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文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2012董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助董事會(huì)秘書做好信息披露工作,保證信息披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性;負(fù)責(zé)執(zhí)行授權(quán)運(yùn)作的資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和證券投資項(xiàng)目;負(fù)責(zé)公司與投資者關(guān)系的日常維護(hù);通過與常年法律顧問的溝通,負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,處理法律糾紛。內(nèi)部審計(jì)部負(fù)責(zé)擬訂實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和效益情況進(jìn)行審計(jì);負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同簽訂、對(duì)外投資決策、設(shè)備更新和技術(shù)改造等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)公司重要崗位人員離任離崗審計(jì)工作;監(jiān)督檢查內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)工作。產(chǎn)品委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司開發(fā)戰(zhàn)略制訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)
2、施;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的評(píng)審驗(yàn)證;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)創(chuàng)新工作。解決方案部負(fù)責(zé)為公司產(chǎn)品在各行業(yè)的應(yīng)用提供整體解決方案。技術(shù)支持部負(fù)責(zé)為公司正在實(shí)施的項(xiàng)目提供技術(shù)支持,學(xué)習(xí)研發(fā)中心最新軟件版本信息,對(duì)工程實(shí)施人員進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)已經(jīng)完工的項(xiàng)目提供后續(xù)技術(shù)服務(wù),發(fā)掘新的需求。研發(fā)中心根據(jù)本公司中、長(zhǎng)期發(fā)展要求,負(fù)責(zé)麥杰openplant 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)軟件的升級(jí)和應(yīng)用軟件的研究開發(fā)。配合工程部,幫助解決技術(shù)難題,對(duì)項(xiàng)目中涉及的軟件進(jìn)行研究開發(fā);負(fù)責(zé)新開發(fā)科技成果的申報(bào)及注冊(cè)、管理工作;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的登記管理。工程部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施,包括軟件的安裝、硬件的調(diào)試、接口的調(diào)試等;負(fù)責(zé)客戶新的需求的收集
3、;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收;負(fù)責(zé)軟件的售后服務(wù)。負(fù)責(zé)主要原材料的采購(gòu)供應(yīng);對(duì)輔料的采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)設(shè)備五金配料的采購(gòu)監(jiān)督;采購(gòu)物料質(zhì)量的把關(guān);新供應(yīng)商開發(fā);新物料的代用開發(fā)及使用跟蹤。市場(chǎng)銷售部客戶開拓:收集國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息,組織參加各類產(chǎn)品招投標(biāo)活動(dòng),通過各種途徑向國(guó)內(nèi)發(fā)布本公司產(chǎn)品信息,收集國(guó)內(nèi)潛在客戶信息,不斷開拓客戶。業(yè)務(wù)洽談:根據(jù)公司銷售業(yè)務(wù)管理制度,在預(yù)先劃分好的行政區(qū)域內(nèi)組織開展產(chǎn)品銷售的客戶接待、洽談、合同起草、評(píng)審工作。客戶管理:做好客戶的開發(fā)、客戶資料的收集整理和歸檔工作,做好與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)事項(xiàng),與客戶保持良好的關(guān)系。財(cái)務(wù)部預(yù)、決算管理:根據(jù)公司預(yù)、決算管理制度,編制各
4、類財(cái)務(wù)預(yù)算,擬訂公司的利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案,指導(dǎo)各子公司做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理。財(cái)務(wù)核算:負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理,對(duì)子公司的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。財(cái)務(wù)分析:定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)狀況和成本進(jìn)行分析,并提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。其他管理:負(fù)責(zé)發(fā)票管理、工資管理、倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)信息披露管理、應(yīng)收賬款監(jiān)督管理、資金籌措以及收支管理等。人事行政部負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議和例會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作,下達(dá)執(zhí)行文件;負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、開發(fā)和管理工作,具體包括人員選聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、制訂公司人力資源管理制度等工作;制定各部門的工作職責(zé)和各工作崗位的職責(zé);建立員工的人事、健康狀況及其他文書檔案。起草或?qū)徍艘员竟久x發(fā)出的
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