應(yīng)急管理個人年度工作總結(jié)

1、應(yīng)急管理個人年度工作總結(jié)應(yīng)急管理個人年度工作總結(jié) 【篇一】 災(zāi)害發(fā)生后，遵義供電局依據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電作為壓倒一切的首要任務(wù)，針對遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險，遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標(biāo)，及時啟動了本局的遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個工作組，明確了各組的使命和任務(wù)，安排布暑了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災(zāi)工作;按照顧急搶險的必須求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍，共

2、組織一線搶修人員近萬人(含支援人員和群眾)投入到了抗冰搶險第一線，并且天天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視，指揮部每日依據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現(xiàn)場搶險修復(fù)工作的有效性。 按照遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案程序的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了書面報告，提請遵義市人民政府宣布“遵義市進(jìn)入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的公布后，遵義供電局按照預(yù)案程序向市政府按時、定點匯報 應(yīng)急搶險狀況，并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負(fù)荷安排等方面支持

3、和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛(wèi)電網(wǎng)確保供電的有利局面。 遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進(jìn)行溝通同時，安排好災(zāi)害狀況下電網(wǎng)的非正常運行方式，針對電網(wǎng)單網(wǎng)運行和薄弱點的特別狀況編制了遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案、220KV習(xí)鴨II回207故障反事故預(yù)案、中調(diào)、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義事故預(yù)案等應(yīng)對方案并實施，有效地應(yīng)對了電網(wǎng)形勢的進(jìn)一步惡化，并做好了啟動遵義電網(wǎng)黑啟動方案的準(zhǔn)備。針對冰災(zāi)造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，遵義供電局制定了遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)運行抗冰保電緊急措施、確保中心城區(qū)供電的方案，依據(jù)方案要求，在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點，局領(lǐng)導(dǎo)親臨

4、工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kV線路進(jìn)行覆冰清除。同時依據(jù)城區(qū)負(fù)荷的狀況，還制定了重負(fù)荷線路緊急處理措施，對負(fù)荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進(jìn)行錯峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。 面對突如其來的冰雪災(zāi)害，遵義供電局積極應(yīng)對，果斷啟動地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案，成立抗冰搶險應(yīng)急指揮部，采用應(yīng)急處置措施，統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作，層層落實抗冰搶險應(yīng)急措施，并通過積極溝通、主動向政府匯報，爭取武警、交通等社 會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力搶險的優(yōu)良局面，使救災(zāi)工作迅速、嚴(yán)密、有序進(jìn)行，使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù)。 【篇二】 XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)

5、導(dǎo)下，我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能，堅決落實落實國家、省、市應(yīng)急管理工作決策布暑，大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推動應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制，深入展開應(yīng)急管理宣揚(yáng)，努力提升應(yīng)急管理水平，較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù)。 一、XX年所做的主要工作 (一)強(qiáng)化事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點，市應(yīng)急辦及時下發(fā)了關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知、關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進(jìn)行安排布暑。同時，催促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查，對排查出的各

6、種安全隱患及時制定整改方案，落實有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。 (二)強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了*市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法，對各縣區(qū) 政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并執(zhí)行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室執(zhí)行24小時輪換值班，安排三人專門輪換值守，確保24小時不間斷，不脫節(jié)。“低溫雨雪冰凍、“兩節(jié)兩會、“森林防火、“防汛抗洪、“抗冰救災(zāi)等敏感期執(zhí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)

7、得到及時處理。嚴(yán)格按照*市人民政府總值班室值守工作制度要求，認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計，全年總接打各類 *余個，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化突發(fā)公共事件信息報送工作的看法的要求，扎實做好各項信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時，注重信息研判，強(qiáng)化部門街接，提升信息質(zhì)量。 今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條,編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)

8、助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極催促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)系暢通、快速反應(yīng)。 (三)展開應(yīng)急管理科普宣揚(yáng)。按照省里統(tǒng)一布暑，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地展開了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，提升應(yīng)急技能為主題的應(yīng)急管理宣揚(yáng)日活動。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參加，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中展開宣揚(yáng)活動。各參加單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，派出了專業(yè)人員到宣揚(yáng)點現(xiàn)場

9、答疑解惑，發(fā)放宣揚(yáng)資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也依據(jù)各自實際設(shè)點集中宣揚(yáng)，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動宣揚(yáng)欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣揚(yáng)片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)天全市各宣揚(yáng)點制作宣揚(yáng)拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣揚(yáng)車150余臺次，展出宣揚(yáng)展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放避災(zāi)自救知識、泥石流災(zāi)害常識及脫險方法、同學(xué)應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊，各類應(yīng)急知識宣揚(yáng)資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。 (四)推動區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。依據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采用走出去、請進(jìn)來的辦法，

10、大力強(qiáng)化與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作，積極推動區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了建立互相支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和催促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了建立互相支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。依據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度，我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。 (五)極推動應(yīng)急平臺建設(shè)。依據(jù)省里要求，我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果優(yōu)良，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件

11、會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。 (六)展開應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部展開的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記強(qiáng)化社會管理集中輪訓(xùn)工作，XX年1月以來，在市委黨校展開了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時，積極推動應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納進(jìn)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍展開預(yù)防、

12、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。 (八)展開應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一布暑,早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時間，成功對*全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估，并對*年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了猜測分析，將評估報告精裝成冊，呈 送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)狀況，市應(yīng)急辦從*年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急確保能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了狀況。 二、XX年工作計劃 (一)持續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，持續(xù)執(zhí)行24小時輪

13、換值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。強(qiáng)化對突發(fā)事件信息的分析與研判，進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息，杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。強(qiáng)化應(yīng)急值守人員自身素養(yǎng)建設(shè)，提升值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。保持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會，及時通報全市應(yīng)急管理工作狀況，在此基礎(chǔ)上，組織展開突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析，并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。 (二)深入展開應(yīng)急管理宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作。按照省、市要求，展開應(yīng)急管理宣揚(yáng)周活動，采用多種形式宣揚(yáng)突發(fā)事件應(yīng)對法及實施辦法等法律法規(guī)。持續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作，提升社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。強(qiáng)化應(yīng)

14、急管理培訓(xùn)，重點培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采用走出去的辦法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)視察活動，分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提升其綜合素養(yǎng)。 (三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情必須要，及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行動態(tài)管理，催促有關(guān)部門依據(jù)狀況變化及時修訂更新，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣揚(yáng)解讀和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實施效果。強(qiáng)化各預(yù)案之間的街接，加強(qiáng)預(yù)案的針對性、有用性和可操作性。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案報備工作，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。持續(xù)指導(dǎo)和催促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，展開應(yīng)急預(yù)案

15、演練，不斷提升應(yīng)急管理實戰(zhàn)能力。 (四)推動應(yīng)急平臺建設(shè)。依據(jù)省里要求，積極推動小型移動應(yīng)急平臺建設(shè)，擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動應(yīng)急平臺，待條件成熟，逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急平臺。 (五)持續(xù)推動應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。 一是推動市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動，盡快實現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。 二是主動與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系，推動市際應(yīng)急聯(lián)動合作。 【篇三】 XX年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制建設(shè)的總體要求，深入推動應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實施五大推動、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗的工作中心，為縱深推動“二四六發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極展開社會管理革新，不斷完善 工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，強(qiáng)化應(yīng)急平臺建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、XX年工作總體評價進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“、“、“等紀(jì)念宣揚(yáng)日展開了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從