煤業(yè)項目部工會工作思考

1、煤業(yè)項目部工會工作思考 工會組織最基本的職能是維權(quán)，而維權(quán)并不是簡單的權(quán)益的維護，它包括著工會工作的方方面面，尤其是在國有施工企業(yè)，維權(quán)工作包含的內(nèi)容就更為廣泛。正因為如此，項目部職工對工會組織在維護職工權(quán)益方面存在著許多認識上的誤區(qū)。 誤區(qū)一，工會在項目部和工人之間產(chǎn)生矛盾時，要替工人說話。許多工人會認為，既然工會是我們的娘家，那么工會就應(yīng)該在工人和項目部產(chǎn)生矛盾時替工人說話，就如同夫妻產(chǎn)生矛盾時，娘家要替自己的女兒說話一樣。這種認識顯然是錯誤的。任何事物都要有其合理性，不然就不會存在，如果工人是無理取鬧，工會自然要對工人進行批評教育，如果是項目部侵害了工人的權(quán)益，工會自然要為工人說話。 誤

2、區(qū)二，項目部工會應(yīng)該最大限度的爭取工人的利益。還有一些工人認為，工會就應(yīng)該是為工人少勞動多拿錢想辦法，不然怎么能稱作職工之家。猛的看來視乎有理，但實際上仍然是錯誤的。企業(yè)、項目部是所有職工的企業(yè)，每個職工都要積極的為企業(yè)項目部的發(fā)展做出貢獻，與此同時取得相應(yīng)的報酬。如果每個人都不再完成應(yīng)該完成的工作內(nèi)容，拿走超出企業(yè)項目部能夠負擔的報酬，企業(yè)將會失去血液，項目部就會死亡。皮之不存毛將焉附，職工將會失去工作、生活的依托。這樣是根本不可能保障職工的權(quán)益的。 誤區(qū)三，項目部工會沒別的作用，只能是收收會費，發(fā)發(fā)困難補助。一些工人認為在我們施工單位，每天忙忙碌碌的，工會也組織不起來什么像樣的活動，也不會

3、做出什么具體的工作來，只能是收收會費，發(fā)發(fā)困難補助。這種認識是對工會工作的不了解造成的。項目部工會，不僅要對項目部的福利待遇工資獎金進行監(jiān)督，還要對施工中職工的工作環(huán)境進行監(jiān)督。同時，還要對于職工的生活環(huán)境、生活質(zhì)量進行檢查和改善。更重要的一點是，要關(guān)心職工的思想動態(tài)，對職工進行必要的培訓(xùn)教育，激發(fā)職工的生活熱情，工作熱情，豐富職工的業(yè)余生活和文化生活，是不可或缺的組織。并不是收收會費，發(fā)發(fā)困難補助那么簡單。當然，這與工會組織工作開展的質(zhì)量有著密切的關(guān)系。 誤區(qū)四，工會是企業(yè)的，是幫企業(yè)說話的。一些職工認為工會是企業(yè)的組織，是不可能替工人說話的。這種認識根本問題是，沒有搞清楚我們企業(yè)是誰的。企

4、業(yè)是國有的，但是直接從企業(yè)獲得生存保障的是職工。每一個企業(yè)的管理者都是企業(yè)的員工，都是職工的一份子。維護企業(yè)就是維護職工的利益。只要每個企業(yè)的管理者都是按照企業(yè)職代會通過的方針政策去管理，職工的利益就會得到保障。工會的作用是監(jiān)督企業(yè)按照正常的既定的管理模式去運行，從而保證整個企業(yè)職工的利益，而不是僅僅維護某個職工的個人利益。當然，如果按照企業(yè)既定的方針政策，某職工的個人利益得到侵犯時，工會還是要出面維護的。這就是工會的維權(quán)職能。 工會工作之所以會出現(xiàn)這些誤區(qū)，最根本的原因是，我們工會工作的宣傳力度不夠，工會工作還有許多并沒有認真開展起來，甚至于把有些工會本身的工作都歸于行政，把工會的地位作用淡化了，這樣就會出現(xiàn)工會工作僅僅是收收會費，發(fā)發(fā)困難補助這樣的尷尬局面。 因此，我們的各級工會組織應(yīng)該負起相應(yīng)的責(zé)任來，將各項工作開展起來，為行政減負，從而提高行政工作的效率，為我們企業(yè)的發(fā)展贏得更多的空間。同時行政也應(yīng)該主動將工會重視起來，放開手腳讓工會去完成一