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![2021年4月份酒店廚師個人工作總結(jié)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/22/d5aa1c08-19cf-4d40-a5dd-4b39baac226f/d5aa1c08-19cf-4d40-a5dd-4b39baac226f3.gif)
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1、本文格式為word版,下載可任意編輯2021年4月份酒店廚師個人工作總結(jié) 2021年4月份酒店廚師個人工作總結(jié)是由個人工作總結(jié)欄目我精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。 一.員工的思想方面 1、目前本部廚工沒有思想波動。 2、對領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進(jìn)了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。 3、大部份員工認(rèn)為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己。 二.人員管理方面 1、進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。 2、今年對廚工做了多次調(diào)整,調(diào)整的原則是以老帶新靈活
2、運用,以提高對廚工技能為準(zhǔn)。 三.菜肴質(zhì)量方面 采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。 四.成本方面 首先掌握庫存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。 在菜品設(shè)計上要讓賓客滿意經(jīng)濟(jì)實惠做到物盡所值。 五.在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,抓好廚房衛(wèi)生安全工作。 2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。 六.廚房存在的問題 1、廚房地溝不銹鋼防護(hù)架部份老化需要更換,雖是小細(xì)節(jié)問題時間久了恐出事故。 2、男生宿舍漏雨需要做防水。 3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。 4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差,給工作帶來一定的壓力。 七.xx用餐情況 接待了四次大型會議。 中餐每月接待200桌左右的賓客。 八.2021年的設(shè)想與工作安排。 我們團(tuán)隊要在2021年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強經(jīng)營管理,質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制,同時改進(jìn)自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。繼續(xù)在技能上強化培訓(xùn)以增加團(tuán)隊的戰(zhàn)斗
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