水利局物資管理站十五工作總結(jié)及十一五工作展望

1、本文格式為word版，下載可任意編輯水利局物資管理站十五工作總結(jié)及十一五工作展望文章標(biāo)題：水利局物資管理站十五工作總結(jié)及十一五工作展望 物資站“十五”期間，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟單位大力支持幫助下，配合水利工作全局，積極開(kāi)展工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)?？偨Y(jié)“十五”工作匯報(bào)如下：一、“十五”期間工作回顧：“十五”期間物資站完成了四方面的工作任務(wù)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治素質(zhì)幾年來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極參加局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與參觀考察，在思想上牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí)，增強(qiáng)與提高全站干部職工的政治素養(yǎng)和理論水平，樹立正確的

2、人生觀、價(jià)值觀、世界觀，努力工作，勇于奉獻(xiàn)，在工作實(shí)踐中，大部分同志以主人翁的精神，發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦、不計(jì)工作條件的實(shí)干精神，為“十五”期間工作目標(biāo)的完成做了扎實(shí)有效的工作。體現(xiàn)了全站干部職工的思想覺(jué)悟水平。2、防患于未然，做好防汛抗旱后勤保障工作按照市防指要求與防汛形勢(shì)的需要，“十五”期間，認(rèn)真總結(jié)以往后勤工作經(jīng)驗(yàn)與不足，積極超前工作，每年為全市的防汛后勤工作進(jìn)了充分準(zhǔn)備，籌劃、組織全市防汛后勤工作會(huì)議；與市直相關(guān)部門簽定了防汛后勤責(zé)任狀；落實(shí)了防汛后勤責(zé)任制，制定了防汛物料儲(chǔ)備計(jì)劃，并逐項(xiàng)地落實(shí)到單位、到地點(diǎn)、到人員。同時(shí)，根據(jù)防汛物料社會(huì)號(hào)料部分市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行了向社會(huì)企業(yè)、廠家、經(jīng)

3、銷個(gè)體戶進(jìn)行社會(huì)號(hào)料工作的嘗試，取得初步經(jīng)驗(yàn)。為形成全市防汛后勤一盤棋，按市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)八縣市區(qū)的防汛后勤工作進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，對(duì)防汛物料的儲(chǔ)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)登記，做到心中有數(shù)，方便應(yīng)急協(xié)調(diào)。為“十五”期間，全市安全度汛提供了有力的后勤支持。 3、克服困難，做好防汛抗旱物資倉(cāng)庫(kù)的搬遷工作 按照市政府的城市規(guī)劃，清孝街的防汛抗旱物資倉(cāng)庫(kù)需要搬遷。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，積極做好搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)，積極向市政府反映搬遷倉(cāng)庫(kù)帶來(lái)的一系列困難與問(wèn)題，爭(zhēng)取市政府對(duì)我們的理解與支持，先后起草了關(guān)于拆除水利局防汛抗旱物資倉(cāng)庫(kù)有關(guān)情況的報(bào)告、關(guān)于請(qǐng)求無(wú)償劃撥防汛抗旱物資倉(cāng)庫(kù)用地的請(qǐng)示等文件，由局領(lǐng)導(dǎo)向各級(jí)

4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極反映，爭(zhēng)取合理補(bǔ)償，減少搬遷損失。按照局領(lǐng)導(dǎo)指示，于2021年底對(duì)防汛抗旱物資進(jìn)行了臨時(shí)存放搬遷，整個(gè)搬遷工作進(jìn)行順利，搬遷物資得到妥善安排，對(duì)防汛抗旱物資臨時(shí)存放點(diǎn)的防火、防盜工作進(jìn)行了細(xì)致的考慮與安排，保證防汛抗旱物資的安全，確保一旦需要拉得出，用得上。同時(shí)，積極進(jìn)行著新倉(cāng)庫(kù)征地，建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，目前已完成征地工作，進(jìn)入建設(shè)階段。 4、拓寬物資供應(yīng)，提高創(chuàng)收效益 “十五”期間，物資站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)調(diào)、幫助下，集思廣益，努力工作，圍繞水利工程做好創(chuàng)收工作，盡力為局分擔(dān)經(jīng)費(fèi)緊張的壓力。在人員少、負(fù)擔(dān)重的情況下，每個(gè)人既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，我們每年都結(jié)合市重點(diǎn)水利工程的實(shí)

5、施，承擔(dān)一些大宗水利工程材料，如土工合成材料，水泥等材料的供應(yīng)管理工作。倉(cāng)庫(kù)搬遷前組織好租賃閑置庫(kù)房工作，多收入一點(diǎn)是一點(diǎn)。同時(shí)，為減輕車輛開(kāi)支費(fèi)用，利用空閑時(shí)間去為兄弟單位有償服務(wù)。 二、存在問(wèn)題與不足 1、創(chuàng)收路子不寬 創(chuàng)收路子不寬的主要原因有兩方面，從客觀上講是物資站的創(chuàng)收屬水利系統(tǒng)內(nèi)部照顧，且又受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制制約，難以拓展創(chuàng)收天地，從主觀上講，前幾年，還積極尋找其它創(chuàng)收途徑，但是經(jīng)驗(yàn)不多，教訓(xùn)不少，難以邁開(kāi)步子。物資站現(xiàn)有人員的物資管理與創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)水平還存在相當(dāng)差距，難以適應(yīng)實(shí)際工作需要。 2、物資站的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目前主要靠的領(lǐng)導(dǎo)與同志們的同情與幫助，是背靠水利這棵大樹，在開(kāi)展創(chuàng)收這一問(wèn)

6、題上，物資站還受到諸多內(nèi)部與外部條件的制約，難以拓展運(yùn)作空間。 三、“十一五”工作展望與建議 物資站機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生，職責(zé)與職能的確立是產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的背景下，已基本不適應(yīng)日益變化、完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行體制與水利事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。這也是物資站工作難以開(kāi)展，漸入困境的根本原因。如果不積極地把物資站放到我市水利事業(yè)發(fā)展的大棋盤中重新定位，放到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的環(huán)境中重新考慮其應(yīng)有的功能，物資站就勢(shì)必失去其在水利建設(shè)戰(zhàn)線上存在的價(jià)值，成為一個(gè)包袱，成為水利一盤棋中的無(wú)用棋子，因此，我們認(rèn)為局黨組積極考慮物資站的下一步發(fā)展方向，早日擺脫目前的窘境。 1、物資站的困境 物資站共有六項(xiàng)職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)全局水利物資的供應(yīng)和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)全市水利物資工作進(jìn)行行業(yè)管理； （2）、負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門