淺談房建施工質量管理

1、淺談房建施工質量管理 內容摘要：百年大計，質量為本。房屋建筑工程的質量關系到人們的日常生活和生命、財產(chǎn)安全。本文通過論述房屋建筑施工質量管理對提高房屋質量重要意義，從建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規(guī)章制度、建筑材料采購、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督和控制以及建立質量目標責任制等幾個方面提出了提高房屋建筑施工質量管理的措施。 關鍵詞：房屋建筑 施工質量 質量管理 建筑工程質量，是指建筑工程應當具備安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合體現(xiàn)。房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，還關系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全。因此，在工程管理的眾多

2、方面中，質量管理是關鍵和核心。那么如何搞好房屋建筑施工質量管理呢？ 一、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規(guī)章制度，促進施工質量管理規(guī)范化、標準化。 為了有章可循地進行質量管理，很好的利用is09000 族標準來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。is09000 族標準，它強調要素管理，突出了質量手冊這綱領性文件和程序文件及業(yè)務證書的質量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“質量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優(yōu)質優(yōu)價和分項工程質量控制的規(guī)定”；“消滅質量通病措施”等質量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上，追求實際

3、效果。項目經(jīng)理部建立一整套質量控制規(guī)章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環(huán)境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。 二、重視采購工作，保證原材料的質量。 工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優(yōu)質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇

4、廠家進行采購，并f敞好進貨檢驗記錄。對“三無產(chǎn)品”堅決不能驗 制投入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場危及工程質量。 要保證工程優(yōu)質，那么凡承建的工程必須把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。 1、首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業(yè)心強，并具有一定專業(yè)知識的人擔任。 2、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購，則應選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落，有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質量

5、，又可降材料成本。 針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質保書，對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產(chǎn)品，應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質量問題應追蹤到底。為了把好材料關，要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度.以確保檢測報告的真實性。 三、加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制。 1、監(jiān)督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。 2、監(jiān)督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要工程技術人員和監(jiān)理人員是否到位， 有無

6、更換現(xiàn)象； 工程款是否挪用， 是否有轉包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象； 是否文明施工、安全施工。 3、對工程質量隱患和不合格工程及時提出監(jiān)督意見， 并認真監(jiān)督檢查施工單位對質監(jiān)通知的落實情況。施工單位要重視和落實監(jiān)督工程師通知中所提出的問題， 及時將整改后的書面信息反饋質監(jiān)站。 4、按照建設工程監(jiān)理規(guī)范、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規(guī)定， 作好項目三個關鍵階段專項檢查。 四、建立質量目標責任制。 工程項目質量控制， 應強調建立施工現(xiàn)場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗， 工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點， 消化工藝文件， 嚴格工藝規(guī)律， 進行工藝分析， 管好人、機、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素， 開展群眾性的質量管理活動， 做好質量控制的三個環(huán)節(jié)即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中， 應強調質量目標責任制， 使參加施工的全體人員都有質量保證職責， 任何質量工作都有標準和專人管理。 五、結束語 建筑質量管理是提高建筑產(chǎn)品質量的保證。在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑