陶瓷店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案

1、總裁簽售賀邢臺(tái)金意陶思想館盛大開(kāi)業(yè)全城同慶放大價(jià)、六重豪禮悅邢臺(tái)一重新品禮：新品上市二送一，滿(mǎn)一千元再減百賀思想館盛裝開(kāi)業(yè)大吉，全場(chǎng)買(mǎi)二送一（特價(jià)產(chǎn)品除外），凡是現(xiàn)場(chǎng)交付定金，交全款每1000元再送100元 二重精品禮：金意陶精品心跳價(jià) 越搶越快樂(lè) 活動(dòng)期間，金意陶推出限時(shí)限量搶購(gòu)品，每人限購(gòu)10：xx產(chǎn)品：震撼價(jià)38元/、60475：原價(jià)178元/，開(kāi)業(yè)價(jià)：88元/m2xx產(chǎn)品：震撼價(jià)4.8元/片；333958：原價(jià)：15元/片；非常價(jià)：7.38元/片050519：原價(jià):38元/片、非常價(jià)：19.8元/片60495：原價(jià):108元/平方、非常價(jià)：58元/平方80837：原價(jià)98元/片、非常價(jià)

2、58元/片三重幸運(yùn)禮：幸運(yùn)大獎(jiǎng)抽又轉(zhuǎn) 獎(jiǎng)品家家滿(mǎn) 活動(dòng)當(dāng)天，交付全額貨款或現(xiàn)場(chǎng)交定金每滿(mǎn)3000的客戶(hù)即可獲得幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)機(jī)會(huì)一次，獎(jiǎng)品不落空。四重健康禮：大喊我愛(ài)你，折扣你作主凡在活動(dòng)期間成交的顧客，可參加“我喊我折”活動(dòng)，在分貝儀的兩米外喊出“金意陶，我愛(ài)你”等話(huà)語(yǔ)達(dá)到70分貝以上的，即可享受額外的正價(jià)產(chǎn)品95折。五重金卡禮：金卡握在手，超值肯定有4月23日前，到店內(nèi)用50元購(gòu)買(mǎi)簽售卡（有效期至5月20日），活動(dòng)當(dāng)天總裁簽名后，所購(gòu)商品還可再打9.5折（每戶(hù)消費(fèi)僅限使用一張）。購(gòu)正價(jià)品（特價(jià)品除外）滿(mǎn)5000元方可使用；六重進(jìn)店禮：只要您進(jìn)店、禮品保證賺 活動(dòng)期間光臨金意陶思想館的客戶(hù)均可獲得

3、萬(wàn)元平安險(xiǎn)一份。此外24、25日全天進(jìn)行游戲、抽獎(jiǎng)、問(wèn)答、風(fēng)情熱舞、歌曲表演、樂(lè)隊(duì)、小提琴演奏等！帶給你全家一天的輕松與歡樂(lè)！一、 目的： 借邢臺(tái)隆重開(kāi)業(yè)打造河北強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)，營(yíng)造金意陶銷(xiāo)售之勢(shì)。用“謀勢(shì)+實(shí)用主義”，通過(guò)各種戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，凝聚大量的消費(fèi)者集中起來(lái)銷(xiāo)售，營(yíng)造非常旺市的氣勢(shì)，進(jìn)一步打擊對(duì)手； 銷(xiāo)售才是硬道理。通過(guò)一個(gè)月的努力，積累客源及單量，攔截其它品牌客戶(hù)，做到“通殺”銷(xiāo)售；誓必在開(kāi)張的三天能產(chǎn)生非常驕人銷(xiāo)售，進(jìn)一步搶占對(duì)手市場(chǎng)份額； 樹(shù)立高端品牌，滲透高端產(chǎn)品形象。通過(guò)重點(diǎn)推廣家裝高端產(chǎn)品-超然境界、圣安娜石、新山水石、流金溢彩、田園沐歌、森巖御品、玉石天成、石崗晶砂；等高端產(chǎn)品，

4、并推出凌質(zhì)系列、新古風(fēng)、威廉玉等，用差異化產(chǎn)品吸引設(shè)計(jì)師注意，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品應(yīng)用及時(shí)尚的演繹，讓設(shè)計(jì)師真正去理解金意陶的高端產(chǎn)品； 建立高端設(shè)計(jì)師資料數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)開(kāi)業(yè)，促進(jìn)家裝部與設(shè)計(jì)師進(jìn)行充分的溝通，開(kāi)發(fā)更多有效的設(shè)計(jì)師資源，從而建立強(qiáng)勢(shì)的家裝渠道。 二、 活動(dòng)時(shí)間： 2010年4月24-25日（星期六、日）。 活動(dòng)地點(diǎn)： 邢臺(tái)市新興東大街511號(hào)金意陶思想館 活動(dòng)組織： 主辦：廣東省金意陶陶瓷有限公司 承辦：邢臺(tái)順利陶瓷有限公司 媒體支持：邢臺(tái)牛城晚報(bào)等當(dāng)?shù)孛襟w三、 活動(dòng)機(jī)構(gòu)及責(zé)任： 總顧問(wèn)：張念超 總策劃：陳華杰、符海浪 總指揮：史總工作內(nèi)容：全面掌控本次活動(dòng)的整體統(tǒng)籌、執(zhí)行。負(fù)責(zé)整個(gè)促

5、銷(xiāo)活動(dòng)的所有調(diào)配工作、協(xié)調(diào)工作、資源整合，包括與大市場(chǎng)協(xié)商場(chǎng)地、宣傳推廣、廣告投放、政策制定、工作進(jìn)度、各小組的工作進(jìn)度、客流的組織等等工作。 活動(dòng)專(zhuān)員：王櫟童 工作內(nèi)容：協(xié)調(diào)本次活動(dòng)與廠家的溝通，組織好促銷(xiāo)產(chǎn)品、禮品、宣傳物料、現(xiàn)場(chǎng)接待、及協(xié)助總指揮，做好各渠道的客源發(fā)動(dòng)工作。 執(zhí)行小組：聽(tīng)從總指揮調(diào)動(dòng)，制定各部門(mén)的工作計(jì)劃及方案，統(tǒng)一匯報(bào)到指揮處。1. 小區(qū)+團(tuán)購(gòu)組長(zhǎng)：史總組員： 王夢(mèng)佳工作內(nèi)容：制定本部本次活動(dòng)的工作方案及執(zhí)行。尋找4個(gè)小區(qū)物業(yè)公司或單位合作，聯(lián)合組織小區(qū)業(yè)主參與本次活動(dòng)；負(fù)責(zé)小區(qū)銷(xiāo)售的所有洽談、接待工作；洽談團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，做好團(tuán)購(gòu)組織工作，做好網(wǎng)上宣傳發(fā)貼工作；2. 家裝組

6、長(zhǎng)： 張偉、張書(shū)紅組員： 工作內(nèi)容：完成本次活動(dòng)的銷(xiāo)售任務(wù)及邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師數(shù)量，重點(diǎn)突破30家家裝公司。組織家裝部門(mén)對(duì)本次活動(dòng)的培訓(xùn)工作，合理安排在設(shè)計(jì)師渠道進(jìn)行推廣本次促銷(xiāo)活動(dòng)，努力尋找中檔設(shè)計(jì)師資源，合理安排家裝業(yè)務(wù)員的工作任務(wù)與指標(biāo)，同時(shí)制定自已的工作任務(wù)與指標(biāo)；3. 零售組長(zhǎng)： 郝秀君組員：（包括商超在內(nèi)的所有店員）工作內(nèi)容：完成店面的銷(xiāo)售任務(wù)及客源數(shù)目，店面布置。做好當(dāng)天的接待開(kāi)單工作，組織好人員分配。組織店員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)、分拆銷(xiāo)售與簽單數(shù)量落實(shí)到每個(gè)店員，組織好零售客戶(hù)的累積工作； （根據(jù)情況招聘新店員名。）4. 大客戶(hù)組長(zhǎng)： 郭總工作內(nèi)容：重點(diǎn)跟進(jìn)一些大牌設(shè)

7、計(jì)師及小工地。包括重點(diǎn)小工程的前期發(fā)動(dòng)工作及當(dāng)天的訂單任務(wù)。任務(wù)為20名高端設(shè)計(jì)師，簽單量要在5萬(wàn)以上；促成三個(gè)小型工地當(dāng)天的下單；5. 策劃執(zhí)行組：（廣告公司）張偉工作內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)方案的提交、現(xiàn)場(chǎng)布置、店內(nèi)布置、表演節(jié)目（含主持人）、禮儀、開(kāi)業(yè)剪彩、慶典午宴的布置等工作；具體噴繪設(shè)計(jì)與王櫟童專(zhuān)員全面對(duì)接。四、 人數(shù)（二天1500人數(shù)）： 廠家領(lǐng)導(dǎo)：15人 設(shè)計(jì)師：100人 小區(qū)及團(tuán)購(gòu)：800人 零售：300人 媒體記者、工作人員等共1500人左右。五、 活動(dòng)主要策略：l 前期充分準(zhǔn)備與全力以赴的執(zhí)行是成功的一半。一、思想一定要集中，目標(biāo)一定要明確，唯一的目標(biāo)是24日。二、要相信天下沒(méi)有不勞

8、而獲的成果，每一單的銷(xiāo)售，每一個(gè)客戶(hù)的建立都是靠真誠(chéng)與執(zhí)著，靠的是自信，靠的是自已，要知道，任何人幫不了你，只有你自已！l 人氣是本次促銷(xiāo)的成功關(guān)健。人氣的來(lái)源，就要從以下方面著手發(fā)動(dòng)：一、能與幾個(gè)小區(qū)達(dá)成協(xié)議，集體大巴拉客參加開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)歡樂(lè)活動(dòng)，如果人手不足，建議盡快增加小區(qū)宣傳員，可招聘大學(xué)畢業(yè)生；二、要提前大幅度與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作，（要包括：如何操作，有哪幾個(gè)小區(qū)，目標(biāo)客戶(hù)是多少人，銷(xiāo)售任務(wù)多少，每人任務(wù)分解，需要多少人手，每天的工作表格等；與哪幾個(gè)網(wǎng)站合作，如何合作等，越細(xì)越好，要學(xué)會(huì)用表格做銷(xiāo)售，細(xì)分每天的具體工作及執(zhí)行）；三、現(xiàn)場(chǎng)攔截客戶(hù)，開(kāi)業(yè)活動(dòng)當(dāng)天采用人海戰(zhàn)術(shù)攔截現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)，定點(diǎn)、游擊

9、、拉人等手法；四、平時(shí)積累客源，做好登記，特別是315的促銷(xiāo)，以信息和單張及派發(fā)現(xiàn)金禮票，告之開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)優(yōu)惠；整理好以前成交的客戶(hù)資源，以短信及電話(huà)形式邀請(qǐng)其參加促銷(xiāo)歡樂(lè)日，我們提供精彩的現(xiàn)場(chǎng)表演節(jié)目；五、發(fā)動(dòng)設(shè)計(jì)師帶客過(guò)來(lái)開(kāi)單及參加促銷(xiāo)活動(dòng)六、是通過(guò)媒體空投進(jìn)行活動(dòng)告知。l 現(xiàn)場(chǎng)接待工作是關(guān)鍵中的關(guān)健。要調(diào)動(dòng)河北所有導(dǎo)購(gòu)資源，要進(jìn)行活動(dòng)（政策）及產(chǎn)品培訓(xùn)，及進(jìn)行促銷(xiāo)演練；l 組織好促銷(xiāo)貨源及制定促銷(xiāo)政策是關(guān)鍵。1. 家裝設(shè)計(jì)師渠道u 二個(gè)工作任務(wù)：一是告知設(shè)計(jì)師，我們的開(kāi)業(yè)時(shí)間及促銷(xiāo)內(nèi)容，包括對(duì)設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策；二派發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)其參加開(kāi)業(yè)及沙龍活動(dòng)；告知香港設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)介及有抽獎(jiǎng)等內(nèi)容；（設(shè)計(jì)師的

10、數(shù)量及質(zhì)量要達(dá)到本次活動(dòng)要求；開(kāi)業(yè)當(dāng)天設(shè)計(jì)師到店是關(guān)鍵）。u 制定促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)師基本政策。在返點(diǎn)上確實(shí)保證設(shè)計(jì)師額外利益。策略如下：a) 家裝部在訪(fǎng)問(wèn)設(shè)計(jì)師時(shí)，派現(xiàn)金劵（要提前制作）發(fā)給設(shè)計(jì)師，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行促銷(xiāo)發(fā)給顧客，金額為500元/張，凡是下單的顧客均可憑此舉一返二，即當(dāng)1000元使用，余額不找現(xiàn)金；b) 凡是顧客持定金劵來(lái)店進(jìn)行成交額達(dá)10000元的，直接返500元給設(shè)計(jì)師； c) 凡是在促銷(xiāo)期間累計(jì)單額超過(guò)2萬(wàn)元再獎(jiǎng)勵(lì)mp4一臺(tái)，5萬(wàn)元以上psp游戲一個(gè)，10萬(wàn)元的設(shè)計(jì)師，可獲得手提電腦一臺(tái)；u 邀請(qǐng)核心設(shè)計(jì)師參觀新建店面。u 采取經(jīng)理、個(gè)人責(zé)任制，制定任務(wù)死目標(biāo)。家裝部的業(yè)務(wù)人員將其

11、他公司家裝銷(xiāo)售任務(wù)合理的分配下去，充分的發(fā)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性，并且要求每人進(jìn)行誓師與簽承諾書(shū)，將邀請(qǐng)函、促銷(xiāo)信息及相關(guān)政策及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的家裝公司及設(shè)計(jì)師，每天晚上以部門(mén)形式召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，將每天的工作情況及效果進(jìn)行總結(jié)匯總到總指揮處，及時(shí)調(diào)整工作策略。u 制定合理的家裝業(yè)務(wù)人員激勵(lì)制定。以書(shū)面文件形式下達(dá)，所有獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn)；（另定）u 補(bǔ)充家裝部人力資源；2. 小區(qū)團(tuán)購(gòu)渠道：u 成立小區(qū)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該為10名員工（加上新招人員），摸底中高檔樓盤(pán)情況，確定4-6個(gè)左右重點(diǎn)樓盤(pán)有的放矢進(jìn)行進(jìn)駐跟蹤；u 千方百計(jì)與樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商或物業(yè)管理方聯(lián)系上，確定與其具體合作方式，重中之重把樓盤(pán)所有業(yè)主的電話(huà)號(hào)碼拿到手

12、，然后在樓盤(pán)拉上橫幅，擺上一個(gè)小小的展位、x架、張貼開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)海報(bào)、發(fā)放促銷(xiāo)單張，準(zhǔn)備一些小禮品登記意向顧客名單及資料等等（以上方式可能會(huì)受到管理方限制，盡量打檫邊球宣傳金意陶促銷(xiāo)信息，主要是收集意向客戶(hù)的聯(lián)系方式及個(gè)人裝修資料，要做一個(gè)調(diào)查表）。u 小區(qū)團(tuán)購(gòu)采取樓盤(pán)分批用專(zhuān)車(chē)接送購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，時(shí)間最好定在24日整天及25日上午，前五名的團(tuán)購(gòu)顧客還可享受200-1000元的現(xiàn)金返還政策。u 采取經(jīng)理、個(gè)人責(zé)任制，制定任務(wù)死目標(biāo)。每3-5天以部門(mén)形式開(kāi)總結(jié)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，把情部匯總到總指揮處，及時(shí)調(diào)整策略。u 如果是物業(yè)公司組織的，我們就要提供租車(chē)統(tǒng)一接送；如果是散客資料，在開(kāi)業(yè)10天前將所有電話(huà)梳理一

13、遍，提交一份重點(diǎn)客戶(hù)表及時(shí)跟進(jìn)與群發(fā)短息，短信息提前一周發(fā)三次，每次的內(nèi)容都要改變。u 給所能接觸到的客戶(hù)派發(fā)請(qǐng)柬及代金券。3. 店面零售及攔截渠道：u 以平時(shí)積累零售及當(dāng)天攔截及舊客戶(hù)為主；u 在店面，可提前10天左右張貼海報(bào)、發(fā)放促銷(xiāo)單張，告知促銷(xiāo)活動(dòng)；在活動(dòng)前如有意向但又沒(méi)買(mǎi)瓷磚的顧客可送一份一萬(wàn)元平安保險(xiǎn)登記個(gè)人資料積累客源，促銷(xiāo)時(shí)統(tǒng)一電話(huà)通知；u 在市場(chǎng)里，315促銷(xiāo)、星期六、星期天或其他品牌做活動(dòng)時(shí)發(fā)傳單攔截客戶(hù)，進(jìn)店的顧客均可免費(fèi)獲得一份一萬(wàn)元的平安保險(xiǎn)或一份開(kāi)業(yè)現(xiàn)金票；臨時(shí)促銷(xiāo)員舉牌：進(jìn)店就可以送一萬(wàn)元的好禮（保險(xiǎn)額）；u 活動(dòng)前的二周周未，組織臨時(shí)促銷(xiāo)員在其它建材市主要通道路

14、口派發(fā)宣傳單張；u 開(kāi)業(yè)當(dāng)天，50名以上臨時(shí)促銷(xiāo)員全市場(chǎng)攔截，每拉一個(gè)客進(jìn)店并登記信息，領(lǐng)取禮品，可以獎(jiǎng)1元（底薪30元/天）；u 短息通知，由店員及家裝業(yè)務(wù)親自發(fā)短息。開(kāi)業(yè)前一周三次。4. 分銷(xiāo)渠道u 制定統(tǒng)一的促銷(xiāo)方案，活動(dòng)政策，制定銷(xiāo)售任務(wù)及政策，促進(jìn)分銷(xiāo)當(dāng)天下單。u 組織潛在分銷(xiāo)客戶(hù)當(dāng)天參加活動(dòng)，促進(jìn)合作；5. 各項(xiàng)政策、表格制定u 活動(dòng)促銷(xiāo)政策、公司內(nèi)部激勵(lì)政策、設(shè)計(jì)師返點(diǎn)政策、分銷(xiāo)銷(xiāo)售政策等u 促銷(xiāo)活動(dòng)參與設(shè)計(jì)師情況表、促銷(xiāo)活動(dòng)意向顧客情況表、各部門(mén)促銷(xiāo)活動(dòng)工作進(jìn)程表等等（各部門(mén)組長(zhǎng)）注：其他人員在做好本職工作外，一律以促銷(xiāo)活動(dòng)為主，無(wú)條件服從安排。以上策略?xún)H供參考，可根據(jù)實(shí)際情況

15、進(jìn)行增減。6.媒體支持詳見(jiàn)牛城晚報(bào)合作方案。八、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額：260萬(wàn) 任務(wù)分解：n 小區(qū)團(tuán)購(gòu)渠道訂單：100萬(wàn)n 大客戶(hù)：30萬(wàn)n 店面零售渠道：50萬(wàn)（包括活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)攔截客戶(hù)）n 設(shè)計(jì)師家裝渠道：80萬(wàn)九、活動(dòng)程序： 活動(dòng)工作清單：時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注1. 與城管局、建材市場(chǎng)聯(lián)系，取得相應(yīng)的支持,確定場(chǎng)地，如戶(hù)外宣傳，保安的配合等；2. 商定開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售方案，提出相關(guān)促銷(xiāo)內(nèi)容，設(shè)計(jì)師促銷(xiāo)政策（包括返點(diǎn)與訂單抽獎(jiǎng)?wù)?、禮品方案等）、員工激勵(lì)制度等；3. 成立活動(dòng)項(xiàng)目小組，確定營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)期間目標(biāo)業(yè)主為800人。重要提示：一定要做好充分的準(zhǔn)備，包括現(xiàn)場(chǎng)、小區(qū)信息搜集、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、宣傳等，才能達(dá)到

16、理想的銷(xiāo)售效果。各渠道確定相關(guān)負(fù)責(zé)人，接受分解目標(biāo)，提出完成目標(biāo)任務(wù)的具體做法和方案開(kāi)業(yè)時(shí)屆時(shí)邀請(qǐng)建材市場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話(huà)。4. 動(dòng)員大會(huì)：分工及布置前期工作5. 確定設(shè)計(jì)：活動(dòng)宣傳品制作，確定物料文案并開(kāi)始設(shè)計(jì)；確定各種宣傳物料的廣告文案；特別是現(xiàn)場(chǎng)組織活動(dòng)方案；6. 確定禮品方案(3月30日前確定)：需提前制作禮品；7. 確定現(xiàn)場(chǎng)方案及表演節(jié)目：禮儀公司并全程負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)當(dāng)天的布置和宣傳；（主要是現(xiàn)場(chǎng)宣傳物料）8. 確定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程及抽獎(jiǎng)方案。9. 月2日開(kāi)始宣傳單張及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)及月10日印好并進(jìn)行派發(fā)。10. 各部門(mén)在月3日上交各部門(mén)的工作執(zhí)行方案，特別強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)及效率。設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)函、x展架

17、、海報(bào)、吊旗、宣傳單張、店面促銷(xiāo)標(biāo)簽、路牌廣告、講臺(tái)背景、車(chē)身廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)站、短信等文案及設(shè)計(jì)（列出清單確定文案，公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)工作日為五天，4月2日前發(fā)至河北邢臺(tái)噴繪、制作。并制定好各種宣傳渠道策略與宣傳物料的使用辦法。這點(diǎn)很重要。11. 全公司再一次動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)方案培訓(xùn)：活動(dòng)內(nèi)容各部門(mén)的傳達(dá)與背熟，每人都清楚任務(wù)及職責(zé)；每個(gè)部門(mén)經(jīng)理需有各部門(mén)的工作策略及每天工作執(zhí)行表。（這點(diǎn)很重要）i. 分配前期工作及各部門(mén)開(kāi)展工作注意問(wèn)題，盡量發(fā)動(dòng)各渠道積單到4月17、日開(kāi)單；ii. 傳播優(yōu)惠政策及5禮，可口頭進(jìn)行傳播給各渠道，大眾媒體在活動(dòng)前一周才公布；iii. 但設(shè)計(jì)師的返點(diǎn)與促銷(xiāo)政策應(yīng)

18、提早口頭告知每位設(shè)計(jì)師；iv. 小區(qū)、家裝、店面門(mén)市等部門(mén)分工配合。12. 小區(qū)部進(jìn)駐樓盤(pán)的宣傳推廣：xx、xxx等小區(qū)駐點(diǎn)擺放x展架、橫幅、宣傳單張發(fā)放；13. 家裝公司宣傳推廣：制定好設(shè)計(jì)師政策，與各裝飾公司設(shè)計(jì)師溝通，發(fā)放宣傳單張，給其客戶(hù)傳遞開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)信息；邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)（重點(diǎn)）14. 門(mén)店的宣傳推廣：各門(mén)店開(kāi)業(yè)活動(dòng)x展架宣傳、pop張貼、宣傳單張發(fā)放、對(duì)業(yè)主信息的傳達(dá)（重點(diǎn)）。15. 網(wǎng)絡(luò)宣傳：金意陶有影響力團(tuán)夠網(wǎng)站（確定好合作模設(shè)）；專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)活動(dòng)消息到各小區(qū)論壇網(wǎng)站16. 公司現(xiàn)有廣告資源：路牌、車(chē)身等廣告全部換上開(kāi)業(yè)信息等等17. 短信通知：設(shè)計(jì)師、門(mén)店準(zhǔn)客戶(hù)、樓盤(pán)客戶(hù)名

19、單從5日起每周發(fā)不同短信通知，開(kāi)業(yè)前兩天發(fā)兩次短信通知活動(dòng)；（要安排一個(gè)專(zhuān)門(mén)發(fā)短息及整理業(yè)主與設(shè)計(jì)師的工作人員，這點(diǎn)很重要。）18. 電話(huà)通知：開(kāi)業(yè)前三天再次電話(huà)通知邀約設(shè)計(jì)師、業(yè)主參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)；統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)與客戶(hù)數(shù)量，做好開(kāi)單及接待工作。19. 網(wǎng)站客戶(hù)統(tǒng)計(jì)，落實(shí)好網(wǎng)站公司組織來(lái)的客戶(hù)。收集好準(zhǔn)業(yè)主詳細(xì)資料，以便聯(lián)系業(yè)主。媒體發(fā)布宣傳：采用立體化廣告媒體宣傳，力爭(zhēng)將現(xiàn)有資源全部開(kāi)發(fā)利用，在開(kāi)業(yè)期間轟炸式宣傳?；敬_定參加人數(shù)，進(jìn)行前期準(zhǔn)備。20. 活動(dòng)場(chǎng)地布置a、舞臺(tái)搭建、遮陽(yáng)傘、拱門(mén)等；b、思想館內(nèi)氣氛布置、小食品等；c、預(yù)定胸花，準(zhǔn)備產(chǎn)品資料、小禮品裝袋、打印流程表及節(jié)目清單等；21. 活動(dòng)

20、整體流程，路線(xiàn)演練；進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)，大約需要當(dāng)天人員50人。（包括50名臨時(shí)大學(xué)生促銷(xiāo)人員）人員動(dòng)員，進(jìn)行整體安排。成立現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)小組，確保每一環(huán)節(jié)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。十、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)流程安排時(shí)間內(nèi)容地點(diǎn)負(fù)責(zé)音樂(lè)備注確定好禮儀公司，確定舞臺(tái)布置、演員、小丑等邀請(qǐng)等前期工作布置明星產(chǎn)品星光大道1、打掃衛(wèi)生，布置展廳，準(zhǔn)備活動(dòng)物料；電話(huà)聯(lián)系團(tuán)購(gòu)業(yè)主到位情況。思想館水果、糖果等擺放2、提前一天在搭好舞臺(tái)，布置好場(chǎng)地，檢查音響等設(shè)備。館外場(chǎng)地、舞臺(tái)前有規(guī)則堆放特價(jià)產(chǎn)品及標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)公司攤位布置3、 各臨時(shí)促銷(xiāo)人員在建材市場(chǎng)與思想館周邊開(kāi)始派發(fā)傳單，派送小禮品，邀請(qǐng)散客參加活動(dòng)。思想館4、 各演出人員到位現(xiàn)場(chǎng)暖場(chǎng)，在展廳內(nèi)活動(dòng)給到場(chǎng)嘉賓、觀眾佩戴臂貼。思想館背景音樂(lè)5、 團(tuán)購(gòu)業(yè)主簽到，