中央空調(diào)改造工程施工組織方案

1、空調(diào)改造工程 施工組織方案 中央空調(diào)改造工程施 工 組 織 方 案 第一章 工程概況一、概述： 本項目為慧科大廈空調(diào)改造工程，位于 北京西四環(huán)。改造風機盤管供冷/供暖系統(tǒng)和新風系統(tǒng)，本工程為空調(diào)系統(tǒng)（原有空調(diào)主機及上下供回水主管）所涉及的所有設備、材料、安裝工作。二、工程特點：1、 該項目科技含量非常高，工藝要求嚴格，施工技術難度大；對施工的科學管理要求高；2、 重點工程責任重，必須保質(zhì)保量保工期，對施工單位的綜合素質(zhì)、全面管理水平要求高且嚴3、 工程內(nèi)容：風機盤管供冷/供暖系統(tǒng)和新風系統(tǒng)等所有設備及管路閥門。提供系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及售后服務。加裝平衡閥.儲氣罐，風機盤管及管道清洗。吊頂部分拆除

2、.修復。三、工程質(zhì)量目標：市優(yōu)1、 在本工程的實施中，我司將充分發(fā)揮技術及工程上的綜合優(yōu)勢，全力調(diào)動股份公司資源，特別是技術及人力資源，組織好包括系統(tǒng)規(guī)劃、總體設計、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成及施工管理、售后服務等方面的精干力量，根據(jù)iso9001：2000各項要求，和業(yè)主一起做好項目建設的各項工作。2、 產(chǎn)品合格率100%，工程總承包合格率100%。3、 工程質(zhì)量達到優(yōu)良。4、 安全、消防、治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保文明施工達標。5、 加強質(zhì)量體系運作，為用戶提供滿意產(chǎn)品和工程。四、工期目標 本工程的安裝工期為安裝進場 天（風口隨裝修施工進度進行）。第二章 施工管理及組織機構一、管理思想樹立創(chuàng)立意識，集中統(tǒng)一

3、領導，堅持系統(tǒng)管理，增強用戶觀念。1、 安全施工,實施項目經(jīng)理責任制、崗位技術負責制、成本核算制和現(xiàn)場管理規(guī)范化。2、 貫徹iso9000系列標準,堅持全面質(zhì)量管理,建立、健全、完善質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系,并保持有效運行。3、 發(fā)揚公司精神,堅持公司質(zhì)量方針,嚴格執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量體系文件,全面履行工程承包合同,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。二、管理目標信守合同，嚴格實施質(zhì)量、安全、工期、成本控制，優(yōu)質(zhì)、高效完成工程任務。三、管理原則：在公司領導下，協(xié)調(diào)和控制各管理環(huán)節(jié)間關系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實現(xiàn)管理程序化、施工專業(yè)化。四、組織機構及各部門職責1、 組

4、織機構框圖項目副經(jīng)理：項目經(jīng)理：技術負責人：設備專業(yè)工長鉆探專業(yè)工長材料供應負責人施工機具負責人質(zhì)量檢驗員施工安全員計劃統(tǒng)計員資料管理員各個專業(yè)施工班長各班組兼職質(zhì)檢員、安全員項目管理部：管道專業(yè)工長2、 職責劃分1）、項目經(jīng)理部嚴格按照公司的項目管理辦法進行管理，以科學管理、高效工作為原則，確保機構職能齊全、管理規(guī)范，使得整個施工過程始終處于受控狀態(tài)，并確保優(yōu)質(zhì)、高效完成工程，其主要功能如下所述。1 圍繞工程項目，全面地對工程項目合同以及施工全過程進行管理；2 通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段以及生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保項目合同目標的實現(xiàn)。并調(diào)動一切積極因素，采取一切可用的手段，

5、滿足建設方對工期的要求；3 負責處理項目的內(nèi)外部關系；4 支持質(zhì)量檢驗人員行使質(zhì)量否決權；5 對工程安全進行宏觀控制管理。2）、項目經(jīng)理為本公司工程總負責人，負責各項目總體協(xié)調(diào)，確定項目管理運作方式，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1 編制項目總體管理方案、管理策略及管理目標；2 組織編制管理網(wǎng)絡計劃及計劃的檢查、落實、考核；3 掌握工期目標及合同條款，合理組織工程資源，確保合同工期目標的順利實現(xiàn)；4 組織工程施工前的準備工作；5 項目管理部內(nèi)的職能分解、職責分工及協(xié)調(diào)運做；6 控制并協(xié)調(diào)項目管理的工期、質(zhì)量、安全及成本；7 全權處理項目管理過程中一切需要解決的重大問題；8 對工程項目的全過程負責；

6、9 負責與業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院、土建公司等各方面的協(xié)調(diào)工作。3）、項目技術負責人1 在項目管理方案的制約下，組織編制并審批施工方案、作業(yè)指導書，主持新技術、新工藝、新材料、新設備在工程項目上的推廣使用；2 由項目經(jīng)理授權，根據(jù)合同質(zhì)量要求，組織編制項目質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量保證體系，進行職能分配，落實質(zhì)量責任制檢查，監(jiān)督質(zhì)量體系程序文件的實施；3 對工程施工實施全過程質(zhì)量、技術全面控制，主持全面質(zhì)量管理活動及質(zhì)量動態(tài)分析會，并對質(zhì)量工作提出改進建議，負責安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施；4 組織工程試運行和工程驗收交付使用；5 協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。4）、項目管理部：1 負責各項目協(xié)調(diào)管理工

7、作，包括與公司內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時組織供應、技術支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展；2 定期向主管經(jīng)理匯報，保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制；3 參與公司組織的與項目相關的合同變更評審工作；4 負責工程計劃、進度的統(tǒng)計工作；5 負責工程款項結算及項目成本管理工作。5）、設計部、工程技術部：為本工程全階段提供全方位技術支持（系統(tǒng)軟件編制、調(diào)試、并保證在工程后期提供貼合本工程實際的技術資料用于工程的調(diào)試竣工交驗）。6）、售后服務部： 工程竣工階段及竣工后，為工程提供培訓、維護、維修等售后服務。7）、生產(chǎn)及計劃組主要職責：1 組織施工，布置施工任務，對施工進度負責；2 負責

8、工程施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員、機具、材料的組織工作；3 負責質(zhì)量、安全、進度等保證措施的實施，杜絕重大設備人身傷亡事故；4 定期組織施工生產(chǎn)會，采取一切必要措施保證施工進度；5 組織編制施工方案，并審核批準6 組織工程技術、質(zhì)量、安全及消防檢查現(xiàn)場會；7 組織工程技術交底工作；8 按時間要求編制月施工計劃及統(tǒng)計月實際完成情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整施工計劃；9 簽署質(zhì)量資料評定意見，負責組織督促竣工資料的整理、歸檔。8）、技術組主要職責：1 負責合同范圍內(nèi)的各項技術工作；2 編制施工技術方案，對施工人員進行專業(yè)技術交底；3 收集、整理工程中的各種技術、質(zhì)量資料，負責組織竣工資料的整理、歸檔；4 根據(jù)

9、工程性質(zhì)和合同要求,制定、實施培訓計劃,開展技術練兵,提高全員素質(zhì)；9）、質(zhì)量安全組主要職責：對工程全項目安全和質(zhì)量負責。1 負責貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、程序文件、項目質(zhì)量計劃并驗證其執(zhí)行情況；2 全面負責項目施工過程中的質(zhì)量跟蹤與質(zhì)量控制工作；3 負責過程檢驗和實驗的監(jiān)督、管理工作，參與工程竣工驗收；4 負責現(xiàn)場檢驗和實驗工作的管理；5 負責項目不合格品的控制和統(tǒng)計分析工作；6 負責本項目質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理工作；7 編制安全生產(chǎn)方案，審核安全技術措施；8 負責糾正和預防措施的跟蹤與驗證工作；9 負責現(xiàn)場過程中的安全監(jiān)督、檢查及安全糾正措施的跟蹤與檢驗；10 現(xiàn)場文明施工的統(tǒng)一管理、監(jiān)

10、督、整改和復查。10）、物資采供組主要職責保證使用于本項目的各種物資、材料符合設計和規(guī)范、標準的要求。1 統(tǒng)一管理本項目的物資供應工作，控制工程材料成本；2 依據(jù)材料需用計劃，編制材料采購計劃；3 根據(jù)工程進度情況，及時組織材料進場；4 負責進場材料進貨檢驗和實驗，并記錄存檔；5 負責本項目各類材料的標識，使得其具有可追溯性；6 負責本項目材料、半成品的搬運、儲存的控制管理工作；7 負責業(yè)主提供材料的進場檢驗，并辦理書面手續(xù)。11）、前期準備1 選定材料、設備合格供應商,簽訂合同,對物質(zhì)進行嚴格檢驗入庫；2 購置新型機具設備,建立加工預制工場；3 為參加設計交底和圖紙會審作好充分的準備,深化和

11、完善施工圖設計；4 編制施工技術文件,優(yōu)化施工組織設計和施工方案；5 強化施工過程管理和控制,確保工序質(zhì)量,提高工序能力。在施工階段的全過程,必須著重于生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和保持質(zhì)量體系的有效運行,科學合理的設置工期控制點和質(zhì)量保證的停靠點；6 推行崗位技術負責制,逐級進行施工技術交底,分層次檢查落實。技術交底時應明確指出各專業(yè)工種施工過程中的特殊工序、關鍵或重要工序,這些工序應嚴格按“特殊工序控制程序”和公司的有關規(guī)定施工；7 工序質(zhì)量控制實行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢（專檢）。質(zhì)量記錄應真實、準確、齊全，具有可追溯性。班組長是責任人,由質(zhì)安員檢查、監(jiān)督；8 技術的進步、科技成果的應用和

12、開發(fā)是提高工程質(zhì)量,縮短工期,增加公司效益的有效措施。本工程項目施工過程中將由本公司總工程師下達科技進步指標,項目技術負責人制定計劃，工長實施執(zhí)行；9 提高機械化和工廠化施工程度,增加預制加工的工程量，減少零星拼裝的工程量,努力降低一線工人的勞動強度。五、本項目管理特別措施：1、列為本公司2012年度重點工程，全方位保證項目的運作。2、建立項目簡報制度，每月將本項目的各種質(zhì)量、安全、進度、協(xié)作關系情況實時向業(yè)主、及有關部門, 并通報給相關的總包裝飾公司。第三章 管理人員及施工人員安排一、本工程主要負責人員安排： 公司項目管理人員配置職 務姓 名 職 稱項目主管馬千艾工程師項目管理部郭海軍工程師

13、技 術 負 責 人吳建兵工程師質(zhì)量檢驗、安全主管陸登明工程師本項目現(xiàn)場工程監(jiān)督、管理人員配置名 稱崗 位姓名職稱項目管理馬千艾工程師項目技術總負責吳建兵高級工程師項目管理徐友富工程師質(zhì)量檢驗郭海軍工程師安全監(jiān)督郭海軍助工采 購陸登明工程師二、施工人員安排根據(jù)工程進度計劃及項目狀況確定。 名稱數(shù)量名稱數(shù)量備 注風管工5名電工1名管工 5名普工5名焊工2名合計18名第四章 力能供應及臨時設施為了高效、有序地保證工程順利進行，業(yè)主應盡可能在施工現(xiàn)場或附近準備或幫助我們解決下面事宜。一、 力能供應： 1、 供水：生活、生產(chǎn) 2、 供電：生活、生產(chǎn) 3、 通訊 上述三項的具體內(nèi)容將根據(jù)業(yè)主對工期的安排、

14、裝修進度詳細實施計劃編制。二、臨時設施： 1、現(xiàn)場辦公、庫房布置根據(jù)現(xiàn)場布置 2、 生產(chǎn)區(qū)：非標加工制作場地 平方米 原材料倉庫 平方米第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標： 1、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 2、杜絕一切重大質(zhì)量責任事故。 3、杜絕一切隱蔽工程的潛在隱患。項目經(jīng)理主任工程師專職質(zhì)檢員班組長 兼職質(zhì)檢員二、質(zhì)量保證組織體系 三、質(zhì)量保證體系職責：嚴格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量體系要求，保障合同范圍內(nèi)的所有物資、施工質(zhì)量符合國家、行業(yè)及地方標準要求。工程執(zhí)行標準：1）供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范gb50027給排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb50268-97工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)

15、范采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范gb50019通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50243地源熱泵供暖空調(diào)應用技術規(guī)程（國家行業(yè)標準內(nèi)部討論稿）通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范gb50243-97采暖衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范gbj242-82制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范gbj66-84電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范gb50171-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-92電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范建筑電氣通用圖集92dq5四、質(zhì)量保證主要措施：1、為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，實行施工全過程的質(zhì)量控制。實行四檢制，在工程開工前，確定關鍵工序停工檢驗點，一般工序實行工序交

16、接檢，上道工序不合格，不得轉入下道工序。2、配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段，對參加項目全體人員進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。3、制定完善的施工方案及嚴格執(zhí)行施工技術文件、質(zhì)量管理標準、規(guī)范和工藝措施，做好施工前的技術交底及一切準備工作。4、特殊工種必須執(zhí)證上崗，組織各工種工程前的考核及交底，提高施工人員的技術水平和質(zhì)量意識，增強自身素質(zhì)。5、設備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴格執(zhí)行發(fā)放制度。6、施工中各工序都應執(zhí)行自檢和專檢制度，關鍵地方，設專人檢查，出現(xiàn)問題及時糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉入下道工序施工。7、建立質(zhì)量信息體制，隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分析和處理質(zhì)量問題，認真接受有

17、關質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督。8、根據(jù)施工及驗收規(guī)范和基建工程檔案的要求，使用專項工程質(zhì)量檢查表格。開工前必須進行技術、質(zhì)量交底。質(zhì)量驗收標準、關鍵工藝技術措施要點及采用的質(zhì)量驗收表格都要作為交底內(nèi)容。每個分項、分部工程都要求施工隊、組詳細填寫質(zhì)量檢查表，以保證施工原始記錄的及時、完整和準確。9、在施工工藝流程圖中標出重點工序質(zhì)量控制點，以要求和強調(diào)施工人員及質(zhì)檢人員精心施工，重點檢查，并進行質(zhì)理預測。10、隱蔽工程在隱蔽前，由專職質(zhì)檢員復檢合格，報經(jīng)業(yè)主或政府主管部門確認后方可進行隱蔽。11、工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎。應嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、保管、供應。堅持原材料、設備、器材入場

18、檢驗制度.達不到標準不得入場、入庫。未經(jīng)查驗合格證、材質(zhì)證明，不得辦理入庫。保管中要防止損壞變質(zhì)。物質(zhì)供應部門做到：產(chǎn)地、廠家不明、不合格的原材料、器材，不采購、不驗收、不發(fā)放。12、施工及檢驗用計量器具，必須嚴格按國家有關要求定期校驗和核查，未經(jīng)周檢或過期、失準的計量器具嚴禁使用。 五、質(zhì)量保證的具體實施措施1、施工準備質(zhì)量保證措施1）、工程開工前，施工人員應認真熟悉設計文件，參加建設單位組織的技術交底和圖紙會審，施工員依據(jù)施工圖紙編制準確的施工預算；2）、根據(jù)設計要求，各專業(yè)配備該項目所采用的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和標準圖等施工技術文件。3）、由項目技術負責人主持，各專業(yè)施工人員參

19、加進行內(nèi)部圖紙會審和技術交底，并依據(jù)質(zhì)量計劃明確施工的關鍵過程和質(zhì)量控制點；開工前，由各專業(yè)施工人員對施工班組做施工程序、施工方法、施工技術要求、施工質(zhì)量要求等詳細的技術交底。4）、按照本公司質(zhì)量計劃要求，配備合格的計量測量工具和儀器。2、施工過程質(zhì)量保證措施1）、工序質(zhì)量控制1 工序質(zhì)量控制是控制工程質(zhì)量的關鍵，對工序活動條件的質(zhì)量（即：施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境）和工序活動效果的質(zhì)量（即：符合質(zhì)量檢驗評定標準程度），必須進行全過程有效控制；2 施工人員應嚴格按照自己編制審定后的質(zhì)量計劃、施工方案或作業(yè)指導書要求施工，嚴格遵守相應的規(guī)范、標準、施工工藝要求施工，并及時

20、作好施工記錄；3 各專業(yè)按照相應的施工程序，以公司相關文件規(guī)定要求，對質(zhì)量特征的技術參數(shù)進行監(jiān)控；4 施工中應特別強調(diào)工程的前期配合和主體安裝工作。對于孔洞的預留和預埋件埋設，在主體施工過程中，施工人員應密切配合土建施工單位，施工班組做到自檢、施工人員進行復查，項目技術負責人核查無誤后，才能進行毛坯安裝到位。在器具安裝中做到不污染墻面和地面；2）、工序質(zhì)量檢查1 施工班組嚴格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、互檢、交接檢。為保證每道工序達到合格，對施工班組任務書結算實行質(zhì)量認證制度，即沒有質(zhì)量員驗收簽字不得結算。2 項目部設專職質(zhì)量員，對質(zhì)量點進行專人控制，在每道工序班組自檢的基礎上，質(zhì)量員按照分項工程

21、進行檢查驗收，并參照設計、規(guī)范、標準要求作出是否合格的判定；3 若造成直接經(jīng)濟損失在100元以上者，視為不合格品，按照公司有關規(guī)定文件，由施工員填寫“不合格品記錄”，項目技術負責人主持召開會議，對不合格品作出評審處理，并對施工人員作出相應的經(jīng)濟處罰；4 在工序質(zhì)量檢驗中，對已經(jīng)確定的關鍵過程和質(zhì)量控制點均屬于停工待查點，必須在自檢合格的前提下，有建設單位、監(jiān)理公司驗收通過后，方可進入下道工序的施工；5 工程質(zhì)量檢驗評定實行“兩檢一評”制度，即項目部、公司檢查，公司質(zhì)量管理部作出最后的質(zhì)量等級評定，其資料作為企業(yè)自檢和對外質(zhì)量評定的依據(jù)。3、材料質(zhì)量保證措施1）、采購質(zhì)量控制1 除甲供材料設備外

22、，所有材料的采購應嚴格執(zhí)行公司“采購質(zhì)量控制”程序文件的規(guī)定；2 材料采購前，應對分供方進行評價。由項目經(jīng)理、項目技術負責人會同材料人員，對分供方的能力進行評價，由此確定合格的分供方，并將分供方的名錄上報公司；3 已經(jīng)確定的分供方，在采購中任何人不得隨意更換廠家，采購的材料必須是一級品或以上級；必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，且經(jīng)過監(jiān)理公司及業(yè)主的認可后才能使用；4 編制材料采購計劃時，按照設計要求，必須明確材料及設備的名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、技術要求等，并由工程技術人員復核，項目經(jīng)理批準。2）、進貨檢驗和實驗1 材料進庫前，材料專職檢驗人員和倉庫保管人員共同驗證材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)

23、量和驗收單是否相符，并進行外觀檢驗，檢查是否有出廠合格證和質(zhì)量保證書等。以上檢驗通過后，填寫“材料入庫記錄”；2 需要實驗的材料，按照規(guī)定進行批量抽檢，如閥門等；3 屬于甲供設備材料，我司在現(xiàn)場會同監(jiān)理人員進行認真的質(zhì)量檢查，確認合格后方可簽收代保管，若檢查驗收不合格或者有缺陷，應及時通知甲方或監(jiān)理公司，請求解決；4 設備的驗收，應對其外觀、包裝情況、附件以及隨機技術文件和合格證等進行驗收，確認無誤后，填寫“設備入庫記錄”。3）、搬運和儲存1 材料設備的存放，應分類標識，并采取相應的防雨、防潮措施，對設備存放要注意設備的支點和吊點的位置，以方便搬運；2 電氣器材等防潮物料應選擇晴天進行搬運，如

24、遇雨天應加蓋苫布；3 運輸人員應按照技術人員的要求對設備進行吊裝和裝卸；4 對于特殊設備及材料的運輸，應先深入現(xiàn)場，搞清道路情況及裝卸情況，必要時可會同現(xiàn)場技術人員編制運輸和吊裝方案。4、成品及半成品保證措施工程竣工交付之前，由現(xiàn)場專職保衛(wèi)人員作好產(chǎn)品保護，以免損壞或丟失。5、保證工程質(zhì)量的特別措施1）、項目開工時，項目經(jīng)理必須安排專人到當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門辦理有關的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。了解當?shù)卣鞴懿块T對本項目的質(zhì)量要求和程序。2）、定期請當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門派員來現(xiàn)場檢查我們的工程實施質(zhì)量。3）、對重大及關鍵的質(zhì)量環(huán)節(jié)及時請地方質(zhì)量監(jiān)督部門檢測施工質(zhì)量。6、主要質(zhì)量控制點：項目實施時根據(jù)各系統(tǒng)詳細的施

25、工技術方案及各系統(tǒng)工藝流程要求，與施工進度計劃一起進行編制。6、 本項目質(zhì)量保證體系職責分配及說明：項目質(zhì)量保證體系要素分配表 質(zhì)量體系要素項目經(jīng)理技術質(zhì)安組計劃供應組7.1管理職責7.2質(zhì)量體系7.3合同評審7.4設計7.5文件和資料控制7.6采購7.7顧客提供產(chǎn)品7.8產(chǎn)品標識和可追溯性7.9過程控制7.10檢驗和試驗的控制7.11檢驗、測量和試驗設備的控制7.12檢驗和試驗狀態(tài)的控制7.13不合格品控制7.14糾正和預防措施7.15搬運、貯存、包裝、防護交付7.16質(zhì)量記錄的控制7.17資料7.18培訓7.19服務 注：“”表示為主控，“”表示為輔控或相關。第六章 安全管理體系及措施一、

26、安全工作方針：安全第一，預防為主。二、 安全工作目標：杜絕重大傷亡和火災事故，杜絕重大設備和交通事故。三、安全工作管理體系在項目經(jīng)理部建立三級安全管理網(wǎng)絡組織體系：項目經(jīng)理主任工程師專職安全員班組長 兼職安全員 項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)負有全權管理責任，協(xié)調(diào)項目部各級安全管理關系；項目主任工程師負責工程安全管理工作，審批現(xiàn)場的各項安全技術措施；生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場各項安全技術措施的實施，組織各班組安全施工。 項目經(jīng)理部設安全負責人，并有專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督；針對工程特點和現(xiàn)場實際制定安全技術措施，并監(jiān)督落實，進行現(xiàn)場檢查，隨時糾正違章，消除事故隱患。各施工隊設兼職安全員，負責本隊日常安全

27、監(jiān)督，組織每日班前安全快會，實施周檢制度。 四、安全生產(chǎn)主要保證措施 1、 所有施工人員必須嚴格遵守國家頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程，建筑機械使用安全技術規(guī)程做好施工操作中的安全工作。執(zhí)行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制和違犯安全衛(wèi)生管理作業(yè)處罰規(guī)定。2、 項目經(jīng)理部建立領導安全值日制度，在節(jié)假日和周日，由項目經(jīng)理部主要領導輪流值班，確保安全生產(chǎn)。3、 項目經(jīng)理部必須計劃、布置、檢查、總結安全工作。4、 工作場所保持整潔，材料堆放整齊，留有足夠的通道。機具、設備安置合理、整齊，垃圾廢料及時清理，各個施工班組均要做到工完料凈場清。5、 施工人員必須遵守建設單位門衛(wèi)制度，煙火管理制度。6、 項目經(jīng)理

28、部堅持對各個施工單位進行每星期一的安全檢查評比制度，班組堅持三上崗、一講評活動，即在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三崗和每周一次的一講評安全活動。專兼職安全監(jiān)督員每日必須做安全日記。7、 各專業(yè)工程技術人員在進行技術交底的同時，也要進行專題安全技術措施交底。安全技術工程師針對工程特點提出安全技術措施。8、 施工現(xiàn)場必須按照建設部要求布置一圖五牌。1）、施工單位、項目名稱牌；2）、安全生產(chǎn)宣傳牌；3）、防火須知牌； 4）、安全日志牌；5）、工程項目主要管理人員名單牌;6）、工程施工總平面圖。9、 施工現(xiàn)場安全設施應齊備，凡有四口處必須采取遮蓋或圍欄。并掛警示牌。10、 進入施工現(xiàn)場，必須

29、按規(guī)定穿戴勞動保護用品。11、 項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際要求制定切實可行的安全防范措施。對于有安全隱患要及時停工糾正直至不安全因素完全消除為止。12、 對施工區(qū)內(nèi)的設備、電氣、管路閥門等設施，未項目經(jīng)理部許可，不許擅自他用。13、 臨時用電，必須按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-8進行敷設，經(jīng)電氣專業(yè)工程師、電氣專職質(zhì)檢員、專職安全員三人驗收簽字確認，方可使用。14、 現(xiàn)場管理、場容場貌，必須貫徹施工現(xiàn)場管理標準化。15、 特種作業(yè)必須執(zhí)證上崗，專職安全監(jiān)督員必須嚴格查崗。16、 在工序編排上，盡可能避免立體垂直交叉作業(yè)。不可避免時，必須采取隔離措施。17、 施工現(xiàn)場必須適量設置滅火器

30、材，庫房禁止煙火。18、 施工機具安全附件必須齊全，在使用前一定要進行檢查。19、 各種電動機械的電源必須裝有漏電保護。20、 提前作好嚴冬、酷暑期間的勞動保護措施。 用全面安全系統(tǒng)控制的方法進行安全管理，開工準備時對工程中施工階段可能發(fā)生事故的因素進行安全分析，安全評價，提出安全技術措施。施工過程中，進行安全檢查活動，對檢查結果進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時查出原因，加以根治，從而做到有效地避免事故的發(fā)生，切實加強人身和設備安全。同時，安排專人經(jīng)常到地方有關主管部門去了解、學習安全方面的新規(guī)章，并請至現(xiàn)場來檢查我們的各項安全工作。第七章 施工工期保證措施一、工作方針保質(zhì)保量，如期交付！二、影響工

31、期的的因素1、內(nèi)因 1）、工程管理人員1 目標明確；2 權責分明；3 施工前期準備工作；4 施工進度控制；5 施工現(xiàn)場管理水平；6 與各方面的協(xié)調(diào)工作；7 設備材料的供應狀態(tài)；8 機械設備的配備。2）、施工人員1 工作責任心；2 工時的有效利用；3 施工人員的技能；4 各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合。2、外因1）、甲供材料設備是否及時到貨；2）、設備材料廠商供貨情況；3）、設計出圖時間及變更；4）、相關施工單位的工程進度情況；5）、氣候對施工的影響；6）、資金情況。三、施工工期保證措施1、 本工程已經(jīng)列入本公司2012年重點項目，我司將盡全力，在施工組織、人力、物力和財力方面優(yōu)先該工程的需求。2、

32、確保如期將優(yōu)質(zhì)工程交付業(yè)主使用是工程公司的天職，它不僅維系著企業(yè)的信譽，同時直接關系到業(yè)主的投資效益和本公司在社會上的形象，因此我司將充分調(diào)動每一個職工的積極性與創(chuàng)造性，投入到工程施工之中。3、 在公司的統(tǒng)一指揮下，建立完善的施工組織結構，推行以工程項目為中心，以合同工期為目標的項目經(jīng)理負責制度。4、 認真閱讀設計文件，掌握設計要求，根據(jù)規(guī)范和工期要求制定出切合實際的確保總工期的施工進度網(wǎng)絡圖及做到關鍵接點準時到位。5、 在業(yè)主、總包及監(jiān)理公司的統(tǒng)一指揮下，密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理安排組織施工工序的交叉作業(yè)，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。6、 及時向物資采購組提供材料使用及配套材料供應計劃，了解

33、材料供應動態(tài)，并作出相應的調(diào)劑，保證施工工期。認真對待設計、變更情況以及相關施工單位的工程進度情況、當?shù)貧夂驐l件等影響工期的不可忽視的外界因素，并及時采取相應措施給予解決。7、 本公司將按照iso9001：2000版質(zhì)量管理體系對施工現(xiàn)場實施管理，并保持均衡的施工力量，嚴格按照設計要求和技術標準施工，對進場的人員、機械、材料、施工方法、施工環(huán)境進行科學高效的使用，充分利用現(xiàn)場空間、時間，建立正確的施工程序，作好施工資料的積累和傳遞機制，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程及保證施工工期創(chuàng)造堅實的基礎。8、 建立以項目經(jīng)理為核心的施工現(xiàn)場調(diào)度中心，其主要任務是掌握并控制施工進度，及時進行人力、物力及財力的平衡調(diào)度，保

34、證施工進度的正常進行。9、 及時與相關的施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，注重后續(xù)工序的準備工作，布置工序之間的交叉與銜接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。四、工程進度保證措施：1、 安裝和制作同步進行，采取跟進流水工序作業(yè)法安排施工計劃和進度。2、 從人員投入上來保證：根據(jù)實際進度和需求實行人員動態(tài)管理。選派曾參加過多次同類項目建設的具有豐富經(jīng)驗的工程技術人員，工人技師、技術工人投入到本工程施工，利用他們熟悉生產(chǎn)工藝，熟悉設備結構特點的專長，在項目施工中避免走彎路，進而達到提高工效、保證工期的目的。3、 從施工機具的投入上來保證：充分利用我公司機械化程度高的優(yōu)勢，利用高效率，高可靠

35、性的機械化施工設備取代繁雜的工序操作，縮短關鍵工序，關鍵設備的施工周期。4、 從施工組織上來保證：一個項目的進度除了取決于精干的人員和精良的機具之外，還要有一個高效率的項目施工管理部門，面對現(xiàn)場、配合業(yè)主和總包、對整個項目從質(zhì)量、進度、安全等諸方面進行統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項資源（人員、機械、時間）調(diào)配、工序安排、作業(yè)面布置。對于本項目，我們將組成一個精干、高效的項目經(jīng)理部。針對本工程的特點，制訂一個切實可行的工期網(wǎng)絡計劃，找出影響工期的關鍵工序作為關鍵路徑，在資源上予以保證。5、 從材料、零配件供應上來保證：我公司將在現(xiàn)場建立材料、配件庫，正在按照iso9001:2000的程序運作，保證材料、

36、配件、機加件能及時地采購或加工。6、 從管理上來保證：本工程我們將繼續(xù)采用工程管理軟件 project98 對工程進度動態(tài)管理。該軟件具有事前計劃、事中管理到事后總結的全過程動態(tài)管理功能，通過它的使用，能讓我們及時發(fā)現(xiàn)關鍵路徑的變動，合理劃分資源推動型任務和固定周期性任務，從而及時調(diào)配資源，保證項目工期。7、 根據(jù)工程需要適時組織搶工：在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量加快工程進度。我公司員工都具有高度的敬業(yè)、奉獻、為業(yè)主所想的精神，能在各種環(huán)境下作業(yè)，多年施工實踐中所創(chuàng)造的成績就是最有力的說明。8、 所有施工人員要樹立超前意識：在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，上、下道工序銜接緊密，上道工序未完，下道

37、工序準備工作就緒，誰誤點，誰在業(yè)余時間搶回來。實行分專業(yè)、分塊進行區(qū)域性流水作業(yè)。9、 工程技術人員、質(zhì)量檢驗人員嚴格把關，隨時解決施工問題，盡早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設計的干涉現(xiàn)象，強化施工中質(zhì)量控制，以杜絕因設計變更，質(zhì)量返修帶來的工期進度損失。10、關鍵工序集中力量保證進度，對于一些需要大量勞力的關鍵工序，早做準備，集中人力突擊。設備調(diào)試選調(diào)經(jīng)驗豐富的工程技術人員和工人技師配合調(diào)試工作，目標-一次成功，使業(yè)主的投資早日獲得效益。11、結合當?shù)氐淖匀画h(huán)境，采取一切可行措施，創(chuàng)造條件從嚴寒的冬季搶出作業(yè)時間。第八章 施工中的配合一、施工中與甲方的配合1、 安裝單位應滿足甲方對合同工期及管理質(zhì)量的要求，在

38、施工程序的安排上采取相應的措施，按合同規(guī)定的質(zhì)量目標和工期要求完成各部分的全部安裝內(nèi)容。2、 現(xiàn)場施工管理人員及操作人員必須虛心接受甲方及總包單位的指導及技術監(jiān)督，及時改正質(zhì)量問題。3、 設備材料，其到貨計劃表在施工圖紙到齊后，由安裝項目部門及時提交甲方。4、 圖紙資料及設計變更由甲方按照規(guī)定的數(shù)量及時提供，與設計的有關事宜由甲方相關人員進行協(xié)調(diào)。5、 施工圖紙技術交底會審由甲方組織，并在會審后整理“會審紀要”作為施工圖紙的補充。6、 在安裝的施工全過程中對質(zhì)量進行監(jiān)督，材料驗收、隱蔽驗收、試壓等工程節(jié)點均請甲方與監(jiān)理公司派人參加驗收工作。二、施工配合1、 因為施工單位穿插作業(yè)多，作息時間協(xié)商

39、解決。2、 對成品的保護：通過基建辦與各單位施工人員共同搞好安裝成品保護，安裝施工單位不得隨意在在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，則應與甲方和總包協(xié)商，確定位置及孔洞大小。施工中，應注意對墻面吊頂?shù)鹊谋Ｗo，避免污染。施工人員不得隨意扳動已經(jīng)安裝完畢的管道。3、 安裝辦公用房和倉庫用房服從總包統(tǒng)一安排。三、施工中與監(jiān)理公司的配合1、 在安裝過程中主動配合監(jiān)理公司的監(jiān)理工作，保證安裝質(zhì)量。2、 監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對施工實施全過程監(jiān)理工作，安裝公司在施工中材料及施工質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題時，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。3、 隱蔽工程的驗收。安裝公司提前24小時通知監(jiān)理

40、工程師，辦妥驗收簽證后方可進入下一道工序施工。4、 在具備交工驗收條件時，安裝公司應提前十天提交“交工驗收報告”，通知甲方及監(jiān)理公司，聯(lián)合有關單位對工程進行全面評定驗收。第九章 工程技術方案及特殊工藝技術保證措施一、 空調(diào)系統(tǒng)施工方案1、執(zhí)行標準及規(guī)范1）、通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范gb50243-97 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范gb50253-97 采暖衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范gbj242-82制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范gbj66-84工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范2）、在施工現(xiàn)場建立一個鋼管除銹、防腐、轉運工場,自制配套機具，組成流水作業(yè)生產(chǎn)線。3）、配備管道焊接和絲扣加工制

41、作成套設備各二套,組成流水作業(yè)生產(chǎn)線,組建閥門集中試驗車間,配備各類閥門試壓、清洗的成套設備一套。4）、管材及管道連接，小于dn50采用絲接，大于dn70采用焊接。 5）、各層水管道試壓應按系統(tǒng)分段進行,滿足規(guī)范要求。調(diào)節(jié)閥、過濾器的濾網(wǎng)及有關儀表在管道試壓和沖洗后再安裝。沖洗時水流不得經(jīng)過所有設備。沖洗后的管道應及時封堵,防止污物進入。6）、在系統(tǒng)保溫隱蔽前，必須對整個系統(tǒng)進行檢查，特別是管道焊口，支、吊架等檢查是否做好防腐處理，檢查完畢才隱蔽。7）、所有管道的涮漆或保溫嚴格按照投標圖紙說明及國家有關標準規(guī)定施工。2、施工準備工作1）、技術準備（1） 工程施工圖、施工說明及設計說明是施工的主

42、要依據(jù)，包括系統(tǒng)設計及標高、走向、送回風口的設置等進行確定，因此施工前要認真熟悉工程施工圖，掌握設計意圖并作到心中有數(shù)；（2） 應按設計要求選用國標圖集和其他技術資料，同時對于設備及配件的生產(chǎn)廠家“產(chǎn)品說明書”中的型號規(guī)格、尺寸進行核對；（3） 參考土建圖復核施工圖與建施圖上柱、地面、樓面、墻面、屋面的預留洞、預埋鐵及設備基礎和支吊架位置等主要尺寸；（4） 參考其他專業(yè)安裝施工圖，施工圖中的管道走向、座標與通風空調(diào)系統(tǒng)之間的交叉配合等，應綜合校核，在各類管道密集處應繪出管線平面綜合布置圖。2）、作業(yè)場地的布置（1） 加工場地：通風空調(diào)風管及配件的預制，應有獨立的作業(yè)場地，場地應平整、清潔、寬暢

43、，本工程中將盡量采用工廠化制作（由本公司工廠進行），現(xiàn)場組裝；現(xiàn)場應有空曠的成品堆放場地，便于運輸，場地道路應暢通，通風應良好，并應設置必要的消防器材，場地應保持清潔、堅持文明施工；（2） 材料的堆放和保管。各種材料應按品種、規(guī)格堆放整齊，方便領料、方便施工。3）、 施工機具的準備 按施工機具計劃準備加工、裝配、安裝等工機具，使用前應認真熟悉其機械構造、性能、用途和操作方法，并有專人保管，制定定期檢查制度，以方便施工。 4）、 圖紙會審及交底 施工前參加由設計單位、建設單位、施工單位聯(lián)合組織的圖紙會審，從施工操作的可行性、方便性、安全性提出意見和建議，并接受設計單位技術交底，辦理圖紙會審手續(xù)。

44、由施工技術人員根據(jù)設計圖紙、施工方案、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準向上崗人員進行安裝技術交底和質(zhì)量安全交底，并辦理有關手續(xù)。3、空調(diào)冷熱水系統(tǒng)安裝工藝1）、管道安裝設計要求（1） 本工程管道有空調(diào)冷熱水管道。管子、管件、閥門必須有制造廠的制造許可證、合格證、材料質(zhì)量證明書，其指標應符合相應國家標準，其型號規(guī)格應符合設計要求，在施工前應依設計圖紙進行核對；（2） 嚴格按設計及工藝要求，選擇管道的支吊架形式，管道支吊架的形式、材質(zhì)、加工尺寸、精度及焊接應符合s161管道支吊架中的要求。為防止冷熱橋產(chǎn)生，冷水管道同支吊架間加同保溫層等厚的木托；（3） 管道安裝應橫平豎直，成排安裝的管道和閥件應在同一平

45、面上，偏差不超過3mm，管道安裝的座標和標高應符合設計要求；（4） 管道坡度應根據(jù)設計要求設置，管道最小坡度為0.003，除供水管道坡向與水流方向相反外，其余管道的坡向與水流方向相同。管道高點設有放氣裝置，低點設有泄水裝置；（5） 空調(diào)水系統(tǒng)管采用無縫焊接鋼管（dn50以上）+鍍鋅鋼管（dn40以下），系統(tǒng)冷凝水管采用pvc-u上水管；（6） 管道均采用支吊架安裝，保溫管道的支布架應裝在軟木填充體外，用厚度2mm的鍍鋅鋼帶制作；（7） 法蘭、焊縫及其他連接部件安裝位置應方便檢修，不得緊貼墻壁、樓板，并考慮保溫操作方便。管道的對接焊口或法蘭接口必須避免與支吊架重合；（8） 水平管道上的閥件手輪盡

46、可能朝上安裝，升降式止回閥、減壓閥等必須安裝在水平管道上。輸送液體的管道支管宜從下方或側面接出；2）、 管道安裝工藝及技術要求（1） 管道安裝工藝；管道除銹管道刷底漆管道預制閥門檢查試壓管道面漆管道標高測量放線支架刷底漆支架預制支架除銹管道敷設管道試壓隔熱、辦理交工（2） 管道安裝技術要求： a、管道的坐標和標高應符合設計要求。 b、成排安裝的管道、閥件，應在同一平面上，偏差不得超過3mm。 c、不便于檢修時拆卸而安裝的活接頭或法蘭，宜裝在閥門的后面。（對介質(zhì)流向而言） d、管道穿墻或樓板應設置套管，套管口與墻面和天花板面相平，比樓板高出20mm， 套管直徑應比母管大一號管，焊縫不能置于套管中

47、，套管不能做支架支承管子，應保證管道能在套管中自由移動，穿過屋面的管道應有防水肩和防水帽。水池、泵房及地下穿墻管道，應做鋼性防水套管。 e、管子對口應用對口器固定，在距接口200mm處用直尺測量，當公稱直徑小于100mm時，允差a1mm，當公稱直徑大于100mm時，允差a 2 mm，但全長允差小于10 mm，嚴禁強力對口或加偏心墊對口。 g、直管段兩環(huán)縫間距不小于100 mm，且不小于管外徑，焊縫距彎管點不小于100 mm，且不小于管外徑，環(huán)焊縫距支架凈距離應大于50 mm，焊縫距支管開口處距離不得小于50 mm，焊縫未經(jīng)試壓不得防腐。3）、管子切割下料：根據(jù)管子的大小、材質(zhì)不同，選擇手工、機

48、械、火焰切割三種方式，但不得用電焊代替切割，切割的管口應平整，內(nèi)壁毛刺應及時清除，凡對焊的焊口，應用坡口機或手工坡口，一般選用v型坡口，角度60，用火焰切割的管內(nèi)壁毛刺應及時清除。用火焰切割的管子表面氧化物用角向磨光機磨光，管子下料尺寸應按實測尺寸進行，兩條閉合管段，應復測確定下料尺寸。 4）、管道焊接1 管道焊縫的位置必須符合下列規(guī)定： a、直管段兩環(huán)縫間距不小于100mm，且不小于管外徑。 b、焊縫距起彎點不得小于100mm，且不小于管外徑。 c、環(huán)焊縫距支吊架凈距大于50mm。 d、管道縱橫焊縫處不得開孔，焊接支架和其他儀表管。 e、焊接要求： 施焊人員必須持有焊工操作合格證。焊接材料要

49、有合格證明、材質(zhì)證明，并保存于干燥處。 不允許在有雨、雪或強風的地方或溫度低于0的情況下焊接，如現(xiàn)場不符合條件應采取保護措施。2 焊接作業(yè) a、焊接材料：焊條采用e4303。 b、焊條不得受潮，如受潮使用前需進行烘干處理。 c、將焊口處打磨坡口，坡口一般為v型。d、將坡口處內(nèi)外油污、銹等清理干凈。 e、焊好每一層后都要用電動鋼絲刷將焊道清理干凈，以防止表面缺陷影響焊接質(zhì)量。焊接工藝參數(shù)如下焊條直徑mm電流極性電流a2.5交流50-803.2交流100-1304交流160-2105交流200-2703 質(zhì)量要求：焊縫處應避免尺寸過大、焊瘤、咬邊、弧坑、表面氣孔、裂紋、未焊透、及焊劑夾渣等缺陷。每

50、次焊后都要對焊件外觀作全面檢查。其焊縫質(zhì)量達到級焊縫要求；4 焊接后，焊工要清除溶渣及飛濺，檢查外觀質(zhì)量，合格后在焊縫一側打上鋼??；5 焊縫出現(xiàn)裂紋時焊工不得擅自處理，應查清原因制訂出返工工藝后再處理。 5）、閥門安裝閥門安裝前，應按設計核對型號，檢查閥門質(zhì)量，確定安裝方向，絲扣和法蘭連接閥門，應在關閉的情況下進行安裝，嚴禁用槌或其它工具敲擊其密封面或閥件，閥門的操作機械和傳動裝置應動作靈活，指示準確。 6）、法蘭和墊片的安裝 法蘭的公稱壓力和設備及閥門一致，法蘭的平整度偏差不大于法蘭外徑的1.5，且不大于2mm，并不得用強緊螺栓的方法消除缺陷，法蘭緊固螺栓應對稱，用力均勻，緊固后外露長度不大

51、于2倍螺距，低壓管道的法蘭螺栓應選用半精制六角螺栓。在振動設備的連接法蘭上應使用彈簧墊，法蘭密封周邊應整齊，墊片尺寸應與法蘭密封面相符。蝶閥類的法蘭可以不加密封墊，靠蝶閥本身的橡膠密封。 7）、冷水管及地埋管穿墻，穿樓板時，保溫層不能間斷，在墻體或樓板的兩側應設夾板，中間應以松散材料填充。 8）、管道安裝完畢，必須按設計規(guī)定和規(guī)范要求對管道系統(tǒng)進行分區(qū)、分系統(tǒng)進行沖洗、并做壓力試驗。管道安裝前應進行清洗，安裝過程中不得由焊渣等雜物進入，以免堵塞。1 管道系統(tǒng)沖洗和試壓前必須具備下列條件： a、管道系統(tǒng)施工完畢，并符合設計要求和有關規(guī)定。 b、支吊架安裝完畢，焊接工作結束，并經(jīng)檢驗合格，焊縫及其

52、他應檢查部位未經(jīng)涂漆和保溫。 c、系統(tǒng)排空、疏水、控制系統(tǒng)已設置完畢，合格水源已落實好。 d、試驗設備完好，壓力表經(jīng)校驗合格，精度不低于1.5級，表盤刻度值為試驗壓力的1.5 倍，壓力表不少于2塊。2 管道試壓前，必須對管道進行沖洗，沖洗之前必須將設備前管道進行短路，以防臟物在設備內(nèi)沉積，沖洗時先將每層和主干管連接處斷開進行沖洗，后沖洗主干管，水從最高端進入，以目測出水口水流清潔為合格，同時填寫系統(tǒng)沖洗記錄，送甲方、監(jiān)理等有關人員會簽。管道沖洗方案視現(xiàn)場情況另行制定；3 冷凍水系統(tǒng)的工作壓力為：低區(qū)系統(tǒng)0.80mpa；高區(qū)系統(tǒng)九層以下1.5mpa，九層（含九層）以上1.0mpa。冷卻水系統(tǒng)的工

53、作壓力.8mpa。選用的管道、管件、閥門、避震喉、壓力表等均應大于上述承壓能力；4 管道系統(tǒng)壓力試驗介質(zhì)為水，試驗壓力為設計壓力的1.5倍，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘，再降至設計壓力、停壓30分鐘、以壓力不降無滲漏為合格；5 管道試驗合格后，必須派專人拆除盲板，同時有監(jiān)護人核對記錄，并及時填寫系統(tǒng)試壓記錄，送甲方、監(jiān)理等有關人員會簽；9）、 所有連接水泵，冷水機組、組合式空氣處理機組及風機盤管的進出水管上均應裝設橡膠減振軟管接頭。10）、經(jīng)試壓合格后，應對系統(tǒng)進行反復沖洗，直至排出的水中不夾帶泥沙、鐵屑等雜質(zhì)，且水色不混濁為合格。4、設備安裝工藝 本工程主要設備有風機盤管，新風機組及配套的電氣系

54、統(tǒng)、裝置等。 1）、安裝前的準備工作 1 首先檢查設備是否完好、部件是否齊全，特別注意設備上的管口臨時封堵是否完備，否則應及時補上，以免灰塵進入；2 安裝人員進入現(xiàn)場后，即應對土建施工的各種預留孔、洞、預埋件的標高、位置、設備基礎等分別按設備圖、電氣圖進行核對，確定縱、橫軸線的基準；3 設備搬運就位時，應注意吊點的選擇，并采取軟索吊裝。長距離運輸用汽車運輸，對于超長超寬的設備，用平板車運輸。運輸和吊裝時可以不開箱，安裝時再開箱，以免損傷設備；4 按設備所需部位進行放線定位；5 安裝完畢后按設備技術文件或相關驗收規(guī)范的規(guī)定精度進行精調(diào)，并緊固固定螺栓；2）、空調(diào)機組的安裝（原有）3）、水泵的安裝（原有）4）。試機（需甲方空調(diào)工配合）1 提前二日進行二次充水施壓，確保無滲漏；2 通知甲