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文檔簡介
1、市煙草專賣局xx年二季度內部專賣管理監(jiān)督自查報告三季度,xx市局內管工作在省局的正確領導下,緊緊圍繞推進“卷煙上水平”的主要任務和“九個爭一流”和“市局求突破”的工作要求,以健全內管機制為手段,以內管信息平臺為依托,對全市內管工作進行了有效監(jiān)管,為保證轄區(qū)卷煙市場秩序穩(wěn)定、內部嚴格規(guī)范和卷煙上量創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境一、專賣指標完成情況今年7至9月份,xx共查處各類涉煙案件 起,查處萬元以上案件 起,查獲非法卷煙數量 萬支,涉案值 萬元,辦理國家局級網絡案件?起,辦理省局標準公路“包包隊”案件?起,刑事打擊?人,其中:刑拘?人、批捕?人,判刑1人。二、經營數據統計情況7至9月份共計購進卷煙?萬支
2、(含罰沒煙34.8萬支),其中:省產煙?萬支;省外煙?萬支;進口煙?萬支。入網計劃執(zhí)行率100%。共銷售卷煙?萬支,其中省產煙?萬支,外省煙?萬支。三、內管工作情況(一)深化落實新規(guī)范,強化規(guī)范經營今年上半年,國家局煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作新規(guī)范出臺后,我們在全市專賣會議上進行了宣傳學習。為了將國家局內管工作規(guī)范落實到位,5月13日,我局邀請xx煙廠有關內管工作人員來我局參加落實國家局內管新規(guī)范座談會,工商雙方共同學習了國家局內管新規(guī)范,就內管工作進行了交流,并對新規(guī)范在生產經營與內部管理監(jiān)督工作中的具體實施工作進行了探討。近半年來,通過各項內管工作的有效開展,xx沒有出現內部違規(guī)經營和違
3、規(guī)操作等不規(guī)范行為,從而保證了企業(yè)的規(guī)范經營。(二)建立長效機制,提高責任意識 為切實有效地發(fā)揮內部專賣管理監(jiān)督作用,市局根據上級要求,從完善內管長效工作機制入手,著力提升履職能力。一是加強機構建設,充實內管人員,切實加強內管工作的組織領導,目前市局配備了專職內管人員2名、xx縣級局專職內管人員各1名;二是國家局內管新規(guī)范出臺后,逐步完善了內管各項工作制度,進一步明確了市局、縣局各層級工作職責和工作程序,把日常工作、定期工作和同級監(jiān)管等監(jiān)管內容逐項進行分解,落實到每個內管部門,并具體明確預警處理、問題描述、定期報告、痕跡資料管理等工作的標準及時限。實行主要領導負總責,分管領導負次要責任,直接責
4、任人負主要責任的一級抓一級、層層抓落實責任追究制度。三是加大了內管工作的考核力度,將內管工作納入季度綜合考評工作的主要內容之一,嚴格進行檢查考核。對工作不到位的單位進行了通報,從而增強了履職的責任意識和責任感,各項工作基本達到了上級的要求。(三)加強隊伍建設,提升履職能力在內管隊伍建設方面,重點抓了隊伍的素質教育。針對人員素質參差不齊、工作不能及時到位等薄弱環(huán)節(jié),首先從抓教育識入手,增強全員內管意識。為提高全員對內管工作重要性和必要性的認識,做到逢會必講、逢學習必談,認真全面地貫徹落實國家局、省局內管工作的要求,筑牢規(guī)范經營的自律意識。二是抓內管人員培訓,提升內管人員綜合素質。今年除組織全市專
5、賣人員統一培訓外,市局還專門舉辦了內管培訓班一次,重點學習了國家局煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作新規(guī)范、專賣內管信息系統操作規(guī)范等基礎知識及業(yè)務技能,以確保內管人員熟練掌握工作規(guī)范,熟練運用信息系統進行實時監(jiān)管,及時發(fā)現處理不規(guī)范問題。三是以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為著力點,著力解決基層工作中突出問題。針對內管工作中存在的預警處理不及時、調查不到位等突出問題,在全局開展自查自糾抓整改,并結合工作實際逐步建立和完善了縣局、基層專管所兩級內管工作機制。四是以行風政風評議為切入點,抓內管工作作風建設。做到多務實、少務虛,求真務實、力戒空洞,注重細節(jié)抓落實,推進了各項工作有序、扎實開展。為有效開展內部專賣管理監(jiān)督奠
6、定了基礎。(四)規(guī)范行政許可,提升服務水平上半年,針對我市卷煙零售戶持證率偏低、城鄉(xiāng)零售戶持證比例不平衡,辦證率與全國、全省的差距較大等問題,我們加大了許可證的管理力度,并于4月28日下發(fā)了關于進一步加強煙草專賣零售許可證辦理的意見,要求各單位對卷煙經營戶的基本情況進行一次全面的調查摸底,對于守法經營的社會弱勢群體,在合理布局的基礎上,應適當放寬辦證條件,做好相關服務。對不符合辦證條件的無證經營戶,要配合轄區(qū)內的工商管理部門予以取締,確保在今年6月底之前,轄區(qū)辦證率占總人口的比例達到全省平均水平。目前,xx共辦理煙草專賣零售許可證8195戶,有證戶占人口比例達3.79,基本達到全省平均水平。(
7、五)強化監(jiān)督管理,確保規(guī)范經營切實搞好日常監(jiān)督管理,規(guī)范有序地處理種類各種異常預警,是內管工作的最終落腳點。為此,我們一方面嚴格按照上級有關工作要求和工作程序,認真處理內管系統異常預警一方面以內管系統為依托,致力于有警必查,不斷加強了內管異常預警情況的入戶調查處理工作力度,異常預警處理實現了監(jiān)管到位、程序到位、調查到位、處理及時“三個到位一個及時”;一方面積極探索出日常監(jiān)管的新思路、新辦法,多途徑地收集異常信息,解決好反映出的各類問題,發(fā)現可疑情形嚴格依規(guī)按程序進行處理。同時,堅持做到內管系統預警與通過綜合業(yè)務平臺收集信息相結合、市場日常檢查與預警處理實地調查相結合、市局營銷配送部門階段性工作與轄區(qū)實際工作相結合,有效地開展了對同級經營部門和轄區(qū)經營戶的經營行為的監(jiān)督管理, 四、內管系統預警分析今年7月至9月以來,全市共產生預警?條,其中銷售環(huán)節(jié)預警?條,零售戶環(huán)節(jié)預警?條,其中已處理預警?條,預警調查處理率為?%,其余預警進行了不處理。銷售監(jiān)管環(huán)節(jié)中,訂單總量異常預警?條,啟動調查流程?條,占?%;單品牌單次訂貨數量異常預警?條,啟動調查流程?條,占?%;多次訂貨異常預警?條,啟動調查流程?條,占?%。零售戶環(huán)節(jié)中的?條預警均為“零售戶兩個周期未進貨預警”,啟動調查流程?條,占?%。下半年,xx市局內管工作將認真按照國家局內部專賣管理監(jiān)督
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