領導能力測驗試題.

1、領導能力測驗試題（與其說是心理測試題，還不如稱為領導力基本知識考試題；我個人喜歡這壹題的簡單亙白，犬家都能看 明白。管理理論本身存在很冬爭議和分歧，比如：戴明就椀力的反對“韁效舌核” 0所以這種理論測試題 權當是一塊“熬門莊” 0 ）1. 假定你部門的人告訴你說，你的部下奸像在挑撥你與上下級的關系，這時侯你是不是：A. 及時把那個部下趕走？B對告密人說：管那種閑事還不如把自己的重情勞力做好？C為了發(fā)現其原因，跟那個部下談談？C為了明確到底有無事實，你要調查此專？2. 你想要提按関個人，但空筱只有一個，他們資歷相同，工作成韁也碓分上下，所以難以決定，這時如 杲有一人是你的摯友，另一人并沒有特別關

2、系，你怎么辦？A. 提按你的摯友？B為了表示公正，選定另一人？C-給他們做某種競爭的暗示？r以抽簽方式決定？3發(fā)生了過錯前當事者是個不謹1OB笨的人，你知道在大家面前批評他是有效果的，那么你怎么做？入在大家面前批評他？B. 為了對自己及部下表示你是能自制的人忍聞不發(fā)？C-為了保持全體和諧相處，把那件重倩掩飾過去？4. 你的討厭的人托情你幫助處理一件正當的事情，在有能力完成的情形之下，你是否會拒不幫忙？A是？B.不是？5. 假如你是佈導，你的某部下能力、業(yè)韁突出，假如你公開表揚可能會促使他調筆上次部門去，你的部門 工作會收到很大影響，但這種場合你會怎么辦？A把他留??？B. 面推薦他晉升，一面在自

3、己辦得到的范圍內設法應付？C. 把他挽田到繼任者可以勝任工作？6. 你得知某人行為粗泰或者做出行為不端的MWo在你知道的范圍內，他的行為還不會影響他向來表現良 奸的工作，對這種情況你的反應是屬于下面哪一種：入假如自己是他的上司，那么就立即把他開除？B奸奸跟他談談，同時告訴他現在的所作所為早晚會影響他的工作？C. 用態(tài)度來讓他知道，你在賁備他的行為并準缶處理這件事？7. 請把你過去或音現在的上司想一想，你對他的意見和下列哪一條相符：人因不了解他麗不知道如何獲得他的信任？B. 經常想得出他的行功的遑由？C. 他舉止吉怪無法知道他把大部分時間如何消磨？&你的部下某人因為在同重間人緣不好，你一宜照應他

4、，可是他以怨報德。向你的上司摭弄是非對你不 利。假如因為這件事情你很生氣的話，你的想法是屬于下列那一種：入社會就是這樣，你想對別人好，可是他要從你的背后插一刀？B. 其是一個無情無義的小人，跟任何人都沒有辦法交往？C. 馬上想辦法教訓他一頓？9、你的部下某人想要討好你，你要釆取下面哪種態(tài)度：人為了使他避免受到同事的歧視，提礙他不要太露骨？B表示接受以更加助長他的行為？C對你的部下表示不要討好你也可以得到你的體貼？10. 你晉升為公司的領導者，在慶祝會里同專們慶祝你的高升，但你注意到有一個人對你晉升不滿意，同 時你也知道他也希望獲得這個職位，那么你怎么辦：入判定他是一個缺乏自制力的人？B他有人梏

5、缺陷？C.幫助他克服改變不滿的情緒？11. 假定你是14歲、12歲、10歲的3個小孩于的家長?，F在要去爬山，依照住年憤例都是由你帶路，今 年你的長于要求走在前頭帶路，這個時侯，你怎么辦？A. “我漸漸老了”，感到有一點倜悵？B對自己孩于的成長感到滿足？C.自己覺得：還是由我?guī)繁容^安全？12. 現在有一位新進職員和一位老職員同時違反紀律規(guī)定，你怎么處理？入公平處罰？B對有關人員說明應該按照不同情況酌情處分，即給老職員較輕的處罰？C.老職員應該沒有申辯余地，要加重處罰？13. 你有一位新來的部下，有較強的才干。某曰他忽視你，一宜跟你的上司談話，這時你怎么辦？ 入把他開除？B告訴他，你希望他不再有

6、這種過分出頭的事情發(fā)生？C.不放在心上？14. 你的部下向你提出一份全體連詈的陳情書，他們要求廢止“一星期休假視為非公休”的規(guī)定，那么你 如何處理？A認為這是大多教人的意見，接受他們的請求？E.聲明工作狀況有改進的話，很樂意廢止這個規(guī)定？C為了避免將來的麻煩，設法調查發(fā)起人？1久你在公司現在開如實施新政策，你要把這件重詹告訴你的部下的時鍥，你采取什么態(tài)度？人主張先試行一段時間？B. 為了保持你的部下對你的奸感，主張反對新政策？C對你的部下聲明，必須嚴格執(zhí)行？答案表：序號1 23 456789101112131415部門:簽各公司領導能力測試題咨案上述試題的內容可以槪括為四個部分I 6題為“公正性測試題”咨案為:1D/2C