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文檔簡介

1、張家港海事局2012年節(jié)能工作計劃為積極響應(yīng)中央、省、市關(guān)于公共節(jié)能降耗文件精神,更好地做好本局節(jié)能降耗工作,特制訂本計劃。 一、指導(dǎo)思想 以中華人民共和國節(jié)約能源法和公共安全機(jī)構(gòu)節(jié)能條例為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn),提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平,充分發(fā)揮化共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。 二、主要目標(biāo) 廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,全面開展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作;加強(qiáng)日常用能管理,推行低成本管理措施,提高能源利用率,切實(shí)降低能源消耗;大力推

2、進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效考核評估,全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查,到2012年底,各項(xiàng)節(jié)能同比2011年度:公務(wù)用車油耗降低3%;水量消耗降低3.5%;電量消耗降低2.5%的目標(biāo)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公共節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成成員如下:組 長:黃梅;成 員:姚志平、陸義、承海、曹宏、陶一波(聯(lián)絡(luò)員)、黃振東(能耗統(tǒng)計員)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗的日常工作。 四、工作重點(diǎn) 1、建立公共能耗動態(tài)監(jiān)管體系。全面開展能源計量統(tǒng)計管理,落實(shí)能源計量統(tǒng)計專門人員,確保用能數(shù)據(jù)計量統(tǒng)計的準(zhǔn)確、完整;按時上報本單位能耗狀況,定期分析能耗狀況,提出改進(jìn)意見。 2、推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)

3、用。加快能能設(shè)備節(jié)能改造,逐步淘汰高能耗的老舊空調(diào)和電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,提高能耗水平。積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品,逐步淘汰高能耗燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所照明全部換裝智能控制,杜絕長明燈現(xiàn)象;潔具更換為節(jié)能器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。 3、大力開展公務(wù)用車節(jié)能。加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車二賬”制度;嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車百公里考核;健全公務(wù)用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少空車行駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。嚴(yán)格派車制度,禁止公車私用。 4、加強(qiáng)辦公用品管理。全面建立辦公用品采購、配

4、備和領(lǐng)用制度,選擇低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價廉的辦公設(shè)備;推進(jìn)無紙化辦公,充用利用再生紙、復(fù)印紙雙面使用、曬鼓等辦公耗材要修舊利廢。 五、保障措施 1、健全節(jié)能工作組織管理體系,建立節(jié)能績效考核評估辦法,將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入到年終績效考核當(dāng)中,實(shí)行量化考核打分;明確工作職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能工作的管理。 2、廣泛開展切能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的特點(diǎn),有針對性地搞好節(jié)能宣傳教育;利用宣傳橫幅、宣傳欄等宣傳公共節(jié)能方會、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫性和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)全局干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。 3、加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè),建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度、統(tǒng)計臺賬;及時做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計匯總上報,建立能耗額管理;建立節(jié)能工作激勵和約束機(jī)制,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,強(qiáng)化干部職工的節(jié)能意識。 4、加

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