工商系統(tǒng)合同監(jiān)管實(shí)施方案-最新范文

1、工商系統(tǒng)合同監(jiān)管實(shí)施方案-最新范文工商系統(tǒng)合同監(jiān)管實(shí)施方案為貫徹落實(shí)省基層工商分局（所）合同監(jiān)督管理工作規(guī)則,夯實(shí)基層合同監(jiān)管基礎(chǔ),推進(jìn)基層合同監(jiān)管示范工商分局（所）創(chuàng)建,促進(jìn)基層工商分局（所）合同監(jiān)管工作上水平上臺(tái)階,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照省、市局關(guān)于加強(qiáng)基層工商分局（所）建設(shè)的要求,實(shí)現(xiàn)合同監(jiān)管程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,更好地指導(dǎo)合同履行,監(jiān)督合同行為,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二、工作目標(biāo)通過(guò)明確專兼職合同監(jiān)管人員、明確工作職責(zé),明確工作責(zé)任和任務(wù),努力做到合同監(jiān)管人員的思想認(rèn)識(shí)到位,監(jiān)管履職到位,創(chuàng)新謀劃到位,使得基層合同監(jiān)管工作基礎(chǔ)更加牢固,服務(wù)發(fā)展措施更加

2、扎實(shí),長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制更加完善。三、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段：7月6日至7月31日,各地要結(jié)合本地實(shí)際,制定基層合同監(jiān)管示范工商分局（所）創(chuàng)建實(shí)施方案,明確細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、工作措施及工作要求,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議、研究部署落實(shí)。（二）組織實(shí)施階段：8月1日至9月30日,各地要結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)制定工作計(jì)劃和措施,做到定片區(qū)、定對(duì)象、定責(zé)任、定績(jī)效。對(duì)創(chuàng)建期間,符合基層合同監(jiān)管工作示范分局（所）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),合同監(jiān)管工作突出的單位,要在10月30日前上報(bào)市局。 （三）總結(jié)表彰階段：10月1日至10月30日,對(duì)各地推薦上報(bào)的基層合同監(jiān)管工作示范分局（所）,市局將成立檢查驗(yàn)收小組,進(jìn)行全面考核驗(yàn)收,對(duì)考核驗(yàn)收合格的單位,將予以命名表彰。 四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)。各地要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建基層合同監(jiān)管示范工商分局（所）是增強(qiáng)基層管理人員綜合素質(zhì)的需要。要以強(qiáng)化基層建設(shè)為核心要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)基層規(guī)范化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。要建立以分局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的合同監(jiān)管機(jī)構(gòu),建立健全基層工商分局（所）長(zhǎng)和專管人員組成的管理體制。（二）嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),提高工作效能。各地要嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),明確工作任務(wù)、細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,切實(shí)提高創(chuàng)建效能。（三）加強(qiáng)督促檢查,做好總結(jié)交流。各地要加強(qiáng)檢查指導(dǎo),動(dòng)態(tài)掌握示范單位工作開(kāi)展情況,注意總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,及時(shí)解決存