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文檔簡介
1、xx衛(wèi)生院人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)五年規(guī)劃 根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展和醫(yī)院自身建設(shè)的需要,特制訂2009年至2013年xx衛(wèi)生院人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)五年規(guī)劃。一、任務(wù)與要求1、人才培養(yǎng):我院技術(shù)水平已達(dá)到一級甲等醫(yī)院的要求。但是醫(yī)療技術(shù)是不斷發(fā)展的,要把廣大群眾的就醫(yī)需要,計(jì)劃通過五年的建設(shè),各科技術(shù)水平趕上和超過縣人民醫(yī)院的現(xiàn)有水平。具體地說:內(nèi)兒科要熟練地處理五衰,骨科要能進(jìn)行髓核摘除、半髖置換、周圍神經(jīng)和血管的吻合,外科要能進(jìn)行膽管引流、泌尿生殖系畸形矯正手術(shù)等;婦產(chǎn)科要能開展盆腔淋巴清掃;五官科要開展白內(nèi)障、青光眼、鼻腔內(nèi)囊吻合及牙科綜合治療。中醫(yī)藥要發(fā)揮特色專長,開展特色???,如:風(fēng)濕病專科、肝病???。主要
2、措施是鼓勵(lì)自學(xué),選拔培養(yǎng),注意層次,??萍夹g(shù)配備雙線,提倡競爭,防止個(gè)人技術(shù)壟斷。在人員培養(yǎng),計(jì)劃2009年外科、兒科、內(nèi)科各選送一名醫(yī)師去省級醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,護(hù)理部人員到市中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),選送一名放射和功能科人員去地市級醫(yī)院學(xué)習(xí);2010年選送一名醫(yī)師去湖南中醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),選送一名內(nèi)兒科醫(yī)生到湘雅醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),選送三名中藥人員到衛(wèi)校學(xué)習(xí);2011年送內(nèi)科、兒科、外科一名到湘雅醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),選送一名中醫(yī)到省級醫(yī)院進(jìn)修針灸、理療;2012年選送一名婦產(chǎn)科醫(yī)生、一名內(nèi)科醫(yī)師到湘雅醫(yī)院學(xué)習(xí),選送五名無學(xué)歷衛(wèi)技人員到衛(wèi)校學(xué)習(xí);2013年選送一名內(nèi)科到附一院進(jìn)修纖維胃鏡,一名中醫(yī)到省中醫(yī)院附一院進(jìn)修痔瘺
3、科,選送??谱o(hù)理人員到市中心醫(yī)院進(jìn)修。在專業(yè)發(fā)展上,通過五年的努力,雖然由于醫(yī)院規(guī)模小,但每一個(gè)科都必須有12名撥尖的??迫瞬?。人員培養(yǎng)要圍繞醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展進(jìn)行,要圍繞醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展來抓職工的繼續(xù)教育工作,要求以臨床實(shí)踐為主,自學(xué)為主的原則著重實(shí)際能力的培養(yǎng)。2、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)方面:根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療業(yè)務(wù)用房、婦產(chǎn)科用房、門診部、基本公共衛(wèi)生用房及職工住宿用房、中藥加工室、中藥用房、放射科用房,從醫(yī)院的發(fā)展需求來看還不夠配套,職工食堂與病人食堂還沒有分開。這些都要逐步做到配套。3、設(shè)備更新:2009年添置陰道鏡、配套的中藥加工設(shè)備,2010年放射科爭取一臺500max光機(jī),2011年添置cr、全自動生化儀、改善病房條件,2012年完善理療科部分器材,2013年添置ct、骨外科部分器材。二、具體措施1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),用和諧發(fā)展的理念武裝干職工的頭腦,使他們勤奮學(xué)習(xí),努力工作,自覺地為病人服務(wù)。2、堅(jiān)持走科技興院之路,堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量考核管理制度,逐步提高醫(yī)院聲譽(yù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引病人,擴(kuò)展業(yè)務(wù),堅(jiān)持抓合理收入。3、努力改善干職工的生活福利,改進(jìn)分配制度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,調(diào)動各級骨干的積極性,使他們熱愛醫(yī)院,積極地為醫(yī)院作貢獻(xiàn)。三、資金來源五年規(guī)劃完成,預(yù)計(jì)要500萬元,其中200萬元用于房屋建設(shè);250萬元用于設(shè)備更新;50萬
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