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文檔簡介

1、心內(nèi)科創(chuàng)三甲工作小組成立及工作方案為積極響應(yīng)我院創(chuàng)建三級醫(yī)院工作開展,保障各項工作全面標(biāo)準(zhǔn)、迅速有效、落實到位,心內(nèi)科全體人員思想高度統(tǒng)一,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,成立心內(nèi)科三級醫(yī)院創(chuàng)建工作小組 ,做到人人參與,責(zé)任到人,分工明確, 嚴(yán)格按三級醫(yī)院規(guī)定和工作流程處置完成各項工作, 保證醫(yī)院評審工作的順利完成。1、 成立創(chuàng)三甲工作小組, 實行周例會制, 全面開展創(chuàng)建迎評工作。組 長:副組長:成 員:2、 實行責(zé)任分工負(fù)責(zé)制,進(jìn)行創(chuàng)建工作各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控的pdca。具體分工如下:1. 組長朱坤科主任為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人, 按醫(yī)院進(jìn)度安排科室創(chuàng)建工作計劃及實施方案,統(tǒng)籌規(guī)劃,監(jiān)督落實及整改情況,全面負(fù)責(zé)科室質(zhì)

2、量及安全管理與持續(xù)改進(jìn)等工作, 開展質(zhì)控小組活動, 定期向醫(yī)院匯報工作信息,接受檢查。2副組長分管科室醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進(jìn)各項工作,主要是制定工作管理實施方案, 監(jiān)督執(zhí)行及總結(jié)改進(jìn)工作, 包括制定心內(nèi)科診療常規(guī)、 技術(shù)操作規(guī)范; 負(fù)責(zé)電子病歷規(guī)范書寫內(nèi)涵質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作; 負(fù)責(zé)介入診療及手術(shù)管理與持續(xù)改進(jìn)工作; 合理用藥及抗生素使用管控及持續(xù)改進(jìn)工作;院感管理及持續(xù)改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)科室服務(wù)、患者安全、 醫(yī)療風(fēng)險管理管理與持續(xù)改進(jìn)工作等。3. 小組成員具體負(fù)責(zé)各項工作的執(zhí)行,實地去做,實現(xiàn)計劃內(nèi)容;檢查,總結(jié)執(zhí)行結(jié)果,注意效果,找出問題;行動,對總結(jié)結(jié)果進(jìn)行處理。具體分工:科室教

3、學(xué)及科研、新技術(shù)新項目管理及持續(xù)改進(jìn)工作 ;醫(yī)療核心制度理及各項記錄本規(guī)范書寫管理與持續(xù)改進(jìn)工作 ;重點病人及重點病種管理及持續(xù)改進(jìn)工作 ;臨床路徑管理及持續(xù)改進(jìn)工作 ;危急值管理及持續(xù)改進(jìn)工作 ;住院超過 30 天患者管理及持續(xù)改進(jìn)工作 ;擬出院病歷管理及持續(xù)改進(jìn)工作 ;輸血質(zhì)量管理 ;醫(yī)保管控及出院病人隨訪管理及持續(xù)改進(jìn)工作 ;應(yīng)急預(yù)案及投訴管理持續(xù)改進(jìn)工作 ;其他工作及隨機(jī)調(diào)動人員 。三、階段步驟第一階段:宣傳發(fā)動、自查自評階段。召開科室動員大會,布置實施方案、 各階段工作安排和工作要求。 根據(jù)安徽省三級醫(yī)院評審細(xì)則進(jìn)行自查自評。第二第階段: 實施整改階段。該階段是科室重點工作階段,是全

4、面提高、 彌補(bǔ)差距的重要階段。開展科室三甲醫(yī)院工作小組 活動,認(rèn)真組織實施創(chuàng)建工作計劃,對照評審標(biāo)準(zhǔn),逐條落實。通過第二階段的工作,要求規(guī)范、完善各類資料。第三階段:自評自審階段,對第二階段工作進(jìn)行自評自審,歸檔各項規(guī)范資料,找出差缺,提出整改方案。第四階段、再整改、沖刺階段。對存在問題制定切實可行的整改方案進(jìn)行整改,責(zé)任到人。 第五階段:迎檢階段。完成創(chuàng)建工作的自評報告及所有材料匯總, 上報醫(yī)院。 制定迎接評審工作的具體方案, 科室完成評審接待及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 再次召開動員大會,全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功和精湛的技術(shù),迎接醫(yī)院評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的評審驗收。四、工作要求1. 統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo)。進(jìn)一步提高對評審三級醫(yī)院重要性的認(rèn)識,堅定創(chuàng)建三甲工作勝利的信心。2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施??剖邑?fù)責(zé)人為執(zhí)行的第一責(zé)任人,開展動員組織部署,制定完善措施和制度,全員參與

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