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文檔簡介

1、工作思路及規(guī)劃 一、部門建設(shè) 在11月份內(nèi)計劃招聘3名有資深經(jīng)驗的業(yè)務(wù)經(jīng)理,每名業(yè)務(wù)經(jīng)理再招聘5-8名業(yè)務(wù)員,組成一個目標明確、工作協(xié)同、開拓操作并重、高效敬業(yè)的業(yè)務(wù)團隊。 二、融資理財工作思路 1、收集各組融資信息,并定期報送書面報告。 2、建立各種人脈與關(guān)系,促進融資信息網(wǎng)絡(luò)的形成。 3、根據(jù)公司融資計劃及個人目標制定切實可行工作。 4、公司融資渠道的建立與優(yōu)化。 5、與外部咨詢服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系,取得融資的技術(shù)支持。 三、擔(dān)保工作思路 1、加強與各銀行的合作尤其是準入行的合作。 在服從公司整體銀行協(xié)作戰(zhàn)略部署的前提下認真分析各銀行特點、行長特點和經(jīng)辦客戶經(jīng)理特點結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點并加以引進市區(qū)內(nèi)

2、其他合作較好的銀行為企業(yè)提供擔(dān)保貸款和短資服務(wù)。 (1)銀行資源開發(fā)和維護的關(guān)鍵點是優(yōu)質(zhì)項目、安全項目、安全的長期利益共享模式應(yīng)始終把握這個主線 (2)配合銀行各類業(yè)績結(jié)算、存款、開卡、理財?shù)瓤己艘蠹钇髽I(yè)給予充分配合 (3)聯(lián)合銀行舉辦商會活動 (4)配合銀行現(xiàn)有和潛在客戶的融資需求提供各種協(xié)作和支持服務(wù) (5)同銀行領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理大力開展拆借合作共享利益。 2、加強與政府民營經(jīng)濟管理部門及各商協(xié)會的合作。不定期組織各商協(xié)會活動加深與各商協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通從中得到相關(guān)擔(dān)保需求的信息尋找商機。 3、充分利用自身豐富的業(yè)務(wù)、客戶、人脈資源和充分的企業(yè)信用信息努力對已經(jīng)接觸或者合作過的企業(yè)“優(yōu)中

3、選優(yōu)”式的深入挖掘和開發(fā)。 4、各項合作做深做細。銀行合作深入到核心支行下面的每一個可以合作的網(wǎng)點商協(xié)會及鎮(zhèn)街經(jīng)濟管理部門合作細致到每周有企業(yè)拜訪。 5、建設(shè)一個有責(zé)任心、上進心、事業(yè)心的隊伍。加強員工紀律管理促使員工自動、自覺、自發(fā)、能動地遵守公司紀律、制度。 三、經(jīng)營原則 1、平衡公司利益、部門利益和個人利益協(xié)調(diào)短期利益和長遠利益。 2、安全第一風(fēng)險零容忍。 3、追求高收益。 4、合作銀行零投訴。 5、取得相關(guān)利益者的滿意度。 6、尊重公司制度和有關(guān)規(guī)則。 7、全員珍惜個人職業(yè)生涯和聲譽。 四、建議 1、將銀行準入作為公司目前第一要務(wù)。建議成立銀行準入及合作辦公室專職主抓銀行準入盡快完成1-2家銀行準入。 2、公司層次盡快研究明確主營業(yè)務(wù)類型階段性目標配套資源與措

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