第一次工地監(jiān)理例會的發(fā)言稿_第1頁
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文檔簡介

1、建設(shè)向監(jiān)理提供:施工合同,工程量清單(預(yù)算文件),圖紙、施工許可證等。進(jìn)行開工報(bào)審、完善開工手續(xù);資質(zhì)報(bào)審:企業(yè)資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證及營業(yè)執(zhí)照人員報(bào)審:項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊,以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書;施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案及安全施工專項(xiàng)報(bào)審:施工單位按施工合同及施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理審查。臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面,臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全;工程現(xiàn)場“五圖一牌”及安全警示牌要配備完整;提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃;確定檢測單位,設(shè)計(jì)配合比及材料送檢(試)驗(yàn),建立臺帳;隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收;質(zhì)量控制計(jì)劃,進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)置質(zhì)量

2、控制點(diǎn);項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確,項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤;項(xiàng)目部管理人員盡快到位;要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃;盡快熟悉圖紙,準(zhǔn)備圖紙會審并形成設(shè)計(jì)交底及圖紙會審記錄;進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn);對進(jìn)場人員進(jìn)行施工技術(shù)交底;水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn);地下障礙物甲方向施工方書面交底;開工報(bào)告,開工申請;檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,明確監(jiān)理程序如下:及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。會議制度:定期及不定期組織建立例會,例會前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本期完成工作量統(tǒng)

3、計(jì)表交監(jiān)理。月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號應(yīng)報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理填寫建立月報(bào)上報(bào)建設(shè)單位;安全、監(jiān)理組織將定期及不定期進(jìn)行安全檢查,形成安全文件。對進(jìn)場人員進(jìn)行施工安全交底;施工安全應(yīng)急預(yù)案;施工安全措施,文明施工措施;施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案;變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更,施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。監(jiān)理對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響,并于收到書面通知2 天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)(方案),在施工中。如需要變更施工方案(方法)時(shí),必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動。質(zhì)量控制施工單位

4、建立健全質(zhì)量保證體系,明確各級質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接,中間交接要形成三方簽字記錄;隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表,持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2 天內(nèi)到場驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。主要施工材料訂貨前,施工單位提出樣品(或看樣品)和廠家情況產(chǎn)品說明書、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理,會同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。對于工程主要材料進(jìn)場時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問題不允許使用。編制材料采購計(jì)劃;施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料;材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告;工序驗(yàn)收、每道工序驗(yàn)收前先進(jìn)行自檢,提交自檢合格資料,然后

5、再報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收;未驗(yàn)收合格,不得進(jìn)入下一道工序的施工。隱蔽工程等,需提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;進(jìn)度控制程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理工程師審批,按計(jì)劃組織實(shí)施,監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析,基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)度款的支付:施工單位應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報(bào)告,并附具進(jìn)度付款申請單、已完成工程量報(bào)表和有關(guān)資料。監(jiān)理單位在收到施工單位提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對施工單位提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人,以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。監(jiān)理單位對工程量有異議的,有權(quán)要求施工單位進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測。施工單位應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核或抽樣復(fù)測,并按監(jiān)理單位要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。施工單位未按監(jiān)理單位要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測的,監(jiān)理

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