企劃部工作管理

1、目 錄第一部分：企劃部工作概述 1、企劃部的工作目標 2、企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé) 第二部分：企劃部的組織管理 1、工作目標 2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則3、企劃部各崗位職責(zé)第三部分：企業(yè)品牌形象推廣管理1、 品牌形象的范圍界定2、 廣告媒介的選擇及使用3、 推廣策劃設(shè)計的原則第四部分：企劃部活動管理 1、市場調(diào)研管理 2、推廣活動管理 第五部分：企劃部宣傳管理1、 平面廣告設(shè)計規(guī)范2、 場內(nèi)外廣告燈箱、場地租賃管理規(guī)范3、 商戶形象宣傳管理規(guī)范4、dm時尚雜志制作流程5、裝飾陳列管理規(guī)范第六部分：物料管理1、 活動物料的訂購流程2、 活動物料的使用規(guī)范3、 活動物料的清理規(guī)范4、 禮品的管理

2、第一部分：企劃部的工作概述1. 企劃部的工作目標11總體目標結(jié)合總部及公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標，為市場運營及經(jīng)營戰(zhàn)略的實施提供有力支持，為達成運營目標奠定基礎(chǔ)，同時，借助企劃工作的實施，有效樹立積極的品牌形象。12目標分解1.2.1為公司的營銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)的制定提供支持；通過市場調(diào)研與分析，為經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)的制定提供智力支持。1.2.2提升品牌的知名度、美譽度以及目標消費群體的忠誠度。1.2.3與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略保持基調(diào)一致，為公司的經(jīng)營績效提供支持。1.2.4通過一系列的創(chuàng)收，為公司爭取更大的經(jīng)營效益。2. 企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé)21企劃部的職能與權(quán)力2.1.1有參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的研討過程的權(quán)

3、利。2.1.2有參與市場營銷戰(zhàn)略的論證、制定過程的權(quán)利。2.1.3通過市場調(diào)研與分析，為營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)制定提供建設(shè)性意見。2.1.4維護和不斷提升企業(yè)的良好品牌形象。2.1.5有參與年度、季度、月度營銷計劃的制定，并提出意見及建設(shè)性建議的權(quán)利。2.1.6有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)。2.1.7對破壞公司品牌形象的行為有提請?zhí)幜P的權(quán)力。2.1.8有對企劃部內(nèi)部員工違規(guī)行為進行處罰的權(quán)力。2.1.9有對企劃部內(nèi)部員工業(yè)績考核的權(quán)力。2.1.10有對企劃部內(nèi)部員工雇用、解聘的建議權(quán)。2.1.11有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。2.1.12有對影響企劃部工作的其它人員提請?zhí)幜P的權(quán)力。2.1.13有權(quán)參與運

4、營開發(fā)戰(zhàn)略的制定。22企劃部的職責(zé)2.2.1市場研究的策劃與實施：包括市場環(huán)境調(diào)查、消費者心理行為調(diào)查、銷售渠道調(diào)查、競爭對手調(diào)查、營銷模式調(diào)查等。2.2.2通過市場調(diào)研進行市場分析，并對市場及消費趨勢進行預(yù)測，為公司新的運營戰(zhàn)略提供資料。2.2.3在營銷目標的指引下，進行營銷戰(zhàn)略及品牌推廣的宣傳，包括宣傳、公關(guān)、媒介、會議等活動的策劃與實施。2.2.4制定公司的年度推廣計劃、重大節(jié)日統(tǒng)一、裝飾設(shè)計、四季中性統(tǒng)一裝飾設(shè)計的規(guī)劃設(shè)計。 2.2.5制定公司月度、季度、年度市場推廣費用預(yù)算。2.2.6跟進執(zhí)行公司整體vi系統(tǒng)管理規(guī)定。2.2.7協(xié)助總部的相關(guān)工作。 2.2.8配合總部及公司領(lǐng)導(dǎo)完成公

5、司下達的各項銷售指標。 2.2.9參加公司對于企劃部的培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容有針對性地調(diào)整公司的推廣力度及品牌形象。 2.2.10根據(jù)市場需求，向總部及提報各項目內(nèi)發(fā)生的各類推廣及陳列裝飾材料、廣告媒發(fā)布、活動搭建、平面印刷、活動禮品定購、會員卡制作及回饋禮品等內(nèi)容。2.2.11制定項目公司年度推廣收益計劃，包括場地出租、廣告位出租、各類收費制作物等收益，并上報總部核準后逐項落實。2.2.12根據(jù)項目公司自身特點，配合總部完成各類大型推廣活動、公益娛樂等活動內(nèi)容的報批、執(zhí)行工作。2.2.13協(xié)助總部及公司領(lǐng)導(dǎo)完成交辦的其它工作。第二部分：企劃部的組織管理企劃部經(jīng)理1名設(shè)計制作1名策劃執(zhí)行1名1.

6、 工作目標建立合理的組織架構(gòu)，為企劃部的日常工作運營提供人員的保障。2. 企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則以精簡和高效為原則，保證在專業(yè)的基礎(chǔ)上，做到工作的合理化分配。根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，人員向?qū)I(yè)化、標準化以及能力多元化發(fā)展定位。3. 企劃部各崗位職責(zé)3.1企劃經(jīng)理的崗位職責(zé)3.1.1負責(zé)企劃部的日常管理工作。3.1.2對市場進行調(diào)查研究，把握行業(yè)動態(tài)，綜合客戶的反饋意見，提出調(diào)查報告和整體策劃方案。3.1.3建立并優(yōu)化商業(yè)推廣業(yè)務(wù)體系，組織實施公司年、季、月度推廣計劃。3.1.4審批業(yè)戶開業(yè)活動方案及各類營銷活動方案，并給予一定的配合。3.1.5管理商業(yè)物業(yè)內(nèi)部媒介和創(chuàng)收資源，不斷挖掘和提升內(nèi)部媒

7、介資源和運營效益。3.1.6組織維護外部媒體關(guān)系，與外部媒體建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。3.1.7對品牌形象推廣等工作提出相應(yīng)策劃方案，并組織實施。3.1.8正確地選擇第三方合作公司，督導(dǎo)其工作。3.1.9了解招商部、運營部等部門提出的廣告需求，并做出相應(yīng)的策劃案，負責(zé)與外部廣告公司進行對接。3.1.10制定公關(guān)活動計劃，主持公司公關(guān)活動。3.1.11提供市場開拓及促銷、展會、現(xiàn)場會等方面的公關(guān)支持，包括設(shè)計、制作、安裝等。3.1.12加強與招商人員的溝通，收集市場信息，制作各種招商所需的物料。3.1.13配合網(wǎng)站宣傳提供相應(yīng)的宣傳材料。3.1.14開發(fā)和維護與政府相關(guān)部門、合作伙伴之間的關(guān)系。3

8、.1.15與物業(yè)部們及時有效溝通，保證各種活動的順利進行。3.1.16配合副總完成日常例行工作。3.2企劃部策劃執(zhí)行的工作職責(zé)3.2.1直接領(lǐng)導(dǎo)：企劃部經(jīng)理3.2.2商場業(yè)績統(tǒng)計分析，報表制作。3.2.3商場促銷/推廣活動策劃與執(zhí)行，活動效果評估。3.2.4籌建項目的市場調(diào)研，信息收集，數(shù)據(jù)整理分析。3.2.5媒介渠道的開發(fā)與溝通。3.2.6業(yè)戶與合作商戶的開發(fā)、活動策劃、活動執(zhí)行。3.2.7 vip顧客的開發(fā)與維護，vip消費行為數(shù)據(jù)管理及特征分析。3.2.8廣場活動，時尚走秀，品牌展示等推廣活動策劃組織及實施。3.2.9配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常例行事務(wù)。3.2.10 廣告文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫。3

9、.2.11 各種活動的現(xiàn)場施工管理。3.3企劃部設(shè)計專員的工作職責(zé)3.3.1直接領(lǐng)導(dǎo)：企劃部經(jīng)理3.3.2對公司的品牌形象負責(zé)，嚴格執(zhí)行vi手冊的相關(guān)規(guī)定。3.3.3負責(zé)四季、節(jié)慶日、營銷活動的店堂陳列及相關(guān)平面設(shè)計工作。3.3.4負責(zé)公司海報、dm單冊、對外廣告、時尚雜志的主要創(chuàng)意設(shè)計工作。3.3.5負責(zé)場內(nèi)外廣告位租賃，畫面的維護、更換事宜。3.3.6協(xié)助部門經(jīng)理與第三方廣告制作公司、裝飾陳列公司、印刷公司的溝通工作。負責(zé)場內(nèi)各品牌店形的檢查、管理工作。3.3.7配合領(lǐng)導(dǎo)完成例行工作。第三部分：企業(yè)品牌形象推廣管理1、 品牌形象的范圍界定1.1 本管理當中所指的品牌形象，主要包括并不限于與

10、品牌形象相關(guān)的廣告（平面、影視）、活動（公關(guān)、促銷、贊助）等。1.2與品牌相關(guān)的廣告包括品牌主導(dǎo)的廣告及提及品牌的第三方廣告，含平面廣告、影視廣告、海報招貼、宣傳物料等。1.3 與品牌相關(guān)的活動，包括在商業(yè)物業(yè)內(nèi)部舉辦的品牌展示、公關(guān)活動、促銷活動，及外部舉辦的與品牌相關(guān)或提及品牌形象的活動。2、廣告媒介的選擇及使用2.1 選擇口碑及形象好的媒介進行合作。2.2 選擇主流的傳統(tǒng)媒介進行合作，非主流媒介根據(jù)實際需求可適當選擇。2.3 堅決不與形象及口碑不好的媒介合作。2.4 堅決不于形象及口碑不好或與自身品牌形象不相符的合作方合作。2.5 利用合作媒介的特點，充分展現(xiàn)自身的品牌形象。3、推廣策劃

11、設(shè)計的原則3.1 秉承自身品牌的形象定位原則。3.2 結(jié)合具體廣告、活動主題的原則。3.3 創(chuàng)意設(shè)計與表述信息兼顧的原則。3.4 設(shè)計新穎、制作精良、執(zhí)行無誤的原則。第四部分：企劃部活動管理1、市場調(diào)研管理1.1市場調(diào)研管理主要根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略需要，制定階段性的市調(diào)計劃，明確市調(diào)的目標。策劃并組織具體的市場調(diào)研，通過市場分析、預(yù)測，撰寫市調(diào)報告制作經(jīng)營戰(zhàn)略并加以實施。市場調(diào)研包括：項目商圈市場調(diào)研、商圈消費習(xí)慣市場調(diào)研、競爭對手動態(tài)調(diào)研、經(jīng)營模式調(diào)研等。調(diào)研方式包括：市場調(diào)研公司或者公司自行組織的市調(diào)活動（外雇市調(diào)人員）。1.2市場調(diào)研管理流程市場調(diào)研目的 市場調(diào)研計劃 確定市場人員 確定市

12、調(diào)地點及市調(diào)對象確定調(diào)開的預(yù)算 審核制定調(diào)查問卷 審核 調(diào)查實施 數(shù)據(jù)收集與整理 撰寫市調(diào)結(jié)告 審核 結(jié)果2、推廣活動管理為方便項目后期的推廣活動管理工作，提升公司形象，充分體現(xiàn)推廣工作在運營中的重要性，特別出臺活動管理工作流程。2.1推廣活動類型2.1.1推廣促銷活動（sp）2.1.1.1新品推廣：每季新品上市之初，開展知名品牌的新品發(fā)布。吸引目標客群。2.1.1.2商品促銷：與品牌商溝通，根據(jù)重大節(jié)慶日開展全場買送、或者整合團購等活動，增加商品銷售額。2.1.2公關(guān)推廣活動（pr）2.1.2.1公關(guān)營銷推廣：通過策劃和創(chuàng)意具有新聞傳播熱點且能吸引目標消費群體關(guān)注和參與的推廣活動，加深顧客對

13、項目的了解，提升品牌的社會形象。這種活動必須通過這種互動形式傳播，或在某類影響力較大的場所為品牌宣傳造勢。vip推廣維護常與之結(jié)合。2.1.2.2整合營銷推廣：企劃部整合市場資料及品牌資料，通過互動式或者體驗式主題營銷，吸引目標客群的關(guān)注。促進品牌的銷售。2.1.2.3事件營銷推廣：是指企業(yè)通過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應(yīng)的人物或事件，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注，培加客流量，以求提高品牌的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象。3、推廣活動操作原則3.1 推廣活動的策劃應(yīng)首先主題明了、引人注意，目標客戶群體參與性強。3.2 具有目標性、條理性和計劃性是好的推廣活動的

14、前提。3.3 統(tǒng)一視覺形象，所需物料設(shè)計制作完善。3.4 確定推廣活動活動的主題，制訂相關(guān)活動策略，最好與公司階段性推廣計劃協(xié)調(diào)一致。3.5 推廣活動策略應(yīng)針對當時情況選擇，確定哪種媒介、場所最為適合、對目標消費群影響最大，選擇好的媒介傳播和活動場地是活動成功的關(guān)鍵。3.6 制定好相關(guān)活動流程，各相關(guān)部門在推廣活動中分工明確。3.7 活動現(xiàn)場執(zhí)行應(yīng)注重顧客感受，提高顧客的參與度。3.8 活動結(jié)束以后，需做好活動總結(jié)?；顒涌偨Y(jié)內(nèi)容包括活動現(xiàn)場人流量、銷售同期比、活動現(xiàn)場執(zhí)行優(yōu)缺點、活動現(xiàn)場圖片等相關(guān)資料。3.9 場內(nèi)品牌商可自行擬定大型的sp或pr活動。經(jīng)企劃部審核通過后方可執(zhí)行。4、 推廣促銷

15、活動管理流程表流程圖工作項目工作內(nèi)容負責(zé)部門/人品牌商提交推廣活動方案企劃部審核/擬定副總確認方案提交總經(jīng)理提交總部/內(nèi)容/費用各相關(guān)部門批件備案活動前期準備活動執(zhí)行活動總結(jié)a推廣活動方案（ppt）策劃提交活動方案（ppt形式），方案內(nèi)需詳細說明活動目的、時間、地點、內(nèi)容、物料設(shè)計、現(xiàn)場布置圖、效果圖、活動分工及到位時間、費用預(yù)算等運營部/企劃部b副總審核審核企劃部提報的方案副總經(jīng)理c確認方案副總審批后總經(jīng)理審核具體項目d呈批件超過一定的費用需提報總部審核總部e呈批備案呈批通過后，由行政人事將呈批件發(fā)送至相關(guān)各部門，各相關(guān)部門做好配合工作。f活動前期準備企劃部根據(jù)活動分工表及計劃表根據(jù)節(jié)點將準

16、備工作做到位，組織相關(guān)部門的人員，開會協(xié)調(diào)實施具體項目g活動執(zhí)行企劃部牽頭各部門配合h推廣活動總結(jié)（ppt）內(nèi)容包括：活動時間、內(nèi)容、地點、參加商鋪、各品牌商銷售額及活動反饋、客流、支入與收入費用明細、活動中的不足、需要改進的地方。費用占月度預(yù)算的占比活動結(jié)束后，各地區(qū)做好活動總結(jié)，總結(jié)以ppt的形式交給企劃部，ppt內(nèi)須附推廣活動現(xiàn)場照片和相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié)。企劃部5、公關(guān)活動管理流程表公關(guān)流程圖工作項目工作內(nèi)容負責(zé)部門/人企劃部整合/擬定副總確認方案提交總經(jīng)理提交總部/內(nèi)容/費用/創(chuàng)收各相關(guān)部門批件備案活動前期準備活動執(zhí)行活動總結(jié)a活動方案（ppt）策劃提交活動方案（ppt形式），方案內(nèi)需詳細說

17、明活動目的、時間、地點、內(nèi)容、現(xiàn)場布置、活動分工及到位時間、費用預(yù)算等企劃部b副總審核審核企劃部提報的方案副總經(jīng)理c確認方案副總審批后總經(jīng)理審核具體項目d呈批件超過一定的費用需提報總部審核總部e呈批備案呈批通過后，由行政人事將呈批見發(fā)送至相關(guān)各部門，各相關(guān)部門做好備案工作。f活動前期準備企劃部根據(jù)活動分工表及計劃表根據(jù)節(jié)點將準備工作做到位。組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，將工作落實到人頭，實施具體項目g活動執(zhí)行h推廣活動總結(jié)（ppt）內(nèi)容包括：活動時間、內(nèi)容、地點、活動反饋、客流、支入與收入費用明細、照片、活動中的不足、需要改進的地方。費用占月度預(yù)算的占比?；顒咏Y(jié)束后，各地區(qū)做好活動總結(jié)，總結(jié)以ppt

18、的形式交給企劃部，ppt內(nèi)須附推廣活動現(xiàn)場照片和相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié)。6、附相關(guān)表格商戶推廣促銷活動申請表商戶名稱商戶地址聯(lián)系人員聯(lián)系電話活動類型活動主題活動內(nèi)容與推廣形式活動區(qū)域活動物料活動日期具體時間工作人員數(shù)量預(yù)計參與人員數(shù)量收銀需求用電需求保安需求其它企劃部審批意見 簽名： 日期：物業(yè)部審批意見 簽名： 日期：說明：1. 活動前必須在48小時前申報。特殊的活動需在24小時前申報。否則企劃部有權(quán)勒令停止。2. 室外的活動必須經(jīng)過國家有關(guān)部門批準后進行。如不申報所產(chǎn)生的罰款，由活動單位承擔(dān)。3. 室內(nèi)外活動的安全措施由活動方自行負責(zé)，如有出現(xiàn)任何人身傷害和意外發(fā)生由活動方負全部責(zé)任，與合肥百年城購

19、物中心無任何關(guān)系。4. 活動方必須保護好地面、綠化等一切我司的物品。如有損壞，活動方責(zé)給予修復(fù)或給予賠償。5. 本表格一式三份，物業(yè)部推廣部活動方各一份活動場地驗收表活動名稱活動商戶活動場地及編號活動內(nèi)容活動前場地驗收情況活動方簽字工作人員簽字活動后場地驗收情況活動方簽字工作人員簽字部門工作聯(lián)絡(luò)單申請部門申請人申請時間需要配合部門需要配合工作名稱工作內(nèi)容描述期望完成時間年 月 日 時申請部門主管審核簽字： 日期：配合部門主管審核簽字： 日期：部門工作聯(lián)絡(luò)單申請部門申請人申請時間需要配合部門需要配合工作名稱工作內(nèi)容描述期望完成時間年 月 日 時申請部門主管審核簽字： 日期：配合部門主管審核簽字：

20、 日期：活 動 反 饋 表尊敬的顧客，歡迎你參加我們的活動，請留下您對我們活動的意見及建議，以便我們及時改進活動及服務(wù)，謝謝合作！活動主題活動時間顧客姓名聯(lián)系方式活動得知途徑現(xiàn)場 網(wǎng)絡(luò) 報紙 廣播 是否經(jīng)常逛本商場經(jīng)常 很少 一般 第一次 報名途徑好 較好 一般 差 現(xiàn)場布置滿意度好 較好 一般 差 服務(wù)滿意度好 較好 一般 差 活動形式滿意度好 較好 一般 差 活動組織滿意度好 較好 一般 差 總體評價好 較好 一般 差 希望有哪些方面活動展示陳列 品 牌 秀 文化互動 會員活動 兒童活動 情侶活動 家庭活動 促 銷 期望得到哪些禮品優(yōu)惠券 商品類 紀念品 電影券 其 他 意見及建議活動報名

21、表尊敬的顧客，歡迎你參加我們的活動，請留下您的基本資料，保證您的信息準確，以便我們進行活動通知，謝謝合作！序號姓名性別聯(lián)系電話身份證號備注010203040506070809101112131415161718192021222324現(xiàn)場采訪證申請表申請時間采訪時間申請媒體聯(lián)系電話采訪對象采訪范圍采訪內(nèi)容申請人身份證號碼企劃部審批項目總經(jīng)理采訪證發(fā)放時間領(lǐng)取人簽名采訪證歸還時間經(jīng)手人簽名現(xiàn)場采訪證申請表申請時間采訪時間申請媒體聯(lián)系電話采訪對象采訪范圍采訪內(nèi)容申請人身份證號碼企劃部審批項目總經(jīng)理采訪證發(fā)放時間領(lǐng)取人簽名采訪證歸還時間經(jīng)手人簽名第五部分：企劃部宣傳管理1、平面廣告設(shè)計規(guī)范1.1 平

22、面設(shè)計原則1.1.1清晰：確保平面設(shè)計主題、元素、宣導(dǎo)內(nèi)容（畫面及文字）在各類平面媒介上都能醒目、完整、清晰的傳達給受眾群體，且受眾群體無理解障礙。1.1.2統(tǒng)一：確保平面設(shè)計整體風(fēng)格、元素、排版在各類平面媒介上都能保持高度統(tǒng)一性、連貫性，使受眾群體對平面主題形成完整且清晰的印象。1.1.3整潔：確保各類平面媒介保持形態(tài)完整、干凈整潔和正常使用，無任何污染、殘破和損壞以及其他影響平面設(shè)計表達和受眾群體理解的形式出現(xiàn)。1.2平面設(shè)計類別1.2.1 海報、dm：海報根據(jù)所處商場內(nèi)外位置及放置海報載體的不同，可在貫徹平面設(shè)計管理原則的基礎(chǔ)上定制不同尺寸和介質(zhì)，但在環(huán)境類似的不同場地應(yīng)使用同類型的海報

23、；dm根據(jù)當期節(jié)假日、季節(jié)及其他特殊日期的不同，可在可在貫徹平面設(shè)計管理原則的基礎(chǔ)上定制不同尺寸和介質(zhì)，但如主題名稱、商場信息等固定元素和內(nèi)容需完整保留和延續(xù)使用。1.2.2 吊旗、道旗、燈桿旗：吊旗位于商場主通道正上方位置；道旗位于中庭、環(huán)廊等側(cè)面可懸掛廣告畫面的位置；燈桿旗位于商場外廣場景觀路燈燈柱位置。吊旗、道旗、燈桿旗畫面以當期平面設(shè)計或當期裝飾陳列為主要內(nèi)容，尺寸、介質(zhì)、制作工藝、懸掛方式和所處位置、離地高度等都必須保持統(tǒng)一。1.2.3廣告燈箱：廣告燈箱位于商場外立面、場內(nèi)主通道兩側(cè)、商戶店鋪周邊及其他展示面較好的墻面位置，分為有源燈箱及無源廣告位兩種形式。廣告燈箱畫面以當期平面設(shè)計

24、或當期主推商戶品牌為主要內(nèi)容，制作工藝、安裝方式及電源使用都必須保持統(tǒng)一。1.2.4廣告類平面設(shè)計：當以上幾類平面設(shè)計媒介需要為客戶提供品牌宣傳服務(wù)時，可采用租賃形式專為商戶進行品牌宣傳。由客戶填寫相應(yīng)申請表格至企劃部審核，通過后根據(jù)廣告位租賃標準簽訂租賃合同，生效后方可進行品牌宣傳服務(wù)（廣告位租賃流程、申請表格及租賃合同參見附件）。2、場內(nèi)外廣告位、場地的管理規(guī)范2.1 廣告位、場地制定原則企劃部制定場內(nèi)外廣告位、場地明細ppt及廣告位、場地價格明細表格。制定原則：2.1.1明確廣告位、場地的詳細分布位置。2.1.2確認具體的規(guī)格、尺寸、面積、類型等詳細信息。2.1.3按照編號原則進行統(tǒng)一的

25、排序、編號，務(wù)必清晰、規(guī)范，不得隨意進行編號。2.1.4 l（level）表示地上樓層，根據(jù)樓層變化及時調(diào)整相應(yīng)數(shù)字。2.1.5 b(basemont)表示地下樓層，根據(jù)樓層編號應(yīng)及時調(diào)整相應(yīng)數(shù)字。2.1.6 同一類別、同一大區(qū)域范圍內(nèi)的廣告位、場地可以順序編號；不同類別的廣告位、場地需另起編號，不得順延編號。如：分布在三層不同方位的刀旗可統(tǒng)一按序編號，無需單獨編號。2.1.7 特殊情況下不可列在上述分類內(nèi)的內(nèi)容，可作為臨時增加的另外說明。2.1.8 定價前需對周邊的主要競爭對手的廣告位、場地租賃情況進行市調(diào)，作為參考數(shù)據(jù)。定價原則：所有廣告位及活動場地，對店內(nèi)客戶均有不同程度的優(yōu)惠，根據(jù)時間

26、、品牌、規(guī)模等情況進行具體調(diào)整，本手冊不做具體規(guī)定。2.2廣告位、場地管理范圍2.2.1 樓體外墻廣告位2.2.2 戶外項目廣告位2.2.3 室內(nèi)廣告位2.2.4 停車場廣告位2.2.5 按照使用范圍可劃分為：2.2.5.1 燈箱（含內(nèi)打光、外打光） 2.2.5.2無光源廣告位（含壓克力、空白墻面廣告位等）2.2.5.3電梯廣告（含扶梯、坡梯、直梯及直梯轎廂廣告位等）2.2.5.4其他（含logo、燈桿旗、包柱、門貼、玻璃圍欄貼、地貼、刀旗、吊旗、中庭掛幅）2.2.5.5媒體（海報、報刊、led、lcd、社區(qū)宣傳欄、短信等）2.2.5.6戶外廣告燈箱、led屏、燈桿旗、品牌天立柱、停車場導(dǎo)引、

27、場內(nèi)吊旗、刀旗、柱面廣告燈箱、中廳掛飾等。2.2.5.7場外可租賃場地（廣場）2.2.5.8場內(nèi)可租賃場地（中廳、通道、非固定租賃商鋪）2.3廣告位、場地申請規(guī)范2.3.1 廣告位、場地租期相關(guān)規(guī)定2.3.1.1廣告位為1個月起租，租期最短為1個月，最長為12個月。2.3.1.2場地皆為日租，最長租期可根據(jù)實際情況調(diào)整，一般不超過1個月。2.3.2租賃費用構(gòu)成2.3.2.1廣告位租賃費用含：租金、保證金、電費、制作安裝費（按實際情況收?。?.3.2.2廣告位租金中不包括廣告制作、安裝、維護所發(fā)生的一切費用及稅款，均需由承租方負責(zé)。2.3.2.3廣告位租金不包括相關(guān)的審批費用，承租方需自行完成

28、相關(guān)的報批、報備工作，費用由承租方承擔(dān)。2.3.2.4場地租賃費用含：租金、保證金、電費、水費（按實際情況收?。?.3.2.5場地租金不包括其他設(shè)備/設(shè)施等，若有需要需向項目提出，項目將根據(jù)情況決定是否提供以及相關(guān)的收費。2.3.2.6場地租金不包括相關(guān)的審批費用，承租方需自行完成相關(guān)的報批、報備工作，費用由承租方承擔(dān)。2.3.2.7收費標準均選取整數(shù)，小數(shù)點后數(shù)字皆按四舍五入進位，如40.3記為40。2.3.2.8法定節(jié)假日場地租金收費標準為正常場地租金收費標準的1.5倍，置換租金收費標準為具體所處時段租金收費標準的1.2倍。例：租賃期為工作日，則置換租金=正常租金*1.2。2.3.2.9

29、春節(jié)檔期：除夕前兩周至初三，日租金=正常公休租金*1.52.3.2.10國慶檔期：10月1日前兩周至10月3日，日租金=正常公休租金*1.5注：法定節(jié)假日一覽表元 旦1月1日春 節(jié)除夕、初一、初二清明節(jié)4月5日勞動節(jié)5月1日端午節(jié)農(nóng)歷5月初5當日中秋節(jié)農(nóng)歷8月初5當日國慶節(jié)10月1日、2日、3日共 計11天2.4費用交納2.4.1繳納方式：支持現(xiàn)金、支票、銀行轉(zhuǎn)賬付款方式。2.4.2繳納時間：起租前一次性收齊租金、保證金等相關(guān)費用，不支持分期付款。逾期未交將視作自動放棄該廣告位。2.4.3免租手續(xù)：如有免租（僅適用于廣告位），必須提報總部審批通過后，方可執(zhí)行，且需在起租前收取保證金、電費、制作

30、費等相關(guān)費用。（建議僅對新進駐品牌給予一定的免租優(yōu)惠：租期大于等于12個月，免租期上限為3個月；租期大于等于6個月、小于12個月，免租期上限為2個月，租期小于6個月無免租優(yōu)惠。如免租形式為免費使用非租賃的、其他的廣告位，則僅限于選擇位置相對偏僻、租賃效果不佳的廣告位，免租期同上。）2.5保證金收取及退還2.5.1廣告位：一個月租金，按實際租賃數(shù)量計算，如同時租賃三塊不同位置的燈箱，則收取三塊燈箱的一個月租金之和為保證金。2.5.2場 地：總租金的50%，如同一租戶同時租賃場地與廣告位，則場地與廣告位的租金都要收取。2.5.3租用期滿后，若承租方?jīng)]有發(fā)生任何違約行為及項目的欠款，并且未對百年城的

31、物業(yè)設(shè)施/設(shè)備、場地等造成損壞，保證金則在租期滿后7天內(nèi)無息退還承租方。2.5.4設(shè)備造成損壞，公司有權(quán)從保證金中扣除項目蒙受的損失或終止本協(xié)議并沒收保證金，若保證金不足抵扣違約行為而遭受之損失，則承租方有義務(wù)于損害發(fā)生之日起三日內(nèi)對保證金不足補償公司的損失之部分予以賠償。保證金退還流程：確認廣告位/場地租期結(jié)束，且租戶不再續(xù)約企劃部提供繳納保證金時我方開具的收據(jù)原件、對方開具的已收取保證金的收據(jù)原件外部單位/租戶企劃部將轉(zhuǎn)賬付款申請審批單、已簽署合同復(fù)印件一份、租戶提交的兩張收據(jù)原件提交至總部副總經(jīng)理進行簽批總經(jīng)理進行簽批總部財務(wù)部付款至租戶，方式為支票或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬其公司賬戶2.5廣告位出租管

32、理規(guī)定2.5.1承租方需在廣告發(fā)布前將廣告畫面及內(nèi)容給項目審核，認可后方可制作、安裝。項目的確認僅為廣告宣傳符合肥百年城經(jīng)營政策之形式審查，不對其合法性負責(zé)；承租方的廣告內(nèi)容必須符合中國的廣告法及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)，若有違反，由承租方承擔(dān)全部法律責(zé)任。2.5.2承租方應(yīng)遵守合肥百年城運營管理的各項規(guī)章制度，在安裝廣告過程中必須遵守百年城相關(guān)安全管理規(guī)定。承租方在安裝、維修、安裝廣告畫等作業(yè)過程中以及在廣告位使用過程因品質(zhì)或怠于管理造成百年城的場地、設(shè)施等損壞，負有賠償或修復(fù)責(zé)任；給他人造成人身和財產(chǎn)損失的，亦由承租方對損害結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任。2.5.3承租方需保證在租賃期限內(nèi)廣告畫面無空白，如發(fā)生

33、廣告損壞時，在得到百年城通知后48小時內(nèi)，必須完成廣告修復(fù)或更新。每6個月至少更換新廣告畫面一次。2.5.4在租賃期內(nèi)，百年城相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常管理,并保證該廣告位的整潔完好。2.5.5租用期滿，承租方須如期歸還并將廣告位恢復(fù)原狀。2.5.6承租方須持有有效營業(yè)執(zhí)照及獲得有關(guān)主管部門的批準，包括但不僅限于城管、工商等部門（如適用者）.承租方須在廣場將該廣告位交付予承租方前提供有關(guān)的批文。如因承租方違反有關(guān)規(guī)定導(dǎo)致有關(guān)主管部門的行政處罰，由承租方自行解決，廣場無須因此承擔(dān)任何責(zé)任，并保留向承租方追索由此引致廣場的一切損失的權(quán)利。2.5.7若第三方因承租方的過失或過錯與承租方發(fā)生任何糾紛，而直接向

34、廣場追索時（包括提起仲裁、訴訟），承租方須向廣場賠償一切損失及所有與此有關(guān)的開支及費用。2.5.8在未得到項目的書面同意，承租方不得將用作其他用途，也不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或與任何第三者共同使用。2.5.9如遇不可抗力(包括但不僅限于風(fēng)暴、雷電等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭等情況)或者政府命令致使本協(xié)議無法繼續(xù)履行，導(dǎo)致合作被提前終止，甲、乙雙方互不追究對方責(zé)任。（廣場退還承租方已交納的保證金及部分廣告租金，廣告租金退還部分由甲乙雙方根據(jù)本協(xié)議實際履行情況協(xié)商確定）。2.5.10承租方應(yīng)保證其廣告所涉及的宣傳資料、商品商標（包括其圖形或文字）、企業(yè)名稱或商號及活動圖片等擁有合法使用權(quán)（以下簡稱“信息資料”）,如因知

35、識產(chǎn)權(quán)方面引起的糾紛，由承租方負責(zé)協(xié)調(diào)處理并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2.5.11進場商戶如需使用戶外廣告位，必須提前30個工作日將所需占用之廣告位位置、尺寸、材質(zhì)及畫面設(shè)計稿上報交由企劃部審核。安裝須提前7個工作日。2.5.12企劃部對廣告位各項條件審核完成后，企劃部與商戶簽訂戶外廣告位租賃協(xié)議，簽訂協(xié)議之日起，7個工作日內(nèi)商戶按公司相關(guān)收費標準收取租賃及廣告位制作費用。場地租賃審批表1、租用方信息備注公司名稱公司類別租戶 非租戶 公司性質(zhì)實體企業(yè) 中介公司 政府機構(gòu) 其他非租戶填寫聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話2、租賃信息租賃場地場地類型：臨時促銷 固定促銷 中島 花車 其他 場地位置： 廣場 店內(nèi) 層 停車場

36、其他位置場地編號：場地面積: (長 m寬 m) 租期和租金租金標準： 元/天 租賃期限：自 年 月 日 至 年 月 日 止租用天數(shù)：租金合計：大寫: 元整 rmb: 保證金保 證 金：大寫: 元整 rmb: 保證金退還：乙方在租用期間，沒有違約，沒有對甲方物業(yè)造成損失，租用期滿30天后無息返還至乙方協(xié)議所述銀行賬戶用電情況用電情況：用電 不用電 耗電量： 千瓦/小時；度天租期內(nèi)總用電量：電費單價：元度物業(yè)部核實填寫電費合計： 繳費時間在正式租賃使用前，必須一次性支付清場地租金、保證金。物業(yè)配合布展時間： 年 月 日 時至 年 月 日 時撤展時間： 年 月 日 時至 年 月 日 時3、特殊需求優(yōu)

37、惠優(yōu)惠價格：優(yōu)惠原因：企劃部副總經(jīng)理總經(jīng)理總部財務(wù)部委托宣傳推廣協(xié)議甲 方：地 址：乙 方：地 址：根據(jù)中華人民共和國合同法及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，在平等、自愿、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就合肥百年城購物中心所屬經(jīng)營范圍內(nèi)的品牌推廣位租賃、使用、推廣宣傳、經(jīng)營管理等事宜，雙方達成如下一致約定，以資信守：第一條 推廣位基本情況推廣位位置： ，編號為 。推廣位位置及現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施狀況見附件所示。推廣位規(guī)格：高 米寬 米 塊推廣制作材料：推廣發(fā)布內(nèi)容： 第二條 推廣位租賃部分及用途1、 甲方同意將合肥百年城購物中心 部分的推廣位租給乙方作為品牌形象推廣使用。2、 乙方租用位置的選擇和變更以及所發(fā)布的各類

38、信息，均應(yīng)經(jīng)甲方書面同意。 第三條 合同期限本合同推廣位租賃期限為 個月，即自 年 月 日至 年 月 日止。第四條 推廣位租金和其它費用1、乙方租用的推廣位 租金為 元/月，總計人民幣 元整（rmb 元）。2、乙方租用的推廣位電費為 元/月，總計人民幣 元整（rmb 元）。3、乙方應(yīng)當在本合同簽訂之日起七日內(nèi)一次性以支票或轉(zhuǎn)帳形式交納全額租金費用（rmb 元）及電費（rmb 元 ），甲方收到乙方款項日起二周內(nèi)開具相應(yīng)發(fā)票給乙方。甲方開戶行： 甲方銀行帳號： 4、乙方負責(zé)在宣傳畫面制作、安裝、維護、使用等過程中所發(fā)生相關(guān)費用及稅款。第五條 保證金1、 乙方須在 年 月 日前簽訂本協(xié)議，在 年 月

39、 日前向甲方交納本協(xié)議的保證金人民幣 元2、 若乙方發(fā)生違約行為或在租用期內(nèi)對甲方的物業(yè)設(shè)施造成損壞，甲方有權(quán)從保證金扣除甲方蒙受的損失或終止本協(xié)議并沒收保證金，若保證金不足抵扣甲方由于乙方違約行為而遭受之損失，則乙方有義務(wù)于損害發(fā)生之日起三日內(nèi)對保證金不足補償甲方的損失之部分予以賠償，并補足保證金。3、 租用期滿后，若乙方?jīng)]有發(fā)生任何違約行為及沒有任何對甲方的欠款，則甲方在租用期滿后30 天內(nèi)將保證金無息退還乙方。 乙方開戶銀行： 乙方銀行帳號： 第六條 推廣宣傳畫面的制作、安裝、使用和管理1、在合同期限內(nèi)，乙方負責(zé)推廣宣傳畫面的制作及安裝。乙方宣傳畫面須提交甲方審核，經(jīng)甲方書面確認方可安裝

40、公示，甲方的確認僅為乙方宣傳畫面符合甲方經(jīng)營政策之形式審查，不對其合法性負責(zé)；乙方負責(zé)辦理推廣位所需的全部審批、備案等相關(guān)政府部門手續(xù)，保證其提供發(fā)布內(nèi)容真實并且符合中國的廣告法及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)，若有違反，由乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任并承擔(dān)因糾紛而給甲方造成一切損害、損失。2、乙方應(yīng)遵守甲方的各項規(guī)章制度，在安裝宣傳畫面過程中必須遵守甲方相關(guān)安全管理規(guī)定。乙方在安裝宣傳畫面、維修等作業(yè)過程中以及在推廣位使用過程因品質(zhì)或怠于管理造成甲方的場地、設(shè)施等損壞，負有賠償或修復(fù)責(zé)任；給他人造成人身和財產(chǎn)損失的，亦由乙方對損害結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任并承擔(dān)因糾紛而給甲方造成一切損害、損失。3、乙方必須保證在合同期限內(nèi)

41、宣傳畫面無空白，如發(fā)生推廣位損壞時，在得到甲方通知后48小時內(nèi)，必須完成推廣位修復(fù)或更新。每6個月至少更換新宣傳畫面一次。4、在合同期限內(nèi)，甲方負責(zé)相關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的日常管理。5、所有宣傳制作安裝均不得破壞甲方墻體等或嚴重影響甲方形象之行為。6、甲方須保障供電系統(tǒng)設(shè)備有不間斷電源供應(yīng)，以保證其宣傳畫面內(nèi)容得以正常展示。但對于因電力部門臨時停電、電力檢修或其他非甲方過錯導(dǎo)致的電源供應(yīng)中斷，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。宣傳畫面夜間必須保證有充足的光源，保證每晚至少亮燈3小時，即夏季亮燈時間為晚上19:30至22:30時，冬季亮燈時間為晚上18:30至21:30時（具體可根據(jù)季節(jié)氣候的變化適當調(diào)整）。7、租

42、用期滿，乙方須如期歸還場地并自費將宣傳畫面恢復(fù)至原狀。第七條 續(xù)約本合同期滿，甲方有權(quán)調(diào)整宣傳畫面的使用方式和承租使用者，在與第三方的同等競爭條件下，乙方具有該推廣位的優(yōu)先續(xù)租權(quán)。優(yōu)先續(xù)租權(quán)最多享受一次，可續(xù)租一個合同周期。乙方如需繼續(xù)租用，需出具書面續(xù)租申請，報甲方審批。如果雙方在本合同期限屆滿之前七個工作日前沒有簽訂新的租賃合同，乙方優(yōu)先續(xù)租權(quán)失效。第八條合同的終止和解除1、甲乙雙方一致同意，在以下情況下可以協(xié)議終止和解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，各自承擔(dān)各自的損失，其租金乙方按甲方所租用實際時間計算。如果雙方同意更換推廣位位置，則另簽補充合同：（1） 如果因建筑物有變化，而導(dǎo)致推廣位

43、的取消或商業(yè)宣傳的表現(xiàn)效果不復(fù)存在；以及該建筑物的變化阻礙該建筑物或該推廣位的任何宣傳畫面對環(huán)境人流的影響。（2）不可抗力。任何一方都不應(yīng)對任何因不可抗力而引起的違約承擔(dān)責(zé)任。不可抗力應(yīng)包括：地震、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、傳染性疾病的蔓延等不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，使得合同無法繼續(xù)履行。在這樣的不可抗力事件持續(xù)期間，應(yīng)暫停雙方在本合同下的所有義務(wù)。如果不可抗力事件持續(xù)時間超過30天，任何一方將有權(quán)以書面方式通知對方終止本合同。 （3） 因政府行為導(dǎo)致經(jīng)營環(huán)境變化致使本合同無法正常履行（如城市規(guī)劃發(fā)生的城建和拆遷、政府征用、收購、收回房地產(chǎn)等）；或因國家或地方法律、法規(guī)、法令、規(guī)定和命令導(dǎo)

44、致本合同無法履行；2、 如果乙方有包括但不限于以下嚴重違反本合同的行為，甲方有權(quán)依法向乙方追究其違約責(zé)任，且有權(quán)即時終止或解除本合同，乙方應(yīng)自費將租賃廣告位恢復(fù)至原狀，甲方已經(jīng)收取的推廣位租金、保證金不予返還同時保留進一步追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利： (1) 乙方所發(fā)布畫面嚴重違反國家及地方的法律法規(guī)。 (2) 乙方未能及時發(fā)布、更新宣傳畫面或?qū)ζ茡p的畫面未能及時修復(fù)，嚴重損害甲方以及商場形象，或宣傳畫面空白超過三日。 (3) 甲方對乙方推廣位出整改要求，乙方怠于整改或經(jīng)多次整改后仍未能滿足要求。 (4) 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得用作其他用途，也不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或與任何第三者共同使用。 （5）承租

45、方在租用場地期間，如有違反商場的有關(guān)管理規(guī)則，經(jīng)溝通仍不符合有關(guān)規(guī)定的，甲方有權(quán)終止此合作。 （6）乙方遲付或不支付推廣位租金，逾期天數(shù)超過七日。 (7) 乙方中止或提前終止本合同的履行，或乙方單方解除本合同。第九條 爭議解決方式雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)首先友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。第十條 承諾乙方承諾并確認已經(jīng)仔細審閱過本合同的內(nèi)容，并完全了解本合同各條款（含雙方權(quán)利義務(wù)的限制等）的法律含義，對其中不明確的條款，均已經(jīng)從甲方得到了合理的解釋；乙方確認甲方有權(quán)與其簽訂本合同。第十一條 其他1、本合同未經(jīng)當事人各方書面同意不得修改。2、本合同未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商可另行

46、訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致的，以補充協(xié)議為準，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。3、本合同共有附件 份，附件是本合同不可分割的組成部分。4、本合同經(jīng)雙方有權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效(若乙方系自然人，則乙方無須加蓋公章)。5、本協(xié)議正本一式肆份，甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份。甲方：_ _ 乙方： 授權(quán)簽約人： 授權(quán)簽約人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日場地租賃協(xié)議甲 方 ： 聯(lián)系地址 ： 郵 編 ：聯(lián)系電話 ： 乙 方 ： 聯(lián)系地址 ： 郵 編 ：聯(lián)系電話 ： 甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方租用合肥百年城購物中心場地之有關(guān)事宜，達成如下條款，以資共同遵守。1.場地位

47、置及其使用1.1 甲方同意將位于合肥百年城購物中心（以下簡稱“百年城”）_ 之部分場地（以下簡稱“該場地”），該場地編號為 ；面積約 平方米，其位置見本合同附件場地位置平面圖所示的特定部分，該位置圖僅作識別用途，交付給乙方以作為 之用。1.2 乙方必須遵守甲方百年城及甲方管理公司（如有）的有關(guān)管理規(guī)則。在未得到甲方的書面同意，乙方不得將該場地用作其他用途，也不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或與任何第三者共同使用。1.3對乙方的物業(yè)要求及甲方的配合參見乙方所填寫的場地租賃審批表。1.4 甲方不負責(zé)乙方夜間及布展、撤展期間的安全工作。2.租用期限2.1 乙方對該場地的租用期限為 天，自 年 月 _日起至_年 _月_

48、日止，活動舉辦時間將按百年城開放時間進行，即由 _點至_點。甲方將于_年_月 _日 _之后將該場地交付予乙方使用，并于_年_月_日_ 前將該場地收回。2.2 租用期滿，乙方須如期歸還該場地并將該場地恢復(fù)原狀。3.租用費及其他費用3.1 乙方同意就其租用該場地向甲方繳付場地租金人民幣 元（大寫： 整），電費人民幣 元（大寫： 整）。乙方應(yīng)于簽署本協(xié)議后3日內(nèi)交納該場地的全部租賃費用和電費，逾期未交將視作違約，除應(yīng)及時如數(shù)補充交納外，還應(yīng)支付滯納金。每逾期一日，支付本次租賃費的3作為滯納金，且甲方同時保留解除本合同的權(quán)利。3.2 乙方須自行提供所需物品、布置該場地并承擔(dān)有關(guān)的費用。乙方必須向甲方提供該場地的布置圖 和展示產(chǎn)品種類，并須由甲方認可及符合甲方的標準。乙方在該場地進行展示產(chǎn)