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1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及保證措施1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按照國家頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。爭創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”“建投杯”工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。2、建立質(zhì)量保證體系針對本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo),建立本工程質(zhì)量保證體系,詳見工程質(zhì)量保證體系圖。2.1在質(zhì)量保證體系中,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,代表單位對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目隊(duì)長對所承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。并把工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各部門,進(jìn)行方針目標(biāo)管理。同時(shí),建立以班組為基礎(chǔ),技術(shù)人員為核心的qc小組活動(dòng),完善全面質(zhì)量管理體系。配備能力強(qiáng),能長期駐工地現(xiàn)場的質(zhì)檢人員,建立制度確保質(zhì)檢人員提前進(jìn)
2、場,并對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查以滿足工程要求。2.2質(zhì)量控制總程序工程質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗(yàn)、質(zhì)保期質(zhì)?;卦L等一系列過程。工程質(zhì)量最終結(jié)果是按工程試驗(yàn),檢測數(shù)據(jù)和資料作出評(píng)定和結(jié)論,詳見工程質(zhì)量控制總程序圖。2.3各工序全過程質(zhì)量控制體系以全面質(zhì)量管理為主線,以iso-9002程序控制為方法,對各工序?qū)崿F(xiàn)全過程質(zhì)量控制,詳見各工序全過程質(zhì)量控制體系圖。對于關(guān)鍵部位的工程嚴(yán)格按質(zhì)量程序控制實(shí)施,詳見附圖。3工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度3.1建立工程質(zhì)量保證體系責(zé)任制度根據(jù)工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序,分別建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制和各級(jí)管理部門的工程質(zhì)量保證責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對創(chuàng)優(yōu)工作全
3、權(quán)負(fù)責(zé)并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策。各項(xiàng)目隊(duì)長貫徹項(xiàng)目部的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”,對工程創(chuàng)優(yōu)組織實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo),督促,檢查本管段內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工作,對本管段工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。各級(jí)管理職能部門及人員對各自的質(zhì)量職能工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé),逐層保證。指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)成效列入考核單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理部門責(zé)任人的重要內(nèi)容,凡出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員二年內(nèi)不得晉升,以形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視的局面,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金制度每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣2%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金,其中1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,由項(xiàng)目部集中掌握,用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工程中做好成效的集體和個(gè)人;1%為各項(xiàng)目隊(duì)
4、質(zhì)量保證金。本標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量規(guī)劃指標(biāo)時(shí)予以返還,達(dá)不到時(shí)扣減。3.3建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次,項(xiàng)目隊(duì)分周進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加,按外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)測量對照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及軸線、標(biāo)高進(jìn)行實(shí)地測量、作出記錄,作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一,內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)檢證書,設(shè)備狀況是否完整,齊全。凡一次檢查合格率不足100%,且現(xiàn)場管理混亂,提出黃牌警告,項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng),連續(xù)兩次檢查合格率不足100%,給予行政處分并處以罰款。對一次檢查合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%,內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場管理有
5、序,給予獎(jiǎng)勵(lì),通報(bào)表場。3.4建立作業(yè)層全過程質(zhì)量控制制度在各工序開展之前,必須對每一作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交底。每日班組長組織作業(yè)人員進(jìn)行班前講話,班后對照作業(yè)對象填寫各部分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定表。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,并在驗(yàn)收評(píng)定表中簽字,若發(fā)現(xiàn)操作過程中存在質(zhì)量問題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)制止,并按質(zhì)量控制程序,組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量偏差原因分析,制定糾編措施,認(rèn)真整改,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對于易發(fā)生質(zhì)量通病的工序,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),制定事前防范措施,施工中加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,杜絕質(zhì)量通病。3.5認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度根據(jù)招標(biāo)文件中甲乙雙方合同條款,施工單位
6、必須對承包工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量。因此,項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)均配備專職內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師(質(zhì)量檢查員),建立自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度,配合建設(shè)單位派遣的監(jiān)理工程師做好工作。在通知監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查前,嚴(yán)格進(jìn)行自檢。自檢合格后,按有關(guān)規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證,于隱蔽48小時(shí)前,通知監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字,方可繼續(xù)施工。檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)將不予簽證,承包人在認(rèn)真改正后重新提出檢查簽證。如監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)接到通知后,
7、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能到現(xiàn)場檢查時(shí)委托承包人檢查人員負(fù)責(zé)檢查合格,簽證并注明原因,方可繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)事后如有疑問,確需再行檢查的隱蔽工程,承包人應(yīng)積極配合,不得拒絕。與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程,承包人在通知監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。4保證質(zhì)量技術(shù)措施4.1技術(shù)保證措施投入配套的性能良好的大型機(jī)械設(shè)備,實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。各工序?qū)嵭幸?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。通過試驗(yàn)選定最佳工藝參數(shù),嚴(yán)格按其組織施工,對難度較大,技術(shù)性較強(qiáng)的操作,組織工前示范和專門講解,加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗
8、。4.2 砼質(zhì)量保證措施 (1) 模板的制安力求高精度:模板要確保垂直度、平整度與剛度,本工程柱梁板均采用多層復(fù)合模板。(2) 試配合理的砼配合比:嚴(yán)格砼配合比計(jì)量,控制水灰比,嚴(yán)格控制澆筑倉面泌水,使砼表面無水漬與砂痕,認(rèn)真做好砼澆筑記錄。(3) 規(guī)范砼澆筑程序:砼澆筑時(shí)布料必須均勻,澆筑必須連續(xù),振搗按規(guī)范要求進(jìn)行操作,不觸及模板,對砼面進(jìn)行壓實(shí)、提漿、防止出現(xiàn)石子上浮。(4) 注意拆模、養(yǎng)護(hù)與保護(hù):嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間拆模制縫,拆模時(shí)工具不直接擠壓砼表面,確保不損壞砼表面及其棱角,使用同一水泥品種確保色澤一致。(5) 對縮縫進(jìn)行必要的修整、裁切、確保縮縫直順、貫通。灌縫料采用壓力槍灌注,確??p
9、內(nèi)填料飽滿密實(shí)。(6) 加強(qiáng)成品保護(hù):砼澆筑完成后的1418小時(shí)之內(nèi)對砼進(jìn)行覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。5創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃按照招標(biāo)文件要求和國家頒布的公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范施工,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。嚴(yán)格以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,展開各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系,質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),組織生產(chǎn),層層包保,責(zé)任到人,以各分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程確保單位工程優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量控制總程序圖 不合格實(shí)施控制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試檢結(jié)果評(píng)定試驗(yàn)報(bào)告原材取樣 合格提出處理意見分析原因 不 合 格分析原因分析原因檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定成品抽樣檢驗(yàn) 合 格 各工序全過程質(zhì)量控制體系圖 各工序全過程質(zhì)量
10、控制體系驗(yàn) 獎(jiǎng)工 優(yōu)計(jì) 罰價(jià) 劣質(zhì)量控制質(zhì)量第一的 思想新料技工術(shù)藝新應(yīng)材用工程試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化工程測量計(jì)量獎(jiǎng)懲制度評(píng)定制度檢查制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃文明施工主人翁用戶第一以科技進(jìn)步保證質(zhì)量提供最優(yōu)化施工方案質(zhì)量管理保證體系思想保證體系施工過程保證體系群 眾 性qc小 組職能管理部 門qc領(lǐng)導(dǎo)小 組組織保證體 系制定創(chuàng)優(yōu)管理模式制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 模板工程質(zhì)量控制圖 選擇模板與技術(shù)交底底部標(biāo)高、模板軸線尺寸放線質(zhì)量評(píng)定學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料修整模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑技 術(shù) 員 交 底操 作 人 員中 間 檢 查支 模鋼筋混凝土工序交接檢查自 檢澆混凝土留人看模板不合格的處理(返工)自 檢 記 錄自檢記錄拆 模注意保護(hù)棱角質(zhì)量評(píng)定記錄清理現(xiàn)場、文明施工施 工 記 錄施工準(zhǔn)備按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間資料整理混凝土工程質(zhì)量控制程序圖 準(zhǔn)備工作作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、砼工序交底制定保證混凝土質(zhì)量措施書 面 交 流操 作 人 員 參 加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底每個(gè)工作班不少于一組,每澆筑100立方砼不少于一組試塊。申請澆灌命令澆灌混凝土木工跟班保質(zhì)量執(zhí) 行 重 量 比標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng) 護(hù)暖熱季節(jié)定時(shí)澆水。清理現(xiàn)場,文明
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