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文檔簡介

1、鄉(xiāng)黨政班子任職工作匯報 2012年,鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,團結(jié)帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾,高舉理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,各項工作取得了新進步,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。下面我代表鄉(xiāng)黨政班子作述職報告,請予評議。 一、以抓好隊伍建設為基礎,著力提高班子執(zhí)政能力 (一)加強學習教育,班子素質(zhì)得到進一步提高。通過黨委中心組集中學習、民主生活會討論、干部參訓和個人自學等形式,堅持理論聯(lián)系實際,認真學習了黨的十七屆、黨的十八大等會議精神,組織了公共危機管理、社會管理創(chuàng)新、現(xiàn)代科技等知識的學習,注重把學習的過程與貫徹

2、上級黨委、政府重大決策和重要工作部署結(jié)合起來,與更好地推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展、趕超跨越結(jié)合起來,努力促進黨員干部學以立德、學以增智、學以致用。 (二)嚴格執(zhí)行民主集中制,班子凝聚力得到進一步增強。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴格執(zhí)行各項紀律制度,規(guī)范決策程序。全面推進黨務、政務公開,健全和完善了黨內(nèi)情況通報制度、情況反饋制度和重大決策征求意見制度。凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和較大額度資金使用,均由鄉(xiāng)黨政班子會議集體研究決定,減少決策失誤,提高決策水平。強化了大協(xié)作理念和團隊精神的培養(yǎng),班子成員之間、班子成員與機關干部、村干部之間形成了互相信任、互相支持、互相諒

3、解和勇于批評與自我批評的良好風氣。 (三)狠抓作風建設,班子執(zhí)行力得到進一步提升。一方面,強化責任落實。對照年度目標將工作進行量化、細化,分解落實到每個班子成員。另一方面,強化考核督辦。鄉(xiāng)黨委、政府嚴格執(zhí)行班子成員季例會工作匯報和月度考核制度,加大督辦督查力度,對干部職工的紀律執(zhí)行、工作作風、工作績效進行定期和不定期檢查考核,將考核結(jié)果與工資獎金、評先評優(yōu)掛鉤。促進了干部作風明顯好轉(zhuǎn),營造了人人想事、干事、成事的良好氛圍。 二、以抓好黨風廉政建設為根本,努力營造風清氣正發(fā)展氛圍 (一)抓廉政責任落實。堅持廉政建設與各項工作同安排、同部署,年初與每個班子成員、各村以及鄉(xiāng)直鄉(xiāng)辦各單位簽訂黨風廉政建

4、設責任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實的廉政建設工作機制。領導班子成員能夠按照“一崗雙責”的要求,在嚴以律己的同時,對分管單位和聯(lián)系村的廉政建設做到了經(jīng)常教育提醒,經(jīng)常檢查督促,以廉政責任的落實促廉政建設,不正之風得到有效遏制。 (二)抓源頭治腐。建立健全了來客招待、車輛管理、干部考勤等內(nèi)部制度,嚴格執(zhí)行“三重一大”、“財務管理審批”等制度,強化資金監(jiān)管,提高資金使用效率。同時嚴格執(zhí)行“村財鄉(xiāng)管”、“村賬鄉(xiāng)審”,加強村級財物管控,加大村級財務審計和公開力度,有效預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進公共資源交易中心的建設,健全機制、規(guī)范程序、強化監(jiān)管,凡交易、投資額度在1萬元以上20萬元以下的項目,均

5、在鄉(xiāng)公共資源交易中心招標;交易、投資額度20萬元以上的項目按規(guī)定在縣招投標中心招標。2012年,先后有28個項目進入該中心開展招投標,實現(xiàn)了陽光操作、公開透明。 (三)抓案件查處。一是拓寬信訪舉報渠道,超前防范,化解矛盾。堅持領導接訪、帶案下訪、上門回訪的各項制度,高度重視初信初訪工作,妥善解決初信初訪問題,有效避免了一些苗頭性的問題。二是加大案件查處力度,2012年,全鄉(xiāng)辦理各類案件3起,查處違紀人員3人,達到“懲處一個,教育一片”的效果。 三、以抓好工作落實為重點,努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面 (一)工業(yè)經(jīng)濟總量得到進一步提升。加快新型工業(yè)化建設,壯大了經(jīng)濟總量,為財政增長奠定了扎實基礎,在

6、幫扶原有引進企業(yè)的基礎上,2012年新引進總部經(jīng)濟、物流、貿(mào)易公司等三個企業(yè),推進了凱迪公司、仁德實業(yè)建設步伐,其中凱迪公司全年完成投資2.6億元,成為縣迎接市“兩看”項目。幫辦的企業(yè)實現(xiàn)稅收預計達到800萬元。 (二)農(nóng)民的增收能力得到進一步提升。在鞏固原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時,大力發(fā)展大棚蔬菜、井岡蜜柚、高產(chǎn)油茶等產(chǎn)業(yè),新增溫室大棚45個,井岡蜜柚200畝,高產(chǎn)油茶400畝。年出欄商品豬近5萬頭,黑山羊600多頭。加強農(nóng)業(yè)技術培訓,組織農(nóng)技培訓班4期,培訓人次100多人。 (三)人居環(huán)境得到進一步優(yōu)化。投入300多萬元建設了全縣第一條農(nóng)村客運公路龍安至南華山公路,解決了4個行政村(龍安村、洲湖村

7、、華光村、洲尾村)、7800人的出行難題,也為南華山風景區(qū)開發(fā)奠定了基礎。投資160余萬元新修了建興下圖、龍安顏家、聯(lián)合尹家、洲尾太源4條進村公路。完成了華光顏家、龍安顏家、龍安新村三個移民村的移民示范點建設。完成了華光橋、聯(lián)合惠民橋的建設。投資50余萬元建設了華光院溪新農(nóng)村建設試點村,惠及農(nóng)戶60戶,人口246人。 (四)社會保障體系得到進一步完善。一年來,共發(fā)放糧食良種及綜合補貼206萬元,汽車、摩托車、家電下鄉(xiāng)補貼130余萬元,發(fā)放農(nóng)村低保金53.9萬元,困難補助、救災救濟、優(yōu)撫五保金20余萬元,貧困扶助資金1.3萬元。落實農(nóng)村危房改造21戶,受益群眾達90多人。新農(nóng)合參合率達97%,新

8、農(nóng)保參保率達96%,初步建立了助學、助殘、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等多層次、廣覆蓋的社會保障體系。 (五)社會事業(yè)得到進一步加強。加快推進農(nóng)家書屋和特色文化村“六個一”工程建設。完成了洲湖、建興兩個“168”工程建設。多渠道爭取資金,改善了學校的硬件設施,教育工作走在全縣的前列。認真落實計劃生育獎勵扶助政策,廣泛開展生育文明創(chuàng)建活動,穩(wěn)定了低生育水平,有效遏制了性別比失衡問題。社會管理進一步加強,創(chuàng)建了平安和諧聯(lián)創(chuàng)中心,建立了“抱團協(xié)調(diào)、分塊負責”的來信來訪處理機制,廣大農(nóng)民的合理訴求得到有效解決,及時排查調(diào)解各類矛盾糾紛,全鄉(xiāng)社會秩序良好,沒有發(fā)生重大事故和群體越級上訪事件。2012年9月份鄉(xiāng)榮獲“全省2007¬2012年度社會管理先進單位”稱號,成為全縣唯一獲得此殊榮的單位。 一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)的各項工作取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足:一是財政收入尚未有效改善,保運轉(zhuǎn)的壓力增大,解決群眾急需解決的問題仍然非常乏力;二是部分黨員干部的思想觀念、執(zhí)行能力仍不能適應形勢發(fā)展的要

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