實。 四、加強(qiáng)安全管理的宣傳、教育,作業(yè)前做好安全技術(shù)交底,每日施工前進(jìn)行班組安全教
4、育活動?,F(xiàn)場施工人員文化素質(zhì)普遍較低,很多都是“昨天還在摸鋤頭,今天變成施工人員”,他們大多缺乏或沒有安全意識和基本的安全知識;為此要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的入場三級安全教育,采取照片、視頻、圖文等多種形式進(jìn)行宣講安全規(guī)章、制度、基本安全知識、應(yīng)急的技能和事故發(fā)生后對自身和家庭的影響和嚴(yán)重后果,讓他們切實認(rèn)識到安全與自身的利益和生活息息相關(guān)。堅持班前安全教育活動,根據(jù)每天的工作內(nèi)容,宣講安全注意事項,天天講安全、時時刻刻有安全,消除施工人員的麻痹大意和曉幸心理,同時檢查勞保用品是否正確佩戴且齊全、有效。 五、安全管理溝通與要求先行,切實做到“安全第一,預(yù)防為主”。 安全管理要未雨綢繆,各項工作入場施工
5、前,積極與相關(guān)單位主要管理、技術(shù)人員溝通,把安全管理的要求結(jié)合現(xiàn)場實際施工中技術(shù)、場地、環(huán)境等情況,制定相關(guān)切實可行的管理要求和制度;切實讓施工人員接受和信服,在施工作業(yè)中主動去遵守和執(zhí)行。 六、經(jīng)常開展各種安全檢查活動。 施工現(xiàn)場是一個復(fù)雜、動態(tài)的工作環(huán)境。不論工程項目部對安全管理多重視,各項安全管理規(guī)章、制度多健全,安全教育多么完善,在日常施工作業(yè)中仍然會有各種安全隱患和“三違”現(xiàn)象,這些就需要開展多種多樣的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即督促相關(guān)責(zé)任人員及時整改,落實整改要求;同時對相關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育,指出隱患的嚴(yán)重后果,避免出現(xiàn)整改后重復(fù)出現(xiàn)相關(guān)隱患的情況。 七、做好安全工作的考評。
6、 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書和相關(guān)的管理規(guī)章、制度,定期或結(jié)合實際情況,對管理人員和班組進(jìn)行考評,考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤,考評內(nèi)容盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化和量化,如實反映被考評人員的安全管理能力和施工人員的安全意識。目的在于提高管理人員和班組施工人員參與安全工作的積極性,減少安全隱患的發(fā)生和“三違”現(xiàn)象。 八、創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境 充分發(fā)揮安全宣講墻、安全通道、違章曝光欄及各種警示牌、警示標(biāo)語等宣傳效果,同時開展各種有針對性的專項安全教育、培訓(xùn)、檢查等多種、多樣的形式,營造出“人人要安全、人人講安全、事事要安全、時時想安全、處處是安全”的工作環(huán)境、氛圍,使施工人員的思想從“要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,真正做到“安安全全上班來、平平安安回家去”?施工現(xiàn)場安全管理是一項復(fù)雜艱巨的工作,在完善安全管理機(jī)構(gòu)、建立、健全各項安全管理規(guī)章、制度的同時,需要我們在工作中逐步摸索和探索安全管
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