產(chǎn)品開發(fā)項目立項報告.

1、（系統(tǒng)）產(chǎn)品開發(fā)項目立項書文檔編號：密級:內(nèi)部使用日期:20XX-月-日編寫:fun審核：領(lǐng)導(dǎo)批準：CEO公司名稱常見的公司內(nèi)部軟硬件產(chǎn)品項目立項啟動報告，通暢一個項目在啟動之 前，應(yīng)該經(jīng)過市場預(yù)期調(diào)研分析，然后做出立項分析報告向公司決策層匯報， 取得同意及資源后開始實施。立項報告主要從市場調(diào)研結(jié)果，市場預(yù)期，產(chǎn)品預(yù)期，項目計劃，技術(shù)點概要等方面說明項目的可行性和必要性。第一章項目概述一、項目概述二、項目背景第二章市場現(xiàn)狀及前景分析 一、市場現(xiàn)狀二、市場前景分析 三、項目可行性第三章項目內(nèi)容及目標一、產(chǎn)品定位 二、遵循標準三、產(chǎn)品主要功能及特色及產(chǎn)品發(fā)展目標 第四章項目計劃一、組織機構(gòu)及人員配

2、置 二、項目實施進度安排 第五章目標市場和應(yīng)用 第六章投資估算、項目概述、項目背景第一章項目概述第二章市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀主要闡述目前類似產(chǎn)品在市場上的銷售情況，需要足夠的數(shù)據(jù)來進行分析論證二、市場前景分析根據(jù)以上市場分析判斷項目產(chǎn)岀的產(chǎn)品在市場上能取得的預(yù)期經(jīng)濟效益，需要用數(shù)據(jù)計算分析說明三、項目可行性從公司目前技術(shù)積累，技術(shù)實力，人員資源現(xiàn)狀，財務(wù)現(xiàn)狀等方面論述現(xiàn)階段開展項目是否可行第三章項目內(nèi)容及目標一、產(chǎn)品定位詳細論述項目產(chǎn)岀產(chǎn)品定位，面向的客戶群，以及解決的問題等二、遵循標準項目產(chǎn)品開發(fā)所遵循的現(xiàn)有業(yè)界技術(shù)標準三、預(yù)期技術(shù)指標詳細列岀項目產(chǎn)品預(yù)期形成的技術(shù)指標。軟件產(chǎn)品列岀功能點和demo硬件產(chǎn)品列岀硬件規(guī)格和功能、性能指標第四章項目計劃、組織人員配置項目所需要調(diào)動的公司人員配比、項目實施進度安排一般進行表格式闡述，總體預(yù)期項目的進展項目總體計劃項 目 名 稱XXX計戈U項目編號項目立項通過后分配部門項目經(jīng)理研 發(fā) 生 命 周 期如果只有一個階段，保留關(guān)鍵里程碑，如果分多個階段，貝y直接分階段 關(guān)鍵里程碑：預(yù)計項目完成時間：任務(wù)分解：概要，幵發(fā)，測試、評審階段任務(wù)時間周期第一階段