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文檔簡介
1、年院感管理工作計劃 新的一年里,結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院評審工作的評審標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)任務(wù),在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)后勤科、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中。與各職能科室積極協(xié)作,各科院感監(jiān)控人員積極配合,全院人員參與,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國傳染病防治法、醫(yī)院感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療廢物管理條例、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。 一、組織每年召開2次醫(yī)院感染委員會例會,明確責(zé)任分工,協(xié)調(diào)解決感控措施執(zhí)行中存在的問題。特殊情況臨時召開會議。 二、完善醫(yī)院感
2、染管理的各項流程,在制訂的醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)與完善。提高醫(yī)院感染診斷水平和監(jiān)測的準(zhǔn)確性,提高規(guī)范化管理程度。力爭開展多重耐藥菌的監(jiān)測。三、加強(qiáng)消毒隔離制度,每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價,重點(diǎn)科室、特殊情況加強(qiáng)監(jiān)測。各項監(jiān)測項目達(dá)標(biāo)。空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%,使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100;滅菌物品合格率達(dá)100%。 四、參與抗菌藥物合理應(yīng)用的管理。重點(diǎn)對圍手術(shù)期預(yù)防用藥進(jìn)行時限管理。 五、在開展醫(yī)院感染全面監(jiān)測的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展全院手術(shù)部位感染的目標(biāo)監(jiān)測。開展一次現(xiàn)患率調(diào)查。每季度對監(jiān)測資料進(jìn)行統(tǒng)計、分析與反饋。六
3、、門診嚴(yán)格實行預(yù)檢分診制度,病區(qū)嚴(yán)格落實消毒隔離制度,加強(qiáng)對清潔工的指導(dǎo)與督查,做好病員及家屬的院感知識宣教。 七、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件。做好醫(yī)療廢物的監(jiān)管。 八、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3-4例),實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。積極預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。對發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查與分析,提出控制措施。24小時內(nèi)完成逐級上報。 九、醫(yī)院感染知識、法規(guī)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考試、技能考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,落實崗前培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預(yù)防與控制的意識不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,從而真正達(dá)到“院感控制,你我同行”。 十、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,大力推廣手衛(wèi)生在感染控制中重要地位的宣教與考核,提高手衛(wèi)生依存性,科室要加大對手衛(wèi)生督查。將科室與院感科對手衛(wèi)生的督查納入績效考核。十一、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,落實各項管理要求及措施,落實衛(wèi)生部6項標(biāo)準(zhǔn)及三個技術(shù)規(guī)范要求以及技術(shù)指南內(nèi)容。做好多重耐藥菌的醫(yī)院感染防控工作。十二、繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)的培訓(xùn),落實防護(hù)用具的使用,減少職業(yè)暴露的發(fā)生。十三、繼續(xù)做
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