房改辦主任個人事跡

1、房改辦主任個人事跡 徐郁文，1955年出生，1973年12月入伍，1973年至1992年在部隊(duì)工作，曾十多次立功受獎，獲得過軍“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。1992年轉(zhuǎn)業(yè)到市房管局工作以來，在年度考核中10次評定為“優(yōu)秀”，4次榮立三等功，并曾獲得省“清房工作先進(jìn)個人”、省建設(shè)廳“房改與住房保障工作先進(jìn)個人”、市“城建工作先進(jìn)個人”、市級機(jī)關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。這是人事檔案上記載的徐郁文的簡歷與獲得的榮譽(yù)。在實(shí)際工作與生活中，徐郁文以他務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔的作風(fēng)贏得了群眾的尊重與信任。并因此在20_年的換屆選舉中當(dāng)選為滄浪區(qū)的人大代表。 自1988年國家開始試點(diǎn)住房制度改革以來，關(guān)于住房制度改

2、革的政策與文件數(shù)量眾多。20_年蘇州市政府部門職能合并，將原市政府住房制度改革辦公室的職能并入市房產(chǎn)管理局，成為一個內(nèi)設(shè)科室，徐郁文從法規(guī)處處長接受新業(yè)務(wù)，成為房改辦主任。當(dāng)時房改辦僅有三人，但卻承擔(dān)著原來20多人的單位所承擔(dān)的房改業(yè)務(wù)，壓力可想而知。徐郁文不畏艱難，虛心學(xué)習(xí)，短短時間內(nèi)就掌握了房改的原則與精髓，并在以后的工作中積極地調(diào)整政策、爭取政策，推動了房改與住房保障工作深入開展。 同事們常開玩笑說，徐郁文是老中醫(yī)，每天排隊(duì)門診，望聞問切探原因，對癥下藥開處方。的確如此。蘇州的房改始于1993年，10多年來積累的問題也有不少。如當(dāng)時為迅速推進(jìn)出售公房，統(tǒng)一系數(shù)折算建筑面積，若干年后，發(fā)現(xiàn)

3、登記剩余面積與實(shí)際面積相差懸殊，如不做變更，則一棟房屋的最后幾套可能就無法出售。本著實(shí)事求是與合法合情原則，徐郁文設(shè)計(jì)了一套特別變更程序，使得最后幾套的住戶也能以優(yōu)惠政策購買所租公房。在上任房改辦主任的幾年時間里，徐郁文調(diào)整解決了數(shù)以千計(jì)的房改遺留問題，也交了不少老百姓朋友。有的人本來是氣呼呼來，幾番解釋，幾番安撫，雖然并沒有解決問題，但也討了個說法。 隨著房改工作的逐漸減少，房改辦的工作職責(zé)也逐漸轉(zhuǎn)移到住房保障上來。20_年，蘇州針對特定住房困難的中低收入家庭，推出了1000套中低收入家庭住房，以優(yōu)惠的價格出售。第一次操作針對特定人群的住房供應(yīng)工作，關(guān)鍵就是要保證整個程序的公開、公正、公平，

4、為此： http:/徐郁文沒少加班加點(diǎn)。在多次的討論后，市房產(chǎn)管理局確定了“三審兩公示、搖號定房號”的供應(yīng)程序。經(jīng)過3年多的實(shí)踐，沒有對工作人員公正性方面的投訴，實(shí)踐證明了這套程序的合理性。3年多來，蘇州市已供應(yīng)2900套中低收入家庭住房，“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，一千多年前貧寒的詩圣杜甫的祝愿將成為蘇州住房困難家庭的現(xiàn)實(shí)。 中低收入家庭住房供應(yīng)以來，有一個問題常?？M繞在徐郁文心頭，那就是“夾心層”的住房保障問題。他們盡管符合中低收入家庭住房的申購條件，卻無力支付已經(jīng)非常優(yōu)惠的房款，但申請廉租住房卻又不符合特困戶的條件。這樣一個尷尬的群體，如何切實(shí)解決他們的住房困難呢？經(jīng)過多次研究，徐郁文提出了共有產(chǎn)權(quán)型的中低收入家庭住房供應(yīng)形式，簡單的說，就是半賣半租的形式。20_年探索供應(yīng)了200套共有產(chǎn)權(quán)型住房，至20_年2月底，200戶搖中住房號的家庭已有179戶辦理了購房手續(xù)，放棄購買的21戶，也已被候選號家庭選中，購房率近100%，政策效果明顯。在住房保障工作上，徐郁文常常是銳意進(jìn)取、積極創(chuàng)新探索，不僅受到上級部門的肯定，而且受到老百姓的歡迎，更贏得了老百姓的尊敬。 徐郁文有一句常說的話，“為老百姓辦事，只要不違反原則，能辦的盡快辦，政策不明確的承擔(dān)責(zé)任