收費(fèi)站機(jī)電應(yīng)急預(yù)案

1、精品文檔河北省高速公路京秦管理處秦皇島管理所機(jī)電系統(tǒng)重大故障應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真貫徹落實(shí)高管局、管理處關(guān)于機(jī)電工作的指示精神，全力做好我所收費(fèi)保暢工作，結(jié)合工作實(shí)際情況， 對(duì)緊急情況下的機(jī)電工作安排如下：一、指導(dǎo)思想：以河北省高速公路京秦管理處機(jī)電系統(tǒng)突發(fā)重大故障應(yīng)急預(yù)案為指針，繼續(xù)以“五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，按照高管局保暢通、保安全、增效益、重服務(wù)、上水平、樹形象的總體要求， 以管理處提出的求真務(wù)實(shí)，構(gòu)建和諧為中心思想，以人為本，強(qiáng)化素質(zhì)，完善制度，優(yōu)化管理，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)機(jī)電的管理工作，確保

2、機(jī)電工作萬無一失。二、工作思路：機(jī)電工作必須破除僥幸麻痹思想， 在思想和工作安排上做好充足的準(zhǔn)備。 認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)思想， 堅(jiān)持以保障收費(fèi)通道暢通為中心，落實(shí)機(jī)電值班制度和重大事故上報(bào)制度， 確保機(jī)電工作順利進(jìn)行，圓滿完成收費(fèi)任務(wù)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：（一）管理所機(jī)電重大故障應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王樹國。1 歡迎下載精品文檔副組長(zhǎng)：趙春江、唐玉琴成員：楊國奇、張雷、段玉橋、彭振防、王永岐、梁奇、李旭光、王硯萍、龔曉輝、郭思良、蘇麗英領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)全所范圍內(nèi)機(jī)電系統(tǒng)突發(fā)重大故障應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一指揮與調(diào)度。在組織做好機(jī)電系統(tǒng)修復(fù)的同時(shí)，協(xié)調(diào)安排收費(fèi)等相關(guān)部門的協(xié)助工作， 保障應(yīng)急處置工作的有序開展。

3、（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任：王硯萍成員：所通信科相關(guān)人員、收費(fèi)站監(jiān)控主任及站級(jí)維護(hù)員。辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)重大故障應(yīng)急處置工作的具體指揮與監(jiān)督落實(shí)。 指揮調(diào)度故障搶修時(shí)全所機(jī)電技術(shù)人員、 設(shè)備技術(shù)資源、備品備件等，為故障修復(fù)提供人員、技術(shù)和設(shè)備的支持與保障。四、適用范圍：機(jī)電系統(tǒng)重大故障是指機(jī)電設(shè)備大規(guī)模故障或機(jī)電系統(tǒng)大規(guī)模癱瘓， 嚴(yán)重影響正常的收費(fèi)和監(jiān)控工作的事件。當(dāng)發(fā)生以下機(jī)電系統(tǒng)突發(fā)重大故障時(shí)，適用本預(yù)案。1、收費(fèi)設(shè)備重大故障2、通信設(shè)備重大故障3、軟件重大故障4、通信設(shè)備重大故障5、通信線路（光纜）重大事故。2 歡迎下載精品文檔6、供電線路重大故障7、UPS供電重大故障8、網(wǎng)絡(luò)

4、安全重大故障9、維修設(shè)備問題10、意外事件造成的重大故障五、應(yīng)急處置一般工作程序1、故障的發(fā)現(xiàn)與初步判定當(dāng)收費(fèi)站發(fā)現(xiàn)設(shè)備或者機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)重大故障時(shí)， 立即通知站級(jí)機(jī)電維護(hù)員和所通信科， 并及時(shí)啟動(dòng)站級(jí)應(yīng)急預(yù)案。 所通信科接到報(bào)告后， 及時(shí)趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)對(duì)故障進(jìn)行初步判定， 同時(shí)指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況。 然后將故障及判定情況上報(bào)管理處通信科。2、初步判定后，由所通信科組織機(jī)電維護(hù)人員對(duì)故障機(jī)電設(shè)備或者系統(tǒng)進(jìn)行搶修， 盡快恢復(fù)機(jī)電設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 如果故障不能及時(shí)修復(fù)， 應(yīng)上報(bào)管理處通信科委派維護(hù)單位或其它外聯(lián)單位配合故障修復(fù)相關(guān)工作。 同時(shí)，將故障和組織修復(fù)情況上報(bào)管理處通信科。3、故障的修

5、復(fù)在管理所應(yīng)急指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一調(diào)度指揮下，按照處置方案修復(fù)故障機(jī)電設(shè)備或系統(tǒng)。4、應(yīng)急處置工作的分析總結(jié)故障修復(fù)后，應(yīng)急指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織所站機(jī)電管理和維護(hù)人員及參與故障修復(fù)的技術(shù)人員對(duì)故障修復(fù)進(jìn)行技術(shù)。3 歡迎下載精品文檔研討，分析故障發(fā)生的原因，并制定相應(yīng)措施降低故障發(fā)生率；總結(jié)故障排除的處理流程，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。六、工作要求：1、機(jī)關(guān)各科室和各站要堅(jiān)持好機(jī)電值班制度，要求所通信科堅(jiān)持 24 小時(shí)值班，通信科要將值班情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)，并保持聯(lián)絡(luò)通暢。2、各站要成立機(jī)電應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)主抓，值班站長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。同時(shí)，根據(jù)預(yù)案流程和步驟，對(duì)全站相關(guān)人員進(jìn)行分工，要具體

6、到人、 責(zé)任到人，保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)全員參與，有條不紊。3、各站要做好動(dòng)員工作，提高意識(shí)、統(tǒng)一思想，把應(yīng)急預(yù)案工作落實(shí)到實(shí)處，確保上下齊心、人人參與。4、各站要組織全體人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練和學(xué)習(xí)，盡快使每名職工熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的流程和操作步驟，了解自己遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)該做什么、怎樣做。5、各站要保證備品備件的充足和完好，以保證及時(shí)更換故障設(shè)備，對(duì)于站級(jí)不能維修的設(shè)備股故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理所通信科值班人員。七、附則1、本預(yù)案是針對(duì)機(jī)電系統(tǒng)可能發(fā)生的突發(fā)故障，組織實(shí)施應(yīng)急處置工作的指導(dǎo)性文件，可根據(jù)實(shí)際情況做必要調(diào)整。各收費(fèi)站也要根據(jù)實(shí)際情況制定更為詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的預(yù)案。2、各收費(fèi)站要組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和定期演練，。4 歡迎下載精品文檔每年不少于一次，確保預(yù)案科學(xué)、實(shí)用、有效，同時(shí)做好演練記錄。各收費(fèi)站應(yīng)急處置演練情況納入年度考核總成績(jī)。3、本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。附件：秦皇島管理