加強(qiáng)設(shè)備缺陷單流程管理

1、加強(qiáng)設(shè)備缺陷單管理，提高設(shè)備完好率安全可靠供電是電力生產(chǎn)的基本原則，設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，設(shè)備的完好是穩(wěn)定運(yùn)行最具體的保證?；どa(chǎn)的特點(diǎn)更是要求設(shè)備能保證其運(yùn)行的連續(xù)性，穩(wěn)定性。回看*酸產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，產(chǎn)品產(chǎn)量的提升更與設(shè)備的完好、長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行切切相關(guān)。由于發(fā)電設(shè)備、*酸生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中其部件經(jīng)常受到溫度、壓力、腐蝕、結(jié)垢 、磨損、電壓、電流、轉(zhuǎn)速、振動(dòng)等因素影響，其材質(zhì)性能、部件強(qiáng)度、絕緣水平等都會(huì)逐漸發(fā)生變化，隨著時(shí)間的積累、運(yùn)行條件異常惡劣時(shí)，更容易發(fā)生設(shè)備的缺陷，這些設(shè)備缺陷如果得不到及時(shí)處理，將會(huì)受溫度，壓力，速度等影響而擴(kuò)大，甚至導(dǎo)致設(shè)備事故。因此必須重視加強(qiáng)設(shè)

2、備缺陷管理，保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。為此，重申設(shè)備缺陷管理工作職責(zé)。一、運(yùn)行人員的職責(zé)1、負(fù)責(zé)將監(jiān)視、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常缺陷及時(shí)按規(guī)定填寫(xiě)缺陷通知單及重大設(shè)備缺陷記錄；在設(shè)備缺陷消除后負(fù)責(zé)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)至缺陷流程終結(jié)。2、在設(shè)備缺陷消除前負(fù)責(zé)釆取防止缺陷擴(kuò)大的應(yīng)急措施。3、根據(jù)工作票或部門、檢修工作負(fù)責(zé)人的口頭通知，負(fù)責(zé)為設(shè)備消缺創(chuàng)造作業(yè)條件。4、在力所能及的范圍內(nèi)主動(dòng)消除工藝簡(jiǎn)單的一般缺陷。5、所填寫(xiě)的設(shè)備缺陷單，力求正確、清楚、描述規(guī)范，經(jīng)當(dāng)班主值班人員確認(rèn)。6、對(duì)于檢修開(kāi)至運(yùn)行的設(shè)備缺陷，運(yùn)行不得自行否決，對(duì)工作內(nèi)容不清楚或內(nèi)容不完善以及重復(fù)內(nèi)容的缺陷單，只允許把檢查情況正確填寫(xiě)后作

3、退回或按正常流程至開(kāi)出部門或班組。由開(kāi)出缺陷單的班組經(jīng)檢查核實(shí)后作流程終結(jié)或是否作否決處理。二、檢修人員的職責(zé)1、檢修人員負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的消除，并且要求行動(dòng)快、質(zhì)量好、費(fèi)用省、力求消除的設(shè)備缺陷在周期內(nèi)不重復(fù)發(fā)生。2、認(rèn)真查閱設(shè)備缺陷，嚴(yán)格按設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度和對(duì)設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行的影響程度，按、類設(shè)備缺陷處理程序進(jìn)行。（即、類缺陷當(dāng)日消除，類缺陷不超3天）。3、對(duì)于運(yùn)行開(kāi)至檢修的設(shè)備缺陷，檢修不得自行否決，對(duì)工作內(nèi)容不清楚或內(nèi)容不完善以及重復(fù)內(nèi)容的缺陷單，只允許把檢查情況正確填寫(xiě)后作退回或按正常流程至開(kāi)出部門或班組。由開(kāi)出缺陷單的班組經(jīng)檢查核實(shí)后作流程終結(jié)或是否作否決處理。4、負(fù)責(zé)設(shè)備消缺的部門

4、，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)定期定人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患及時(shí)釆措施加以消除。5、負(fù)責(zé)做好消除設(shè)備缺陷的備品件、技術(shù)工藝的準(zhǔn)備工作。6、所有設(shè)備檢修人員要嚴(yán)格履行檢修工作職責(zé)，對(duì)能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷，工作結(jié)束后要及時(shí)填寫(xiě)缺陷單流轉(zhuǎn)流程。對(duì)因系統(tǒng)不能停運(yùn)或缺少備品件的設(shè)備缺陷，要及時(shí)在缺陷單的診斷欄內(nèi)說(shuō)明情況、簽署意見(jiàn)。不允許長(zhǎng)期擱置，要定期查閱因系統(tǒng)不能停運(yùn)，備品件釆購(gòu)期間的設(shè)備缺陷，要掌握未消缺陷設(shè)備的運(yùn)行情況，力爭(zhēng)主動(dòng)與運(yùn)行*絡(luò)，做好設(shè)備消缺工作。三、管理人的職員責(zé)1、各專業(yè)、部門的各級(jí)管理人員要負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的檢查、督促、*調(diào)、傳遞，驗(yàn)收、考核的具體工作。2、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)本專業(yè)設(shè)備缺

5、陷的“提出率”、“消缺率”、“重復(fù)發(fā)生率”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期提出分析設(shè)備缺陷的改進(jìn)措施、技術(shù)方案、工藝措施、費(fèi)用投入的合理性、正確性。3、由于電廠發(fā)電設(shè)備與*酸化工生產(chǎn)設(shè)備的工作性質(zhì)、要求、環(huán)境，系統(tǒng)均有不同之處，設(shè)備缺陷發(fā)生的狀況也隨其發(fā)生變化。各級(jí)管理人員要統(tǒng)一思想，明確職責(zé)、正確引導(dǎo)、多方*調(diào)做好設(shè)備的各項(xiàng)消缺工作。設(shè)備缺陷管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)，系統(tǒng)復(fù)雜的一項(xiàng)工作。隨著設(shè)備運(yùn)行周期，環(huán)境變化，檢修質(zhì)量，運(yùn)行維護(hù)，以及人員的變動(dòng)都將給設(shè)備管理工作提出新的要求。面對(duì)復(fù)雜多變的設(shè)備缺陷，檢修、運(yùn)行人員都要加強(qiáng)熟悉系統(tǒng)，熟悉設(shè)備構(gòu)造，加強(qiáng)分析與溝通。要鼓勵(lì)運(yùn)行人員通過(guò)對(duì)設(shè)備巡檢多發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對(duì)一些設(shè)備缺陷內(nèi)容重復(fù)、填寫(xiě)不清、表述不規(guī)范等現(xiàn)象要予以充分理