工程建設項目風險應對

1、工程建設項目風險應對 摘要本文針對投資項目中存在的風險，研究使用不同的措施和方法來應對，通常這些策略主要有：風險回避、風險減輕、風險轉移、風險自留和風險分散等。 關鍵詞風險應對；策略；回避；減輕；轉移；自留；分散 進行項目風險識別的識別和評價、為降低項目風險造成的損失而制定風險應對措施、應對戰(zhàn)略和技術手段，可以提高項目目標實現(xiàn)的可能性。根據(jù)項目風險評價的結果，項目團隊可以使用不同的措施和方法來應對投資項目風險。通常這些策略主要有：風險回避、風險減輕、風險轉移、風險自留和風險分散等。 一、工程建設項目風險回避 風險回避是建設工程建設項目投資風險應對的一個重要措施。在實際建設工程建設項目中，經判斷

2、，該建設工程建設項目投資具有較大發(fā)生概率的風險時，建設工程建設項目投資商就可以采取風險回避的方法使自己免遭風險損失。在回避風險時，應注意下列幾方面問題： 1、當風險發(fā)生概率比較高、后果比較嚴重，并對風險的認識比較充分時，采用回避風險方法會獲得良好效果。 2、不是所有的風險都能采取回避方法，例如自然災害、自然死亡等是不可回避的。 3、回避了一種風險還有可能會產生新的風險。例如采用優(yōu)質原材料代替劣質材料可避免質量風險，但同時有可能產生成本風險。 二、工程建設項目風險轉移（分擔風險） 建設工程建設項目投資風險轉移在投資風險應對中占有重要地位，通過投資風險轉移，投資風險并沒有減少，但是風險承擔者發(fā)生了

3、變化。實行轉移風險的策略要遵循兩個原則：必須讓承擔風險者得到相應的報答，如保險費；對于各個具體風險，誰最有能力管理就讓誰分擔。 采用這種應對策略所付出的代價大小取決于項目風險大小。當項目的資源有限不能實行減輕風險和預防風險策略，或風險發(fā)生頻率不高，而潛在的損失或損害很大時，就可采用此應對措施。轉移風險只是將管理風險的責任轉移給另一方，它不能消除風險。在財務風險應對中，轉移風險責任是最為有效的方法。 三、工程建設項目風險減輕 相對于風險回避而言，風險減輕措施是一種積極的風險處理手段，它是指投資主體對不愿放棄也不愿轉移的風險，通過降低其損失發(fā)生的可能性，設法將某一負面風險事件的概率或其后果降低到一

4、種可以承受的限度1。在減輕風險過程中，可以根據(jù)不同的風險采取不同的策略： 1、對于已知風險，項目團隊可以在很大程度上加以控制，可以減少動用項目現(xiàn)有資源使風險減少。如通過壓縮關鍵活動的時間來減輕項目的進度滯后的風險。 2、對于可預測風險，可以采取迂回策略，將每個風險都減少到項目利益相關者可以接受的水平上。例如政府投資的公共工程，在項目實施過程中削減項目預算的風險。 3、對于不可預測風險，要盡量使之轉化為可預側風險或已知風險，.然后加以控制和處理。在對項目實施減輕策略時，最好將項目多種風險中的每一個風險都減輕到可接受水平。具體風險都減輕了，則投資項目整體失敗的概率就會減少，而成功的概率就會增加。實

5、施減輕策略時，應設法將已識別的那些可預測或不可預測的風險變成已知風險。這樣，項目管理班子就可以對風險進行控制，動用項目的資源來減輕風險。 四、工程建設項目風險自留（自留風險） 建設工程建設項目投資風險自留也是建設工程建設項目投資風險應對的一種常用措施。接受風險是指項目班子可以把風險事件的不利后果自愿接受下來自己承擔風險導致的所有后果。接受風險有主動和被動之分： 1、主動接受是指當風險實際發(fā)生時，馬上啟動執(zhí)行在項目風險管理規(guī)劃已經準備好的相應的風險應急計劃； 2、被動接受風險是指在風險事件造成的損失數(shù)額不大，不影響項目大局時，項目班子將損失接受下來，列為項目的一種費用，當采取其他風險規(guī)避方法的費

6、用超過風險事件造成的損失數(shù)額時，可采取自留接受風險方法3。 五、工程建設項目風險分散 在建設工程建設項目投資風險應對中，有時還會用到投資風險分散策略。風險分散介于風險自留和風險轉移之間，屬于風險轉移的策略范圍2。風險分散指風險承受主體的多元化，將本來由一個主體承擔的風險分成幾個主體同時承擔，達到降低風險損失的目的。當然，風險利潤也隨之分散。例如，一個投資項目需要資金，可以由某個投資商投資。風險分散則要求由若干個投資商聯(lián)合投資，組成合資企業(yè)。一方面。一旦合資企業(yè)遭到損失，由大家共同承擔，所受損失也能承受得起；另一方面，由于實行董事會決策，集合了大家的智慧，企業(yè)決策失誤降低，經營風險也隨之下降，起到了分散風險的目的。 在建設工程建設項目實踐中，風險應對的各種策略都是組合使用的，一部分風險較大的項目，可能一開始就被回避；另一些被業(yè)主、承包商所接受的項目中，分散、自留、保險、合同轉移、風險減輕等策略，都應隨時間、環(huán)境、條件的不同，分別采取不同的策略。 參考文獻 1楊建平，杜端甫.投資項目風險管理動態(tài)模型研究m.海洋出版社出版，