（精選）某村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

1、某村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告 按照主題教育調(diào)研安排，圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實的工作總要求，我通過入戶調(diào)查、實地查看、征求意見建議等方式，對大壩鎮(zhèn)六溝村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了為期1周的調(diào)研，全面掌握了xx村的人口、耕地面積、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下。 一、基本情況 xx鎮(zhèn)xx村位于縣城西北郊xx公里處，轄10個村民小組，399戶1708人，共有黨員x名，其中女黨員x名，耕地面積xx畝，人均耕地x畝。主要農(nóng)牧產(chǎn)品有小麥、玉米、葵花、人參果、肉羊等。2021年農(nóng)民人均純收入達到xx元，預計2021年度農(nóng)民人均可支配收入達到xx元。 （一）設施農(nóng)牧業(yè)成效顯著。近年來，大壩鎮(zhèn)六溝村通過典

2、型示范、大戶引領(lǐng)、政策扶持、惠農(nóng)貸款等措施，積極引導群眾發(fā)展以日光溫室、暖棚養(yǎng)殖為主的設施農(nóng)牧業(yè)。全村累計建成設施農(nóng)牧業(yè)x畝，人均x畝。其中發(fā)展日光溫室xx座x畝，全部種植人參果，棚年均收入達x萬元以上；標準化養(yǎng)殖小區(qū)x個90畝，前庭后院養(yǎng)殖暖棚x座x畝，畜禽量存欄量x萬（頭）只，年出欄萬（頭）x只，棚年均收入x萬元以上。初步培育了人參果特色品牌，形成了以“人參果”為主的“小產(chǎn)業(yè)”經(jīng)濟格局。 （二）特色林果業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。堅持高標準起步、高效益經(jīng)營，按照科研與示范、試驗與推廣、生產(chǎn)與教學相結(jié)合的發(fā)展模式，通過土地流轉(zhuǎn)、承包大戶等方式，建成了xx紅棗枸杞示范園，其中紅棗x畝，枸杞x畝，預計今年畝產(chǎn)紅

3、棗可達x斤，畝均收入x元以上；枸杞每畝可摘收干果200公斤，收入x元以上，找到了經(jīng)濟發(fā)展的新增點。 （三）大田種植業(yè)收入取得突破。六溝村大田種植業(yè)主要采用傳統(tǒng)的家庭式經(jīng)營模式，機械化程度低，群眾經(jīng)營理念滯后，大宗農(nóng)產(chǎn)品主要有春小麥、玉米、葵花、辣椒、甘草、苜蓿等。2021年共種植農(nóng)作物3159畝，其中玉米1845畝、小麥1024畝、葵花150畝、甘草80畝、葫蘆50畝、辣椒10畝，玉米占總種植面積的58%、小麥占總種植面積的31%。農(nóng)民人均從玉米、小麥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中獲得的收入分別為1728元、719元，分別占人均可支配收入的12.9%、5%。較去年分別增長2%、1.5%。 二、存在的問題 （一）

4、人才資源較為匱乏。老齡化現(xiàn)象嚴重，人力資源水平較為落后，剩余勞動力沒有經(jīng)過相應技能培訓，層次低，具有一技之長的人較少，導致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。即便是本地人才（尤其是具備一定文化水平的村民），也基本上是離開家鄉(xiāng)，外出闖蕩，很難留在本地就近創(chuàng)業(yè)，“本地人才留不住、外地人才不愿來”的現(xiàn)實局面比較尷尬。全村在外務工人員350人，占人口總數(shù)的21%，主要在內(nèi)蒙、青海、_等地。另外，由于農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，加之農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，致使缺乏接受新事物、學習使用新科技的能力。 （二）歷建日光溫室棚體損壞嚴重。全村日光溫

5、室基本上是2021年2021年建造，由于歷建日光溫室經(jīng)過10年的生產(chǎn)經(jīng)營，已達到預計使用年限，部分溫室墻體、骨架損壞較為嚴重，已不能正常生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)濟效益得不到顯著提高。由于建設材料和勞動力價格上漲，每座日光溫室（按60米核算）維修成本高大2萬多元，農(nóng)戶維修資金短缺。 （三）優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈不完整。特色優(yōu)勢農(nóng)林牧產(chǎn)品的有機生產(chǎn)水平低、步伐慢，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量追溯體系沒有完全建立，沒能做到優(yōu)中做優(yōu)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。冷鏈物流、加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套設施建設落后，農(nóng)產(chǎn)品仍以原材料外銷為主，無法實現(xiàn)統(tǒng)購統(tǒng)銷、加工轉(zhuǎn)化，銷售渠道狹窄，抗市場風險能力弱，農(nóng)產(chǎn)品附加值低的問題仍然突出。 三、對策及建議 （一）大力抓好技能培訓

6、和勞務輸出。進一步加強職業(yè)技能培訓，提高外出務工人員素質(zhì)，使更多人員成為技術(shù)型人才，并針對市場需求及時調(diào)整培訓計劃，切實提高務工人員就業(yè)技能，同時改變個人單一的外出務工方式，積極聯(lián)系推薦務工人員到信譽好效益高的企業(yè)務工，使之組織化、規(guī)?；?，切實提高農(nóng)民收入。 （二）積極推進“一村一品”建設。繼續(xù)解放思想，謀求發(fā)展，在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，在一村一品上下功夫、求突破，尋找新的經(jīng)濟增長點。以六溝人參果口感好、品質(zhì)優(yōu)等特點，樹立品牌意識，增強產(chǎn)品辨識度和市場占有率；以六溝村日光溫室集群點為基礎，通過招商引資引進冷鏈物流企業(yè)，建設氣調(diào)貯藏庫，延伸儲藏、加工、包裝銷售的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈；爭取“一村一品”政策資金，以示范基地的帶動作用，加速實現(xiàn)無公害設施蔬菜水果的區(qū)域化種植和規(guī)?；a(chǎn)，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈提高附加值為途徑，達到產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收，增強產(chǎn)品的市場競爭力，促進無公害設施蔬菜生產(chǎn)的良性循環(huán)。 （三）著力擴大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)模。一是加快推動土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地向大戶集約種植經(jīng)營，擴大經(jīng)濟作物種植面積，促進種植結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大做強，增強市場競爭力。二是以羊雞等畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖為重點，堅持建設與擴群并重，防疫與品種改良齊抓，加快優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖基地建設，全面推行“五良”配套喂養(yǎng)技術(shù)降低成本，推廣“公司（合作社）+基地+農(nóng)戶”模式，搞好配套服務，吸引富余勞動力從事畜牧養(yǎng)殖，增強