工程項目策劃書編制辦法

1、工程項目策劃書編制辦法編號： ZS/ZY/GC03 ；擬制：工程部；生效：2004年02月06日0 目的明確工程項目策劃的任 務和目的，指導、規(guī)范集團公司 “工程 項目策劃書”的編制。1 適用范圍適用于集團公司 A 類項目。2 定義2.1技術(shù)術(shù)語使用國家或行 業(yè)標準中的正式 術(shù)語；2.2質(zhì)量術(shù)語采用 ISO8402: 1994 標準中的術(shù)語和定義；3 職責3.1工程部：負責擬制本指導書，督促各新上項目編制工程項 目策劃書；3.2項目經(jīng)理部：編制工程項目策劃書，報工程部；4 編制要求4.1編制時間：在總經(jīng)理首次現(xiàn)場辦公會召開時，由項目經(jīng)理主持編制本項目的工程項 目策劃書初稿，提交會議討論 確定后

2、，及時將其以傳真或電子文件格式 報工程部； 4.2 樣式：版面宜采用 A 4 紙，格式可參考工程項目策劃書編制示例；4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程 邊界條件，確保項目滿足顧客要求而 編制的，是編寫實施性施工組織設計 的基礎。項目部應在工程進場后，對項目實施條件進行分析，對項目實施進行整體策劃，工程項目策劃書的主要內(nèi)容（盡量采用圖表化，明確關(guān)鍵問題）：工程概況及 邊界條件對項目的評估及認識項目組織施工方案、施工方法簡 述資源計劃及組織其他需要說明的情況4.4工程項目策劃書的具體內(nèi)容和型式可參照附錄 工程項目策劃書編制示例。5 相關(guān) /支持性文件施工過程控制程序 ZS/CX/GC026 質(zhì)量

3、記錄7 附表/附錄7.1工程項目策劃書編制示例。（封頁）中鐵隧道集團有限公司項目（工程）名稱項 目（工程）項目策劃書文件編號： ZS/?工程項目代號- 年號 受控號：可為發(fā)文序號 ,由經(jīng)理部決定受控印章擬制：項目經(jīng)理年月日生效日期：年月日目錄第一章工程概況及邊界條件第一節(jié)工程概況項目名稱、位置工程工程量及子項目清單（附工程平、縱斷面簡圖）各子項目（單位工程）的邏輯關(guān)系（如先后順序、土石方調(diào)配等）第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)工程所處地區(qū)的自然環(huán)境（氣候、氣象等）地質(zhì)及水文地質(zhì)條件施工條件交通、水、電、通訊條件資源（勞、材、機）市場情況第五節(jié)第六節(jié)業(yè)主、設計、監(jiān)理單位（包括背景資料）情況合同環(huán)境合同價款以及

4、價款水平分析（與業(yè)主標底、標準預算的比較）合同類型（ FIDC 、總價、單價合同等）合同的索賠條款合同對承包商行為的限制條款有關(guān)承諾投標階段設計文件的深度其他標段承包商情況第七節(jié)目標工期目標（總工期、各子項目節(jié)點工期）質(zhì)量目標安全目標環(huán)保目標效益目標第二章第一節(jié)對項目的評估及認識工程特點、重點、難點分析第二節(jié)工程的風險評估第三節(jié)工程的總體認識第三章項目組織第一節(jié)項目組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)項目主要人員第三節(jié)工區(qū)劃分第四節(jié)隊伍來源第四章施工方案、施工方法第一節(jié)總體施工思路及順序第二節(jié)主要工序的時間安排及指標.第三節(jié)主要子項目施工方法簡述第四節(jié)臨時工程籌劃第五節(jié)試驗工作第五章資源計劃及組織第一節(jié)勞動力（人力）資源需求計劃（分管理、技工、普工三類，來源分自有和外來兩種）業(yè)主的限制來源及方式（哪些子項目或工序需要分包，分包方式，或自己組織施工要做詳細規(guī)劃和說明）第二節(jié)材料需求計劃業(yè)主的限制來源及方