資產(chǎn)經(jīng)營管理公司上半年工作總結(jié)【可編輯版】

1、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司上半年工作總結(jié)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司上半年工作總結(jié)201x年上半年，xx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司繼續(xù)按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，結(jié)合當(dāng)前鎮(zhèn)屬公司實際情況，通過公司管理架構(gòu)整合，調(diào)整人員配置，加強資產(chǎn)運營管理，盤活有限資源，提升公司綜合實力，促進鎮(zhèn)屬公司發(fā)展壯大?，F(xiàn)將201x年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下： 一、 主要工作情況 （一）完善公司管理制度。一是制定了xx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司薪酬方案（試行）、xx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司審批制度（試行）。二是初步制定采購及領(lǐng)用制度，已對物管公司紙巾和除四害工程進行公開采購，平均中標(biāo)下浮率約7%，正進一步完善與優(yōu)化采購制度。 （二）強化企業(yè)管理。

2、一是開展安全生產(chǎn)大檢查，定期對富民工業(yè)園、象山工業(yè)園及原發(fā)展公司轄區(qū)的共60家企業(yè)及三小場所進行安全生產(chǎn)檢查，掌握重大事故隱患排查治理和治理糾正違規(guī)違章行為情況。二是落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全生產(chǎn)架構(gòu)，強化應(yīng)急管理機制，貫徹落實職業(yè)危害制度，召開安全教育宣傳會議和開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，對不達標(biāo)、存在隱患的企業(yè)，及時下發(fā)指令書，限期整改，以達到消除隱患，減少事故。 （三）加強園區(qū)管理。一是已制定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園圍閉和車輛進出管理方案，加強園區(qū)管理，提升創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的硬件及配套設(shè)施，繼而提高租金水平和出租率。二是正修改完善富民工業(yè)園、象山工業(yè)園內(nèi)設(shè)立園區(qū)管理方案，正逐步完善硬件配套。 （四）提升物業(yè)效益。經(jīng)

3、與毛織貿(mào)易中心各主要商戶進行座談，并到常平、中山等地的商貿(mào)城及購銷中心進行考察，計劃聘請專業(yè)設(shè)計團隊，制定改造方案，對毛織貿(mào)易中心的功能布局、設(shè)施配套及場內(nèi)建筑外觀等進行全面的升級改造。 （五）重點工程項目建設(shè)。一是財經(jīng)大廈當(dāng)前已完成電子報批、房屋安全鑒定報告?zhèn)浒?、?guī)劃驗收等相關(guān)前期工作，同時請示已送市政府。二是環(huán)保專業(yè)基地一期已初步確定辦證手續(xù)，待相關(guān)手續(xù)理順后可進行辦理；環(huán)保二期的用地報批已經(jīng)省國土廳批準(zhǔn)，現(xiàn)正按程序辦理招拍手續(xù)。三是走訪考察了大嶺山、寮步等周邊鎮(zhèn)街，結(jié)合xx實際情況，制定管道燃氣合作方案，現(xiàn)與鎮(zhèn)司法分局溝通，待理順經(jīng)營關(guān)系后再予以實施。 二、下半年工作計劃下來，我公司將繼

4、續(xù)貫徹落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達的工作任務(wù)，結(jié)合鎮(zhèn)屬公司情況，努力完成各項計劃目標(biāo)。 （一）開發(fā)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。繼續(xù)利用好現(xiàn)有資源，盤點閑置資產(chǎn)，做到汰弱留強，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，集中資金投資發(fā)展新項目，加快資金回籠。 （二）規(guī)范財務(wù)管理。強化財務(wù)收支和審計制度，要繼續(xù)定時對鎮(zhèn)屬公司財務(wù)狀況進行審計，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤，確保資金安全運行。同時，根據(jù)試行的采購經(jīng)驗，進一步完善鎮(zhèn)屬公司的采購制度。 （三）細化企業(yè)管理。細化工作程序，提高企管人員業(yè)務(wù)能力，加強安全生產(chǎn)日常檢查力度，完善應(yīng)急管理方案，力求做到不走過場、不留死角。 （四）推進重點項目。一是加快項目辦證進度。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，完成財經(jīng)大廈、環(huán)保專業(yè)基地（一期）的辦證工作。二是完善園區(qū)配套。要加強各園區(qū)日常管理，維護和提升園區(qū)整體形象，完善園區(qū)配套