超市采購部人員工作職責

1、本文格式為word版，下載可任意編輯超市采購部人員工作職責 超市采購部人員工作職責 一、最高職責： 采購部所有人員必須盡最大可能選擇最適銷的商品供應商和商品品種，同時為公司爭取創(chuàng)造最大的經濟效益及為顧客提供商品的最大價值。 二、采購主管工作職責: 基本工作職責： 1.配合采購部長落實、執(zhí)行公司下派的各項任務和指標；根據(jù)公司確定的經營目標和品牌定位，負責目標市場的考察調研工作，制定新品類，新商品的引進計劃。 2.負責本部門人員定期業(yè)務技能培訓指導，工作表現(xiàn)評估考核及商品知識訓練； 3.負責供應商檔案、促銷變價單、促銷商品訂單、新品維護和新品首批訂單等單據(jù)的填制與傳遞；制訂本部門每月、周、日工作計

2、劃，并分派工作、跟進、指導。 4、跟進營運部門商品要貨、補貨、陳列、理貨工作；和營運組長優(yōu)化貨架排面商品品類、品種安排，隨時調整和美陳；重點對堆端頭的合理調配和精細化陳列，帶動營運組長做好美化創(chuàng)意陳列。 5.負責本部門與公司各部門之間的協(xié)調、溝通及合作。 6.開發(fā)最適合的新供應商和新商品； 7.必須了解本部門的崗位技術及專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙，嚴禁假冒偽劣商品進店。 8.必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經常引進新商品，維持商品的快速周轉及新鮮度； 9.控制毛利，盡量達到目標毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成業(yè)績目標； 10.應密切注意市

3、場行情的變化，掌握市場信息；考察了解所引進商品供貨商的背景、規(guī)模、資金情況、經營業(yè)績、供貨價格、品種、首批訂貨數(shù)量及促銷商品訂貨數(shù)量、特點、供貨能力、供貨周期、進店、堆頭、店慶、上刊、端頭等費用、市場占有率以及應具備的相關手續(xù)。 11.應建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷； 12.必須適時開發(fā)新商品；負責商品的進價和售價。 13.應經常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等，并采取相應對策；負責經銷、代銷、聯(lián)營和促銷協(xié)議的簽訂。 14.建立供應商資料和商品價格記錄，定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況并提出整改措施； 15.定期擬定促銷計劃，并策劃實施； 16.督導、分派并跟進所屬部門人員工作，執(zhí)行銷售與存貨預算，檢討系統(tǒng)數(shù)據(jù)、檢討存貨、報損、毛利、暢滯銷商品與季節(jié)性、促銷商品之計劃； 17.推行賣場、庫房各項商品陳列配置及促銷計劃以實現(xiàn)銷售最大化。 18、協(xié)助客