蘇寧電器杭州配送中心儲配方案的設(shè)計任務(wù)書

1、“蘇寧電器杭州配送中心儲配方案的設(shè)計與執(zhí)行”項目任務(wù)書一、背景資料為了擴大業(yè)務(wù)，在2010年蘇寧電器設(shè)立了蘇寧易購網(wǎng)上商城公司，并在杭州下沙建立了蘇寧配送中心，主要為全省家電連鎖門店及網(wǎng)上客戶的新老客戶服務(wù)。1、2014年6月9日配送中心所訂的貨已到倉庫，并已經(jīng)過驗收，現(xiàn)在需要進行入庫作業(yè)，其貨物品種規(guī)格數(shù)量見下表：表1 入庫貨物明細表序號貨品編號商品名稱規(guī)格型號單位單價（元）數(shù)量外包裝尺寸1a001美的電水壺12s03cz箱598.00150.6*0.4*0.22d001松下吹風(fēng)eh-nd20箱496.00200.4*0.3*0.23d002美的微波爐sdhc04箱699.0060.8*0.

2、4*0.44a002美的電飯煲yj407j箱719.00200.6*0.4*0.25b003戴爾電腦d330箱4258.00220.4*0.3*0.26s001金龍魚芝麻油220ml箱459.00120.6*0.4*0.27s002康師傅礦物質(zhì)水1.5l箱24.00360.4*0.2*0.28f003小康香辣牛肉面50g箱36.00200.4*0.2*0.29f004康師傅紅燒牛肉面250g箱24.0050.4*0.27*0.2210k001金鑼普通腸50g*10箱38.00160.4*0.2*0.2附：其中下表所列是杭州蘇寧配送中心去年一年的庫存周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計表：表2 去年一年的庫存周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計表

3、序號貨品編號貨品名稱周轉(zhuǎn)量（箱）條形碼備注1a001美的電水壺75069258230023232d001松下吹風(fēng)45160023568956323b003戴爾電腦6,12869123568965324d002蘇泊爾電磁爐170需編制、打印條形碼及粘貼條形碼標簽5a002美的電飯煲92269258232356896w002美的微波爐21469258231256897s001金龍魚芝麻油18869025636889918f003康師傅紅燒牛肉面822需編制、打印條形碼及粘貼條形碼標簽9f003小康香辣牛肉面1252692589569877810k001金鑼普通腸130691256896586711

4、s002康師傅礦物質(zhì)水4,520692565898561112s003金龍魚特香純正花生油217690256352889913 k009長城干紅葡萄酒4626920589564789總計162262、2014年6月10日，四家連鎖超市根據(jù)業(yè)務(wù)需要分別發(fā)出了訂單，訂單內(nèi)容如下： 訂單一、蘇寧連鎖超市杭州總店訂單訂單編號：d20100507a01 業(yè)務(wù)單號：w20100507-1001訂貨方編號ch001訂貨單位名稱蘇寧連鎖超市杭州總店訂貨單位聯(lián)系人張三訂貨單位聯(lián)系電話05718695623序號貨號名稱型號規(guī)格單位單價（元）數(shù)量1a001美的電水壺12s03cz箱598.0032d001松下吹風(fēng)e

5、h-nd20箱496.0063d002美的微波爐sdhc04箱699.0014f003小康香辣牛肉面50g箱36.0055f004康師傅紅燒牛肉面250g箱24.0026k001金鑼普通腸50g*10箱38.0037總計人民幣大寫：經(jīng)辦人： 部門主管：訂單二、蘇寧連鎖超市寧波店訂單訂單編號：d20100507a02 業(yè)務(wù)單號：w20100507-1002訂貨方編號ch003訂貨單位名稱蘇寧連鎖超市寧波店訂貨單位聯(lián)系人李四訂貨單位聯(lián)系電話057456893256序號貨品號名稱型號規(guī)格單位單價（元）數(shù)量1d002美的微波爐sdhc04箱699.0022a002美的電飯煲yj407j箱719.005

6、3b003戴爾電腦d330箱4258.0054s001金龍魚芝麻油220ml箱459.0045s002康師傅礦物質(zhì)水1.5l箱24.00126f003小康香辣牛肉面50g箱36.0067總計人民幣大寫：經(jīng)辦人： 部門主管：訂單三、蘇寧連鎖超市溫州店訂單訂單編號：d20100507a03 業(yè)務(wù)單號：w20100507-1003訂貨方編號ch004訂貨單位名稱蘇寧連鎖超市溫州店訂貨單位聯(lián)系人王五訂貨單位聯(lián)系電話057756892365序號貨號貨名型號規(guī)格單位單價（元）數(shù)量1d001松下吹風(fēng)eh-nd20箱496.0052d002美的微波爐sdhc04箱699.0023a002美的電飯煲yj407j

7、箱719.0064s002康師傅礦物質(zhì)水1.5l箱24.0085f003小康香辣牛肉面50g箱36.0046f004康師傅紅燒牛肉面250g箱24.17總計人民幣大寫：柒仟陸佰零壹圓整經(jīng)辦人： 部門主管：訂單四、蘇寧連鎖超市嘉興店訂單訂單編號：d20100507a04 業(yè)務(wù)單號：w20100507-1004訂貨方編號ch006訂貨單位名稱蘇寧連鎖超市嘉興店訂貨單位聯(lián)系人李四訂貨單位聯(lián)系電話057456893256序號貨號名稱型號規(guī)格單位單價（元）數(shù)量1d002美的微波爐sdhc04箱699.0022a002美的電飯煲yj407j箱719.0093b003戴爾電腦d330箱4258.00154s

8、001金龍魚芝麻油220ml箱459.0085s002康師傅礦物質(zhì)水1.5l箱24.00166f003小康香辣牛肉面50g箱36.00578總計人民幣大寫：經(jīng)辦人： 部門主管：3、2014年6月9日周一11：00左右，該配送中心通過edi接到了通過其杭州總店發(fā)來的匯總訂貨通知單。匯總訂單表頭格式如下：序號貨品編號商品名稱規(guī)格型號訂貨量（箱）共需數(shù)量(箱)杭州店寧波店溫州店嘉興店4、浙江蘇寧配送中心客戶優(yōu)先權(quán)分析評價模式主要通過下列幾個領(lǐng)域的表現(xiàn)：需求量、授信額度、訂單緊急程度以及客戶類型等幾個指標。部分具體信息如下：客戶杭州店寧波店 溫州店嘉興店訂單響應(yīng)時間10121624授信額度4萬元2萬元

9、3萬元2萬元客戶類型abac據(jù)調(diào)查分析，該配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評價指標的權(quán)重分別為：評價指標需求量訂單緊急程度授信額度客戶類型權(quán)重0.20.50.10.25、配送中心目前配備有下列設(shè)備，在方案實施階段需要下列設(shè)備用于貨物的裝卸搬運及上架。設(shè)備種類規(guī)格型號及使用成本見下表：序號設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格設(shè)備型號使用成本可供數(shù)量計費規(guī)則1托盤1200*1000塑料田字格0.015元/個 秒14要整體租賃，從第一次使用開始計費直到比賽結(jié)束2地牛2噸手動0.02元/輛 秒1從第一次使用開始計費直到比賽結(jié)束3電起升手動叉車載重1噸起升高度3.5米手動及電動0.04元/輛 秒14貨架3000*6000*1000橫梁式

10、托盤貨架0.03元/貨位 秒12個貨位從方案實施比賽開始計費直到比賽結(jié)束。5計算機個人計算機 dell330免費一臺6wms系統(tǒng)中諾思wmsv2.0免費一套7手持終端c500w免費一臺8條形碼標簽紙100*5000.10/張20張9人工費成本0.05元/人 秒3人從方案實施比賽計費直到比賽結(jié)束二、設(shè)計方案要求選手進行合理分工并做好工作準備；根據(jù)所獲取的企業(yè)儲存、配貨、場地、貨物、貨架、托盤、叉車、月臺、客戶、工時資料、各種租賃、貨位占用費、外包咨詢服務(wù)費、安全要求等相關(guān)信息，進行分析處理；進行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案；進行訂單處理及生成揀選單；撰寫外包委托書；編制可實施的儲配作業(yè)計劃及成本預(yù)

11、算；預(yù)測出實施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案。表 方案的各級指標明細一級指標二級指標三級指標三級指標說明制定儲配方案工作準備1.封面題目：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計；隊長（主管）：張三；成員：李四、王五2.隊員分工制定儲配方案時的分工3.工作安排制定儲配方案時的工作內(nèi)容及職責(zé)貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案4.物動量abc分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果5.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖6.貨位存儲圖以貨架的排為單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上，在相應(yīng)貨位上標注貨物名稱訂單處理及生成揀選單7.訂單有效性分析參賽隊收到客戶訂單后，應(yīng)對訂單的有效性進行判斷，確定的無效訂單予以鎖定，陳述

12、理由，主管簽字并標注日期8.客戶優(yōu)先權(quán)分析當多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時，應(yīng)對客戶進行優(yōu)先等級劃分以確定各自的分配量，并闡明理由9.庫存分配計劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計劃表，將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進行分配并顯示庫存余額10.揀選單揀選單設(shè)計要規(guī)范、項目齊全；揀選單設(shè)計應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間，注重效率11.月臺碼放示意圖繪制1號月臺的貨物碼放示意圖編制計劃12.作業(yè)計劃按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱爢T在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計劃，包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案13.預(yù)算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費用項目及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實際發(fā)生的費用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容實施儲配方案租賃1.租賃作業(yè)選擇最佳時機及作業(yè)任務(wù)需求向