電視新聞中新聞策劃的運(yùn)用

1、電視新聞中新聞策劃的運(yùn)用 一、做好企業(yè)重大事件的新聞策劃 以舞鋼公司每年召開職代會為例，由于每次職代會都肩負(fù)著總結(jié)上年工作、部署下年工作，發(fā)布企業(yè)經(jīng)營成績和今后發(fā)展計(jì)劃的重任，因此，和一般的會議相比，職代會在職工群眾中有著極高的關(guān)注度。鑒于此，每年的職代會電視臺都投入大量的人力精力進(jìn)行新聞策劃工作。比如在2010年度的職代會召開前后，舞鋼電視臺經(jīng)過精心策劃，先后派出多路精兵強(qiáng)將進(jìn)行專題采訪，開展了2010年十大成績系列報(bào)道以及新年新步伐新氣象系列報(bào)道，讓廣大職工家屬看到多項(xiàng)工作已圓滿完成的同時(shí)，又能感受到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。以2012年職代會為例，在公司確定職代會召開日期之后，電視就專門組織編輯、

2、記者對會前、會中、會后的采訪報(bào)道進(jìn)行了周密細(xì)致的策劃，派出精兵強(qiáng)將進(jìn)行專題采訪。會前報(bào)道了一線各單位對職代會的期盼，對工作報(bào)告的熱議，對熱點(diǎn)問題的看法，對新一年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的期望；會中，除了全程直播會議議程之外，還在會議間隙對職工代表、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題采訪，對職代會上發(fā)布的公司全年創(chuàng)下的突出業(yè)績，以及新一年的打算及謀劃進(jìn)行了報(bào)道；會后又以十大成績系列報(bào)道、聚焦解讀職代會、職代會新觀察等為主題的系列報(bào)道，采訪了多位領(lǐng)導(dǎo)和基層職工。系列報(bào)道播出后，不僅讓廣大職工家屬看到舞鋼公司多項(xiàng)成績的來之不易，以及萬名職工付出的艱苦和努力，更使大家深入了解了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，鼓舞激勵職工干勁，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營增加

3、了動力。 二、圍繞企業(yè)中心工作，做好生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)道策劃 企業(yè)電視臺的性質(zhì)和任務(wù)決定了它必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為自己的宣傳報(bào)道中心，必須為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，必須在指導(dǎo)工作、溝通情況、提供信息、反映輿論以及為職工群眾服務(wù)等方面發(fā)揮獨(dú)特的作用，并以此推動生產(chǎn)經(jīng)營管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)一個(gè)時(shí)期有一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，一個(gè)階段有一個(gè)階段的中心工作，而且在生產(chǎn)經(jīng)營工作中有輕、重、緩、急之分。因此，我們應(yīng)該選擇那些帶有普遍性和傾向性的問題進(jìn)行策劃，加以報(bào)道，把新聞觸角伸向企業(yè)改革管理的深層次。如2012年舞鋼公司提出了四突破三提高，首先是銷售工作要實(shí)現(xiàn)顛覆性突破。舞鋼電視臺經(jīng)過周密策劃，從新銷售機(jī)制

4、的出臺入手，沿著公司銷售機(jī)制轉(zhuǎn)變的脈絡(luò)，步步深入。比如政策的制定和解讀、銷售隊(duì)伍的充實(shí)和壯大、市場開拓出現(xiàn)突破等等，以舞鋼實(shí)現(xiàn)銷售顛覆性突破紀(jì)實(shí)為總題展開了系列報(bào)道。該系列報(bào)道囊括了大量生動翔實(shí)的資料，在舞鋼公司上下引起了強(qiáng)烈反響，有力地配合了銷售部門的工作。 三、抓熱點(diǎn)，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活 2010年7月份開始，舞鋼公司開始了一場針對廢鋼經(jīng)營環(huán)境的綜合治理工作。多年來，對于以廢鋼為主要生產(chǎn)原料的舞鋼，廢鋼管理是一道繞不開、必須破解的難題。廢鋼供應(yīng)是公司的命脈，特別是在市場危機(jī)的陰影歷久不散，公司上下千方百計(jì)挖內(nèi)潛降成本求生存的嚴(yán)峻形勢下，廢鋼質(zhì)量的好壞對公司成本的影響更加引人關(guān)注。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻硬起手腕向不法商販宣戰(zhàn)，既體現(xiàn)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子敢抓善管的決心和信心，也必將為廣大職工所擁護(hù)和支持。 從2010年7月廢鋼經(jīng)營環(huán)境綜合治理開始，舞鋼電視臺從領(lǐng)導(dǎo)到采編人員就敏銳地感覺到了這一行動的巨大新聞價(jià)值。在綜合治理的醞釀階段，我們組織采訪了大量有關(guān)廢鋼經(jīng)營中不法商戶摻雜使假給企業(yè)造成巨大損失的新聞事實(shí)，為公司的綜合治理提供了強(qiáng)有力的輿論準(zhǔn)備；在綜合治理過程中，我們不斷派記者跟蹤治理工作的進(jìn)程報(bào)道治理工作開展的艱辛和取得的成績，等等。到2012年2月，在歷時(shí)一年半的時(shí)間里，電視臺按照三貼近原則，連續(xù)組織、策劃了多次集中報(bào)道行動，廢鋼的摻雜使假現(xiàn)象觸目驚心，舞鋼打響了保衛(wèi)廢鋼質(zhì)量的人民戰(zhàn)爭、廢鋼進(jìn)廠綜合執(zhí)法大隊(duì)夜以繼日的大檢查、驗(yàn)質(zhì)員嚴(yán)格驗(yàn)質(zhì)遭威脅、舞鋼打出了漂亮的廢鋼治理組合拳、突出重圍一組組觸目驚心的畫面，一件件感人肺腑的故事，無不展示著全公司下決