行政事業(yè)單位財務(wù)管理強(qiáng)化路徑分析

1、行政事業(yè)單位財務(wù)管理強(qiáng)化路徑分析 一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理的必要性 隨著社會經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，越來越多的國外先進(jìn)管理理念傳入中國，給中國的行政事業(yè)單位帶來了不小的沖擊。行政事業(yè)單位為了在激烈的國際競爭中，謀求占有一位，不得不改變自身的財務(wù)管理制度，以尋求更大的發(fā)展空間。行政事業(yè)單位的財政責(zé)任不明確，屬于不管不問的區(qū)域，致使忽略財政用途，使得本單位的財政經(jīng)費(fèi)更為緊張。而國際上又有非營利單位在接受政府財務(wù)補(bǔ)貼的同時，還得經(jīng)過經(jīng)營自身項(xiàng)目獲取財務(wù)資金。因此，行政事業(yè)單位必須實(shí)施財務(wù)管理制度。 二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足 行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有財務(wù)管理意識，更別談

2、重視程度了，在對財務(wù)工作的理解上存在著嚴(yán)重偏差，導(dǎo)致了本單位的財務(wù)工作人員能力嚴(yán)重不足，財務(wù)管理工作還只是做表面工作、形象工程，沒有真正認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性以及必要性，與社會發(fā)展的需求嚴(yán)重不符。 (二)專款做不到專用，挪用現(xiàn)象較為嚴(yán)重 行政事業(yè)單位最為嚴(yán)重的就是資金挪用現(xiàn)象，沒有指定專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行整理負(fù)責(zé)，就導(dǎo)致資金應(yīng)用范圍過于廣，資金市場過于雜亂，資金度不好掌握，就使?？钭霾坏綄Ｓ?，資金鏈出現(xiàn)脫節(jié)。 (三)原始發(fā)票憑證收受不嚴(yán)格 在行政事業(yè)單位普遍存在著報銷時原始發(fā)票憑證收受不按照標(biāo)準(zhǔn)辦，報銷內(nèi)容填寫也不完整。有的發(fā)票上只寫名稱不寫數(shù)量，有的發(fā)票上單價都沒有只有總價，更有甚者發(fā)票上都

3、沒有售貨單位的蓋章，也沒有采購人員的簽字，這就導(dǎo)致報銷這個環(huán)節(jié)存在著很多漏洞，資金浪費(fèi)嚴(yán)重，還有公飽私囊的嫌疑。 三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的措施 (一)提高財務(wù)管理意識 要想解決行政事業(yè)單位的財務(wù)問題，最首要解決的就是要提高財務(wù)人員的財務(wù)管理意識，提高他們的工作能力，鍛煉財務(wù)人員防范風(fēng)險的能力，并設(shè)立財務(wù)制度納入財務(wù)人員的績效考核中，以提高財務(wù)人員的工作積極性， (二)加大財政監(jiān)管力度 行政事業(yè)單位要對財務(wù)支出實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督以及表決制度，要在根源徹底掐斷財政支出浪費(fèi)的現(xiàn)象，利用一切可利用資源，全面的、多角度的對財務(wù)支出實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，支出財務(wù)。還要對支出財務(wù)進(jìn)行后續(xù)跟蹤，以調(diào)查支出

4、效果和使用效果，防止出現(xiàn)公飽私囊現(xiàn)象，確保財務(wù)支出?？顚Ｓ?。 (三)加強(qiáng)財務(wù)管理的績效考核 行政事業(yè)單位的日常開銷都是由政府財政撥款，這種財務(wù)補(bǔ)貼制度就容易造成財務(wù)支出浪費(fèi)，使用起來不節(jié)約，大手大腳，財務(wù)支出產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益比較低，投入過多收獲輕微。因此，必須加強(qiáng)財務(wù)管理的績效考核，從思想上給財務(wù)人員戴上支出束縛，并從財務(wù)支出的使用效果，客觀的評價財務(wù)工作人員的工作，對過去有則加勉無則改之，既往不咎；制度實(shí)施后，要嚴(yán)格按照制度走，對于不合格現(xiàn)象，一定要嚴(yán)懲。 四、結(jié)束語 總而言之，行政事業(yè)單位的財政管理工作關(guān)系到人民生活生產(chǎn)的各個方面，嚴(yán)重影響著人民的生活水平的提高。因此，要把行政事業(yè)單位的權(quán)、錢、責(zé)三方面聯(lián)系在一起，對財務(wù)人員加以束縛，減小財務(wù)支