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文檔簡介

1、財務(wù)管理部門職責(zé)財務(wù)管理部一、集團(tuán)公司財務(wù)管理1、 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司的財務(wù)、會計核算等規(guī)章制度,健全和完善財務(wù)管控體系和會計核算體系,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,并組織實施;2、 協(xié)同集團(tuán)資金部組織實施年度資金計劃和行使集團(tuán)公司資金統(tǒng)一調(diào)度權(quán);3、 負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)算,并對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和反饋;4、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常財務(wù)管理和會計核算工作,編制年度、季度財務(wù)報告,定期進(jìn)行財務(wù)分析,提出合理化建議及風(fēng)險提示;5、 定期組織進(jìn)行集團(tuán)公司清產(chǎn)核資,確保經(jīng)濟(jì)效益的真實和資產(chǎn)的安全完整;6、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常經(jīng)營、以及投資、籌資活動過程中的稅務(wù)籌劃和安排。二、成員企業(yè)的財務(wù)管控1、 會同集團(tuán)

2、相關(guān)部門審核各成員企業(yè)的年度財務(wù)預(yù)算、決算(含專職董事長和經(jīng)營班子成員職務(wù)消費(fèi)的專項預(yù)算),并監(jiān)督、指導(dǎo)各成員企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況;2、 協(xié)同集團(tuán)財務(wù)資金部監(jiān)督、指導(dǎo)各成員企業(yè)資金計劃的執(zhí)行情況;3、 負(fù)責(zé)審核各成員企業(yè)預(yù)算外固定資產(chǎn)的購置、處置;4、 負(fù)責(zé)審核各成員企業(yè)對外出借資金;5、 負(fù)責(zé)對成員企業(yè)重大財務(wù)事項管理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)部經(jīng)理的考核、任免提出建議;6、 定期對成員企業(yè)財務(wù)制度的執(zhí)行情況、會計核算情況、成本費(fèi)用控制情況、會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;7、 定期組織成員企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資,促使各成員企業(yè)及有關(guān)部門加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保經(jīng)濟(jì)效益的真實和資產(chǎn)的安全完整;8、 會同集團(tuán)相關(guān)部

3、門定期開展成員企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析,利用數(shù)據(jù)分析對成員企業(yè)的經(jīng)營管理提出建議和指導(dǎo);9、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)成員企業(yè)日常經(jīng)營、以及投資、籌資活動過程中的稅務(wù)籌劃。三、集團(tuán)公司投資管理1、 參與集團(tuán)公司的投資活動及資本運(yùn)作,參與集團(tuán)公司投資項目的可行性論證,參與集團(tuán)公司合同評審,為決策提供財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù);2、 對集團(tuán)公司直接投資、資金由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配的項目或企業(yè)進(jìn)行資金收付審核、管理,并通過資金收付過程,及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行成本管控;3、 參與集團(tuán)公司的項目投后管理,定期了解投后項目的運(yùn)營狀況,獲取財務(wù)報表、經(jīng)營數(shù)據(jù)、三會決議等文件,了解投后項目的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,對出現(xiàn)重大不利變化情況時及時提出風(fēng)險提示

4、。四、其他協(xié)調(diào)配合工作1、 協(xié)調(diào)處理好與稅務(wù)及會計中介機(jī)構(gòu)等方面的關(guān)系;協(xié)調(diào)處理好與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系,配合做好各項管理工作;2、 配合審計監(jiān)察部對集團(tuán)公司及成員企業(yè)進(jìn)行的各項審計工作。五、其他工作1、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;2、 負(fù)責(zé)調(diào)整和完善團(tuán)隊建設(shè),組織集團(tuán)公司和成員企業(yè)財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。管理(管控)權(quán)限財務(wù)管理部一、審核、審批和決定權(quán):1、會同集團(tuán)相關(guān)部門審核各成員企業(yè)的年度財務(wù)預(yù)算、決算(含專職董事長和經(jīng)營班子成員職務(wù)消費(fèi)的專項預(yù)算),并監(jiān)督、指導(dǎo)各成員企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況;2、參與審核成員企業(yè)會前報審的股東會、董事會相關(guān)議案;3、審核各成員企業(yè)預(yù)算外固定資產(chǎn)的購置、處置;4

5、、審核各成員企業(yè)對外出借資金;5、審核集團(tuán)本級各部門年度費(fèi)用預(yù)算,并組織對費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和反饋;6、審核、會簽集團(tuán)本級重大經(jīng)濟(jì)合同;7、審核集團(tuán)本級資金支付和費(fèi)用報銷事項。 二、知情權(quán):1、有權(quán)要求成員企業(yè)按時報送各類財務(wù)信息資料;2、有權(quán)向成員企業(yè)隨時了解、掌握真實的財務(wù)信息情況;3、參與公司的投資活動及資本運(yùn)作。三、監(jiān)督、檢查權(quán):1、定期組織對各成員單位的財務(wù)制度執(zhí)行情況、會計核算情況、成本費(fèi)用控制情況、會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查,促使加強(qiáng)財務(wù)管理和實施有效的財務(wù)監(jiān)督。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作有權(quán)糾正,或提出限期整改的要求;2、監(jiān)督、檢查成員企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)經(jīng)理的履職情況。四、考核、獎罰權(quán):1、負(fù)責(zé)對成員企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)經(jīng)理的考核,并根據(jù)考核結(jié)果提出獎罰、留任、提拔、調(diào)崗和待遇調(diào)整等建議;2、參與對成員企業(yè)的年度考核,確定企業(yè)財務(wù)指標(biāo)及本部門主管的管理指標(biāo)考核結(jié)果,并對整體年度考核結(jié)果及獎罰提出建議; 3、對未按照集團(tuán)公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)事項

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