各種年終工作總結(jié)范文集錦

1、2015各種年終工作總結(jié)范文集錦2015婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)2015年我科在市衛(wèi)生局、xx區(qū)分局、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下，認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國母嬰保健法，實施中國婦女發(fā)展綱要(2001-2010年)、中國兒童發(fā)展綱要(2015-2015年)及母嬰安全工程，通過繼續(xù)開展婦幼保健工作，達到了保障婦女兒童的身體健康，減低孕產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)等目標?，F(xiàn)將2015年我科工作取得的成績及存在的問題總結(jié)如下：一、各項工作指標：2015年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人，新生兒活產(chǎn)數(shù)554人，孕產(chǎn)婦死亡0人，新生兒死亡1人。二、工作情況一年來，在市衛(wèi)生局的支持和xx區(qū)政府的重視指導(dǎo)下，我科

2、認真貫徹落實母嬰保健法，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質(zhì)為目標，以規(guī)范、強化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是2015年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后，針對存在的問題，認真進行了整改，取得了較好的成績。(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進一步規(guī)范為了認真貫徹母嬰保健法及相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為，對全科人員進行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核。我們按照母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標準要求，對科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面進行自查與考核，對全科人員進行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn)，努力提高我科工作人員的liuxue86母嬰保健技術(shù)水平。對

3、從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進行了科內(nèi)調(diào)查、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。重視繼續(xù)教育，今年送我科2名醫(yī)生、5名護士參加xx母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試，均取得廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院(xx市人民醫(yī)院)進修婦產(chǎn)科。對高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負責(zé)登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調(diào)，我科嚴格執(zhí)行“嚴禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定。并張貼醒目標志，制定工作制度和工作人員職責(zé)。(二)出生醫(yī)學(xué)證明的發(fā)放與管理得到加強根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于法律證件管理與使用的通知，出生醫(yī)學(xué)證明管

4、理辦法，xx區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了關(guān)于統(tǒng)一使用的通知等法律、法規(guī)要求，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。對在我院出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴格進行核對，控制錯發(fā)、重發(fā)等問題的出現(xiàn)，必要時與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M行溝通，取證。對補辦出生醫(yī)學(xué)證明進行了嚴格、規(guī)范管理，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后，符合的給與出具相關(guān)證明送xx市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(xx市婦幼保健院)辦理，對不符合堅決不予辦理。(三)婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善在2015年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會議后，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長、婦幼保健院(站)長，市直各相關(guān)醫(yī)療保健機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會議，下發(fā)了xx市

5、基層婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案、xx市基層婦幼衛(wèi)生信息資料匯編，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機構(gòu)進行了全面的安排部署。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計上報、評審、反饋制度，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會，市上每年組織一次死亡評審，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因，制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會、“降消項目”工作得到重視，基層婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。xx、xx縣在起步晚、基礎(chǔ)差的情況下，在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作，xx縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點分娩，xx/xx/xxxxx縣實行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和出生醫(yī)學(xué)

6、證明發(fā)放率。(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分，也是婦幼衛(wèi)生工作重點，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全，而且關(guān)系到新生命的降生，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來，加強產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵，有著十分重要的意義，2015年x月xx市開展x市區(qū)“降消”工作以來，隨著住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數(shù)的增加，我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平。但工作中既有不足，針對上級檢查發(fā)現(xiàn)我科產(chǎn)科質(zhì)量安全中存在問題，我科及時開會討論解決辦法，認真整改，使得我院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高，建立健全了產(chǎn)科工作制度、人員職責(zé)和操作常規(guī)，完善了產(chǎn)科登記制度，明確了孕產(chǎn)

7、婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、出生缺陷上報程序，加強了產(chǎn)科人員“三基三嚴”培訓(xùn)，特別是新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)得到了推廣;成立了產(chǎn)科急救領(lǐng)導(dǎo)小組，公布了急救電話;產(chǎn)科急救藥品齊全、安全有效;規(guī)范了病歷文書書寫及產(chǎn)程圖的使用;改善了科室設(shè)置與產(chǎn)科設(shè)施、設(shè)備，使產(chǎn)科服務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有了進一步的提高。通過檢查考核，使得我科順利通過了xx年下半年的產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量安全檢查。(五)計生工作水平逐漸提高人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩(wěn)定低生育水平、促進全社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標。為了加強對計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，保障公民的生殖健康權(quán)利，我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的計劃生育技術(shù)服務(wù)管理

8、條例的各項規(guī)定，并且配合計劃生育行政部門做好計劃生育服務(wù)工作，我院是持有國家頒布的計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的醫(yī)療機構(gòu)，并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標準。從事與計劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)務(wù)人員，都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格證書，都經(jīng)過計劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓(xùn)上崗，并嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關(guān)護士管理的規(guī)定。我院自2015年以來從未進行過非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠，并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù)，未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術(shù)行為。而且在計劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。我院在施行避孕、節(jié)育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時，堅持征得受術(shù)者本

9、人同意，并且手術(shù)室及器械消毒嚴格，各項指標全都合格，保證了受術(shù)者的安全。三、存在問題成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足。(一)經(jīng)費資金不足，設(shè)備儀器短缺，科室設(shè)置不健全，房屋床位緊缺，有混用現(xiàn)象存在，布局與流程不太合理科學(xué)。(二)產(chǎn)科人員數(shù)量緊缺、結(jié)構(gòu)不合理，未形成梯隊(1線住院醫(yī)師、2線主治醫(yī)師、3線副主任)，無專職助產(chǎn)士。(三)病歷書寫、產(chǎn)程圖尚需進一步規(guī)范，疾病診斷符合率需，母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平有待進一步提高。(四)部分人員對母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)不熟悉，在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠，未予足夠重視。(五)訪視和健康

10、教育還流于形式。四、工作打算(一)增加收入，加大對設(shè)備儀器的投入，盡量完善科室設(shè)置，提高住院病床使用率，努力使房屋、診室布局科學(xué)合理。(二)充實產(chǎn)科工作隊伍，形成合理的工作梯隊，發(fā)揮各級人員的作用。(三)加強技能培訓(xùn)，積極參加市衛(wèi)生局舉辦的產(chǎn)科病歷書寫規(guī)范等培訓(xùn)班，提高專業(yè)人員病歷書寫、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。(四)加強母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、及科室規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)。(五)加強訪視及健康教育方面的工作，注重內(nèi)涵，避免流于形式。(六)進一步加強出生醫(yī)學(xué)證明的管理，力爭盡快實行計算機管理。企業(yè)管理人員年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我就自己在xx工作xx以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這x

11、x的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。 一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴格要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員

12、工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我

13、們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。二、營造良好的團隊工作氣氛。在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員

14、工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后*”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)?/p>

15、批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。教育局教研室年終工作總結(jié)一年來，*區(qū)教育局教研

16、室始終以黨的十八大及十八屆三中、四中會議精神為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，以“課堂教學(xué)效益提升工程”為抓手，以辦人民滿意的教育為目標，求真務(wù)實，努力拼搏，潛心研究，強化管理，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升，現(xiàn)將我們的做法簡要總結(jié)匯報如下。一、深入推進“課堂教學(xué)效益提升工程”，全面打造高效課堂自*年起，我們在全區(qū)中小學(xué)實施了“課堂教學(xué)效益提升工程”，歷時3年，成效顯著，達到了預(yù)期目的。1、大力開展課堂教學(xué)研討活動，形成濃厚研究氛圍。今年是我區(qū)“課堂教學(xué)效益提升工程”的第三年，為增強提升工程的針對性，各學(xué)段實施了專項研討，初中、小學(xué)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，高中以學(xué)校備課組為單位，開展同課異構(gòu)、兩課一評、三課一評活

17、動，每次研討確定一個主題，教師們面對面交流，實打?qū)嵮杏?，教師講課水平、評課水平、研究態(tài)度和效果，都有了很大提高，高效課堂研討落到了實處，全區(qū)上下形成了濃厚的研究氛圍。2、全員參與“課堂教學(xué)大比武”活動。今年12月舉行“提升工程”課堂教學(xué)大比武活動，小學(xué)段每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、初高中各學(xué)校，每個學(xué)科隨機抽取一名教師參加比賽(分中青年組和老年組)。其中抽到的有剛畢業(yè)的年輕教師，有即將退休的老教師，也有校長、教研員，還有代課教師。從課堂教學(xué)和當(dāng)堂達標測試兩個方面，進行現(xiàn)場打分評價，評出獎次，并將各選手賽課成績作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?qū)W校工程實施情況的依據(jù)，納入到對學(xué)校的評價體系中。連續(xù)三年，全區(qū)各位教師各個單位，都認真對待

18、，積極參與到高效課堂的研究和應(yīng)用中，活動的開展，極大促進了“課堂教學(xué)效益提升工程”的深入實施。3、認真開展小課題研究，追求研究的實效性。以“幸福教育”和提高課堂效益為統(tǒng)領(lǐng)，遵循“問題即課題”的基本思路，圍繞制約課堂效益提高的細節(jié)性問題，扎扎實實開展“小課題”研究。全體教師積極參與，做到人人有課題。規(guī)范了課題的審批、立項、研究和結(jié)題工作，鼓勵有條件的學(xué)校、教師申報市級、省級、國家級“十二五”規(guī)劃課題，目前立項區(qū)級小課題360項，參與教師近2000人，各科教研員就學(xué)科關(guān)鍵課題召開了研討會，扎實推進過程性工作，努力實現(xiàn)課題研究的新突破。4、扎實推進“片區(qū)教研”工作，為高效課堂保駕護航。自20xx年起

19、，我們在全區(qū)全面推行了“片區(qū)教研”的研究模式，把全區(qū)分為四大片區(qū)。為進一步規(guī)范片區(qū)教育工作，探索建立片區(qū)工作的長效機制，促進片區(qū)工作健康發(fā)展，我們20xx年制定并下發(fā)了關(guān)于進一步加強教育工作片區(qū)管理的意見，在豐富工作內(nèi)容及方式、突出教研工作重點、完善管理制度體系、加強宏觀調(diào)控與指導(dǎo)、加強評估與督導(dǎo)等方面提出了要求，把片區(qū)評估結(jié)果納入到對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和學(xué)校的教學(xué)評估中。各片區(qū)深入開展主題研討活動。義務(wù)教育段從片區(qū)集體備課、教學(xué)模式創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方法與習(xí)慣養(yǎng)成、課堂效益的提升等方面確定研討主題，高中段的教研重點側(cè)重研討學(xué)案的編寫質(zhì)量與使用效果、高效課堂模式的研討、畢業(yè)年級課堂教學(xué)的針對性和高考命題方

20、向與趨勢的專題研究等方面確定研究主題。實施了片區(qū)校長駐校培訓(xùn)和片區(qū)教學(xué)視導(dǎo)。完善和落實了*區(qū)片區(qū)教研工作評價辦法，對全區(qū)片區(qū)教研工作進行及時評價，進一步促進了片區(qū)教研工作的開展，推動片區(qū)內(nèi)課堂教學(xué)水平的提高。5、教學(xué)研究百家爭鳴，教學(xué)模式百花齊放。經(jīng)過不斷探索和學(xué)習(xí)，借鑒和吸收各地先進的教育教學(xué)經(jīng)驗，結(jié)合本區(qū)的教學(xué)條件和實際，全區(qū)中小學(xué)積極創(chuàng)建了各具特色的教學(xué)模式，形成了區(qū)、鄉(xiāng)、校教學(xué)研究的濃厚氛圍和研究網(wǎng)絡(luò)，一大批先進的教學(xué)模式、科學(xué)的教學(xué)法應(yīng)運而生，為規(guī)范課堂教學(xué)過程、落實新課程精神、提高課堂教學(xué)效率、高效完成教學(xué)目標，起到了很好的促進作用。小學(xué)段，在區(qū)教研員的引領(lǐng)下，經(jīng)過全區(qū)廣大教師的不

21、斷探索，形成了各學(xué)科的區(qū)級教學(xué)模式。即語文學(xué)科的“語用型”教學(xué)模式，數(shù)學(xué)學(xué)科的“四段九環(huán)”教學(xué)法，英語學(xué)科的“快樂英語”教學(xué)模式，科學(xué)學(xué)科的“科學(xué)探究十步教學(xué)法”，品德學(xué)科的“德育生活化”教學(xué)模式，美術(shù)學(xué)科的“二度四互”教學(xué)法。并匯集全區(qū)各學(xué)科骨干教師，在各學(xué)科教學(xué)模式和教學(xué)法的引領(lǐng)下，對所有學(xué)科所有課時進行了反復(fù)地備課、磨課和研討，最終形成了高質(zhì)量的區(qū)級備課“小學(xué)高效課堂研究與應(yīng)用”系列叢書，達到小學(xué)內(nèi)容全覆蓋。目的就是將廣大教師從繁忙的備課中解脫出來，使教師有更多的時間和精力來上課，有足夠的時間去反思、去反復(fù)修改，使“優(yōu)質(zhì)課”成為“常態(tài)課”，把各學(xué)科研究的高效課堂理念、方法和措施，深入運用

22、到平常的教學(xué)過程中，全面提高我區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量。初中、高中各學(xué)校，積極探索研究適合自己特色的高效課堂教學(xué)模式，形成了一批在區(qū)內(nèi)外具有影響力的教學(xué)模式。如英雄山中學(xué)的“六環(huán)節(jié)二十四字教學(xué)法”，*實驗中學(xué)的“358”教學(xué)模式，滿莊二中的“目標引領(lǐng)、當(dāng)堂達標”模式，泰安十五中的“支點導(dǎo)學(xué)、當(dāng)堂達標”模式等。各校教學(xué)模式的建立過程，就是一個校本研究的過程，一個教學(xué)相長的過程，一個思維碰撞的過程，一個教師專業(yè)成長的過程。二、高度重視教師培訓(xùn)工作，大力加強干部和教師隊伍建設(shè)1、加強校長隊伍建設(shè)，提升干部執(zhí)政能力。近幾年來，我們高度重視校長的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，每年組織近百名校長、管理干部到教育先進地區(qū)及外地名

23、校參觀考察，創(chuàng)造性地開展了初中、小學(xué)校長駐校培訓(xùn)活動，組織50余名初中、小學(xué)校長赴xx附中、xx中學(xué)、xx學(xué)校等進行了為期2周的駐校培訓(xùn)。今年舉辦了全區(qū)第五期校長駐校培訓(xùn)班，參訓(xùn)初中校長xx人，小學(xué)校長xx人。駐校培訓(xùn)依托區(qū)級名校，組織全區(qū)其他學(xué)校校長到名校進行蹲點體驗式、全程跟蹤式學(xué)習(xí)，其中既有學(xué)習(xí)、考察，又有交流、研討，活動內(nèi)容豐富，活動方式多樣，具有很好的針對性和實效性。2、加大教師培養(yǎng)力度，提升教師專業(yè)素質(zhì)。(1)充分發(fā)揮“xx名師”、“xx名師”和各級各類教學(xué)能手及教學(xué)新秀的輻射帶頭作用，通過名師大講堂、名師工作室，參加全省網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)，省內(nèi)外各種研修培訓(xùn)研討活動，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校組

24、織的校本研究和培訓(xùn)活動，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。英雄山中學(xué)、*實驗中學(xué)被評為山東省校本研究先進單位，并為全省提供了現(xiàn)場會。(2)以評促建，提升教師專業(yè)素質(zhì)。20xx年舉辦了第七批教學(xué)能手評選活動，第三批課堂教學(xué)大比武活動，每兩年一次的全區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選活動。教學(xué)能手評選全部聘請外地評委，得到了廣大教師的充分肯定。今年我區(qū)有3名教師參加省優(yōu)質(zhì)課評選，均取得了理想成績，其中英雄山中學(xué)張峰老師獲全省初中語文優(yōu)質(zhì)課第一名優(yōu)異成績。三、全面實施“強本固基”工程，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基“強本”就是強化“語、數(shù)、外”教學(xué)這個根本，夯實基礎(chǔ)性學(xué)科教學(xué)，為后序的其他學(xué)科教學(xué)提供知識儲備、能力儲備、習(xí)慣儲備;“固基”就是

25、牢固四種基本技能，即讀書能力、寫字能力、計算能力和記憶能力，讓學(xué)生養(yǎng)成“靜下心來讀書、端端正正寫字、一絲不茍計算、扎扎實實記憶”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。1、全面開設(shè)大閱讀課程。 為大力實施素質(zhì)教育，拓展學(xué)生的知識面，全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)，大面積、大幅度提升教育教學(xué)質(zhì)量，教育局出臺了關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開設(shè)大閱讀課程的通知，依照全員參與、嚴格開課、強化指導(dǎo)、評價引領(lǐng)的原則，在全區(qū)各學(xué)段開設(shè)大閱讀課程。各學(xué)校開放圖書閱覽室，班班設(shè)立“圖書角”，家庭設(shè)立“小書架”，家校聯(lián)動，齊抓共管，多渠道多手段配齊配足配好圖書，最大限度滿足學(xué)生的閱讀需求。開設(shè)大閱讀課，作為校本課程開發(fā)重點，列入整體教學(xué)計劃，編入學(xué)

26、校課程表，每班每周不少于2課時。各校成立文學(xué)社、讀書社等社團，定期開展讀書會、故事會、經(jīng)典誦讀、演講比賽、辯論賽、課本劇表演、征文比賽、讀書筆記展評等活動，積極搭建閱讀成果展示、評比平臺，通過各種措施，培養(yǎng)了學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣，提高了語文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。多讀書，讀好書，在全區(qū)蔚然成風(fēng)。2、大力加強中小學(xué)書法教育。為規(guī)范書寫習(xí)慣，提高中小學(xué)生的漢字書寫能力，繼承與弘揚中華優(yōu)秀文化，提高國民素質(zhì)，教研室下發(fā)了關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)加強書法教育的通知。要求進一步加強書寫姿勢的指導(dǎo)與實施，將練字融入平時的各科教學(xué)和作業(yè)之中，做到提筆既是練字，讓100%的學(xué)生都能按照正確的坐姿和正確的執(zhí)筆姿勢標準進行規(guī)范寫字

27、，并形成一種自覺行為，形成良好的寫字習(xí)慣;將書法納入作業(yè)、考試的評價，語文學(xué)科設(shè)5分卷面分，其余學(xué)科設(shè)3分卷面分，扎實開展豐富多彩的寫字評比活動，激勵學(xué)生進一步提高書寫水平。3、高度重視記憶能力的培養(yǎng)。引導(dǎo)教師在學(xué)科教學(xué)中高度重視對學(xué)生記憶能力的培養(yǎng)，該記憶的東西一定要求學(xué)生“記死背硬”，毫不手軟。不少教師在課堂上能夠留出時間讓學(xué)生記憶，并加強了記憶方法的指導(dǎo)，注重了記憶技巧的傳授，全面提高了記憶的品質(zhì)和質(zhì)量。4、重點強化學(xué)生計算能力的訓(xùn)練。重點強化學(xué)生計算能力的訓(xùn)練，按照“嚴、細、準、熟、快”的原則，對學(xué)生的運算步驟進行嚴格要求，學(xué)生在校一律不允許使用計算器，使學(xué)生養(yǎng)成準確、快速的運算習(xí)慣，

28、為大面積提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。x鎮(zhèn)魚池小學(xué)每天出50道的口算卡，加強學(xué)生的口算能力;很多學(xué)校實行堂堂清、日日清、周周清、月月清的“四清”方法，加強學(xué)生的計算能力培養(yǎng)。運用多種措施方法提高學(xué)生的計算能力，已成為全區(qū)教師的共識。四、多措并舉，教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)新突破1、認真實施基礎(chǔ)教育教學(xué)基本規(guī)程。扎實開展學(xué)習(xí)規(guī)程、制定規(guī)程、落實規(guī)程活動。為進一步落實規(guī)程，區(qū)教育局下發(fā)了關(guān)于全面落實的通知，各單位認真學(xué)習(xí)基本規(guī)程，并對照完善本單位規(guī)章制度，制定本單位的教學(xué)工作基本規(guī)程。落實規(guī)程積極主動，特色做法精彩紛呈，如*實驗中學(xué)，按照規(guī)程的要求，在學(xué)校精細化管理方面做了深入探索，提出了“規(guī)范、制度、轉(zhuǎn)型、提升”

29、的管理思路。xx英雄山中學(xué)提出了備課“四要求”和教學(xué)常規(guī)“六環(huán)節(jié)”(備、教、批、輔、考、評)的落實要點。x第十九中學(xué)開展“教學(xué)常規(guī)活動月”活動等。教研室認真解讀規(guī)程細節(jié)，在全區(qū)開展小課題研究，從規(guī)程中抽取典型條目形成小課題80項，供全區(qū)教師立項研究。以視導(dǎo)檢查為抓手，全面督查規(guī)程落實情況。2、廣泛開展“比、學(xué)、趕、超”活動。為深化教育教學(xué)改革，細化教育教學(xué)管理，強化教育教學(xué)發(fā)展的競爭機制，使全區(qū)教育教學(xué)發(fā)展形成你追我趕的良好局面，促進教育教學(xué)質(zhì)量再上新水平，在全區(qū)廣泛開展“比、學(xué)、趕、超”活動，教育局下發(fā)了關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開展“比、學(xué)、趕、超”活動的通知文件。比：就是對比先進，找差距;學(xué)：就是

30、學(xué)習(xí)先進，補不足;趕：就是突破自我，趕先進;超：就是爭先進位，超先進。各單位結(jié)合自己情況，明確了“比、學(xué)、趕、超”目標，以活動為載體，搭建了“比、學(xué)、趕、超”的平臺。教研室把活動開展情況列入對學(xué)校視導(dǎo)檢查的內(nèi)容之一，并納入對各單位的評估。3、實現(xiàn)教學(xué)視導(dǎo)常態(tài)化和教學(xué)管理全程化。為加強全程化管理，認真落實“嚴、細、實、恒”的管理要求，本年度，我們進行了多種形式的教學(xué)視導(dǎo)。(1)開學(xué)視導(dǎo)。為了保證教師假期備課質(zhì)量，盡快把老師們的心收回來，保證開學(xué)第一節(jié)課能正常進行，教研室全體人員，在開學(xué)的第一天，就分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校進行了為期兩天的開學(xué)視導(dǎo)。推門聽課，聽開學(xué)的第一節(jié)課，聽下午的最后一節(jié)課;查看假期

31、備課，了解教情學(xué)情，與師生座談，聽取基層意見和建議。視導(dǎo)檢查結(jié)束后，三個學(xué)段進行了匯報總結(jié)，對今后工作提出了合理化的建議和意見。(2)集中視導(dǎo)。三個學(xué)段，緊緊以高效課堂研究和教學(xué)常規(guī)管理為重點，進行了為期一個月的集中教學(xué)視導(dǎo)。高中段，對每個教師的課普聽一遍，各學(xué)科深入進行了同課異構(gòu)的研究，高考動向研究;初中段，到每個學(xué)校每位教研員保證聽3節(jié)課，下午評課，檢查常規(guī)檔案，早出晚歸，常常是兩頭看不見太陽;小學(xué)段，對全區(qū)100多處小學(xué)進行了全面視導(dǎo)，除了聽課和檢查教學(xué)常規(guī)外，重點對本學(xué)年開展的“讀書成長、寫字育人、特色發(fā)展”三大課題實驗進行了檢查。視導(dǎo)結(jié)束后，三個學(xué)段分別采用分散和集中方式，召開了視導(dǎo)

32、反饋會，做到了指導(dǎo)到位，總結(jié)到位，反饋到位，目標到位。(3)全程視導(dǎo)。為全程監(jiān)控和指導(dǎo)教學(xué)，我們還進行了“二次視導(dǎo)”、“不定時視導(dǎo)”等視導(dǎo)活動，進一步強化過程性管理，以此督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校，及時整改視導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，努力向管理要質(zhì)量。(4)教研會視導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會工作制度，認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會教學(xué)視導(dǎo)活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會的指導(dǎo)、管理作用。教研會視導(dǎo)起到了一個承上啟下的作用，既是學(xué)校教導(dǎo)處的指導(dǎo)督促者，又是區(qū)教學(xué)視導(dǎo)的貫徹落實者，發(fā)揮了重要作用。4、落實質(zhì)量目標責(zé)任制，狠抓質(zhì)量不放松。(1)實行目標管理。落實了學(xué)校分層管理，將全區(qū)高中分成了兩個層次，并據(jù)此分解質(zhì)量管理目標，學(xué)校再將管理目標分解到班級和教師，逐步建立起了區(qū)、校、年級組三級教學(xué)質(zhì)量保障體系，落實了教學(xué)質(zhì)量“分級驗收”制度，以管理目標作為調(diào)控質(zhì)量的主要抓手。(2)強化過程管理。教研室不定期的深入學(xué)校開展調(diào)研指導(dǎo)活動。一是督導(dǎo)學(xué)校落實精細化管理，落實“以班主任