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文檔簡介
1、2021年工會年終工作總結(jié)二_年,在公司工會和車間支部的領(lǐng)導下,圍繞公司的中心工作,切實履行“維護、參與、教育、建設(shè)”的職責,結(jié)合建國_周年、遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動,生產(chǎn)與生活有機結(jié)合,較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù),下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下:一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會針對車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點,為避免或減少差錯,每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及
2、時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度,做到準確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。_月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,_月份_裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在_月_日、_月_日、_月_日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,_月_日_了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況,_月_日_了裁切高級工崗位練兵;_
3、月_日又_了數(shù)扎技能比賽。與此同時,分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間_開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽,從而提高了職工的操作水平與責任意識,取得了較好的效果。二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。_年檢封分工會共出板報?期,利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導了黨和國家的(范本)方針、政策;報道了我廠的經(jīng)營目標和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。車間分工會還積極參與車間的民主管理,每
4、年職代會召開之前_職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。年終,_好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理,督促班組做好“臺帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年_月份召開職代會之前,還積極_職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。_月_日收集職工_條,_條提交到廠提案委員會。三、豐富職工的文化生活,增強職工的體質(zhì)。分工會積極配合、_、策劃、參與公司工會_的一系列文體活動:_月份,女工委_的“唱響南鈔”歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。_月份,分工會結(jié)合部門特點舉辦了第_屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,加深職工之間的友誼
5、,增強企業(yè)的凝聚力。分工會積極參與公司工會_的健身排舞比賽,從_月份開始培訓,到_月_日決賽,整整兩個月,參加活動的員工始終利用休息時間進行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負有心人,檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。_月,成功舉辦了第_屆檢封卡拉ok比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期_工作。通過這些活動的開展,鍛煉了職工隊伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當好職工的貼心人。服務(wù)生產(chǎn)一線,當好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時,分工會總是不計個人報酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時積極配合公司工會,做好職工商品房的團購摸底、
6、登記、修改房型、收預付款等工作。在職工生病住院的時候,帶著_的關(guān)心和問候,先后看望住院職工_人/次,為部門職工申請辦理各種補助_人/次,使他們感受到_的溫暖.服務(wù)生產(chǎn)一線,做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時,盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時,不計個人得失,經(jīng)常是職工下班了,他們還在等候著,在職工生病住院的時候,帶著_的關(guān)心和問候,使他們感受到_的溫暖,先后看望住院職工_人/次,為部門職工申請辦理各種補助_人/次。積極配合廠工會,及時了解職工團購房的動態(tài)(范本)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、_認購、紅利發(fā)放等工作,深受職工好評。每當職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候,分工會能及時上門做好調(diào)
7、解工作。在職工生病住院的時候,帶著_的關(guān)心和問候,使他們感受到_的溫暖,先后看望住院職工_人/次,為部門職工辦理各種補助_人/次。在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、_年紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。我們認為,“工作沒有最好,只有更好”。憑著對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會的同志以認真負責的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績,其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導及廣大職工的認可。在新的一年中,我們會不斷加強學習,提高自身素質(zhì),與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,認真履行好工會的各項社會
8、職能,充分發(fā)揮工會的作用,創(chuàng)新工會工作,建設(shè)和諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!第4頁共6頁工會年終工作總結(jié)及明年工作計劃市總工會在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”的工會工作思路,以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線,以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,以構(gòu)建工會工作堅實的_體系為基礎(chǔ),大膽探索,努力創(chuàng)新,各項工作額有了突破性進展?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:一、主要工作(一)、繼續(xù)深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依托幫扶中心這個“窗口”,在面向社會、服務(wù)職工群眾上,開展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。1、暢通
9、職工訴求渠道,維護職工合法權(quán)益。對職工群眾的來信來訪,做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個來訪者,每一封來信,竭盡全力為他們解決問題,做到能現(xiàn)場解決的問題,當場解決,不能及時解決的問題向相關(guān)部門反映。如今年_月,我市有一位_歲的農(nóng)民工來工會反映他在_惠安市某企業(yè)打工時,右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業(yè)對傷殘補助長期不給,我會知道這個情況后,與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導共同_了一個_小組前往惠安市,與當?shù)毓?、勞動部門一起到該企業(yè)幫其追討公道,經(jīng)過兩天的協(xié)商,為該農(nóng)民工討回了_萬多元的傷殘補助金,保障了該農(nóng)民工的合法權(quán)益2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會
10、多方籌措資金,及時幫扶困難職工,取得了良好社會效果。春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金_萬元,走訪慰問困難職工_人._月_日,為我市_名省勞模發(fā)放困難幫扶_元,體現(xiàn)了黨和政府對勞模的重視和關(guān)懷。_月,我會幫扶中心開展“金秋助學”活動,為_名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶,連續(xù)資助_年,本年度活動共發(fā)放助學資金_萬元。從開展“金秋助學”活動以來,四年共資助_人困難職工子女上大學,累計發(fā)放助學金_萬元?!敖鹎镏鷮W”活動的開展,緩解了困難職工的經(jīng)濟壓力,得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。(二)、加強了工會組建力度,落實了上級工會對“兩新”_的建會要求。隨著新經(jīng)濟_和新社會_的不斷發(fā)
11、展和職工隊伍逐步壯大,工會工作又有了新的內(nèi)容和要求,面臨許多新的挑戰(zhàn),研究新情況,解決新問題,在那里建立“橋頭堡”擴大工會_覆蓋面,依法維護好職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會。1、廣普查。今年,我們利用兩個月的時間,對全市“兩新_”、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進行了摸底調(diào)查,做到對未建會企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會原因清,為今年工會組建提供了重要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)_家,除了_家企業(yè)已建工會外,還有_家企業(yè)未建立工會_。2、深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況,我會把組建和發(fā)展會員任務(wù)納入目標管理。一是時俱進不斷創(chuàng)新建會方法。圍繞贛州市總工會關(guān)于組建工會和發(fā)展會員的預期目標,積極推行“一對一建會”模式,實行主要領(lǐng)導負總責,其他領(lǐng)導帶領(lǐng)小分隊,工會組建任務(wù)落實到人的考核辦法,調(diào)動了全體工會
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