人力資源經(jīng)理崗位說明書_第1頁
人力資源經(jīng)理崗位說明書_第2頁
人力資源經(jīng)理崗位說明書_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、xx集團組織管理文件hy-rz-gw-900人力資源部經(jīng)理崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級行政副總裁工資等級直接下級招聘培訓主管、績效薪酬主管、人事檔案管理員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2007年7月本職:集團人力資源管理與開發(fā)職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助總裁工作,為集團決策提供人力資源信息和建議。工作時間百分比:15工作任務1根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略組織制定集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。頻次:日常2根據(jù)集團的發(fā)展規(guī)劃,對華銀組織結構設計提出改進方案和機構設置、崗位職責設計方案。頻次:日常3定期組織收集有關招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為華銀重大人事決策提供信息支

2、持。頻次:日常職責二職責表述:組織建立健全集團人力資源管理各項制度。工作時間百分比:20%工作任務1根據(jù)華銀的實際情況,組織制定并完善用工、人事管理、勞動工資、員工培訓和人事檔案管理等制度、實施細則及工作程序。頻次:日常2組織擬定華銀員工獎懲方案并組織實施。頻次:日常3組織制定并完善華銀薪酬體系和考核制度。頻次:日常4組織制定集團員工手冊。頻次:日常職責三職責表述:負責集團人力資源管理的各項工作。工作時間百分比:50%工作任務1組織制定人力資源部年度工作計劃。頻次:日常2督促執(zhí)行集團人力資源戰(zhàn)略,對各事業(yè)部人力資源管理進行指導和服務。頻次:日常3進行人力資源配置,負責集團及各事業(yè)部主要人員的招

3、聘、考核、崗位調(diào)整、職務異動、離職解聘等項工作。頻次:日常4外派董事、監(jiān)事的任職資格考評、提名、任用建議。頻次:日常5會同財務管理部對外派財務人員的任用、調(diào)動、考核等工作。頻次:日常6統(tǒng)籌集團員工薪酬、福利,組織編制華銀年度工資總額計劃,對各事業(yè)部薪酬總額進行監(jiān)控。頻次:日常7組織集團及指導各事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓。頻次:日常8在授權范圍內(nèi)代表集團處理與員工間勞動爭議調(diào)解、仲裁和訴訟等工作。頻次:日常9組織集團員工的績效管理、績效考核,并對考核結果做出評價。頻次:日常10監(jiān)督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。頻次:日常11集團及各事業(yè)部主要人員的述職工作管理。頻次:一次/半年12.負責建立

4、集團內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài)。頻次:日常職責四職責表述:人力資源部內(nèi)部的組織管理。工作時間百分比:10%工作任務1選拔、配備、評價下屬人員,組織部門內(nèi)部技能培訓。頻次:日常2指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行。頻次:日常3負責分管崗位人員工作的分配。頻次:日常4制定部門預算,控制費用支出。頻次:日常職責五職責表述:完成上級交辦的其他任務。工作時間百分比:5主要權力:1對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作有管理權。2對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權。3對所屬下級工作爭議有裁決權。4對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權。5對所屬下級工作有檢查權。6對本部門

5、預算內(nèi)開支有審核權。7對本部門預算外開支有申請權。8在業(yè)務范圍內(nèi)對緊急事件有權宜處理權。9集團人力資源制度、政策調(diào)整參與權與建議權。10對各事業(yè)部人力資源管理各項工作的監(jiān)督權。領導責任:1對集團人力資源規(guī)劃的制定負責。2對集團人力資源管理工作的總體效果負責。3對人力資源部預算開支的合理支配負責。4對人力資源部工作目標和工作計劃的完成負責。5對人力資源部人員工作流程的執(zhí)行效果負責。6對人力資源部負責檢查規(guī)定的實施負責。7對人力資源部管轄的設備設施的完好性負責。8對人力資源部涉及集團秘密的安全負責。9對人力資源部給集團造成的影響負責。10對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。工作協(xié)作關

6、系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系集團各級領導、各部門、本部門各崗位外部協(xié)調(diào)關系地方人事部門、勞動保障部門、人才市場和有關高校等任職資格:教育水平本科及以上學歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理專業(yè)或與華銀業(yè)務性質(zhì)相關的專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理培訓經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,3年以上的管理經(jīng)驗知識精通人力資源管理知識,掌握行政管理、法律等知識技能技巧熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡知識,有較高的寫作水平個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間,根據(jù)需要出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、人力資源管理文件、華銀文件考核指標:工作計劃完成率、人力資源制度建設完成率、招聘人員及時性、員工流動率、培訓考核完成率、績效考核按時完成率、薪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論