關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告

1、安徽師范大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐調(diào)研報告經(jīng)濟管理學(xué)院赴馬鞍山市當(dāng)涂縣“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”調(diào)研服務(wù)團關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告實踐主題：紀(jì)念建黨90周年及十二五農(nóng)業(yè)發(fā)展展望負責(zé)人班級： 2010級物流管理2班 負責(zé)人： 王* 聯(lián)系方式 ： 182* 指導(dǎo)老師： 周* - 18 -目錄前序2 緒論3一、調(diào)查背景3二、調(diào)查目的與意義4三、調(diào)研內(nèi)容與方法4四、實踐流程4糧油種植業(yè)6一、糧油規(guī)?；a(chǎn)6二、發(fā)展限制條件6水產(chǎn)業(yè)8一、當(dāng)前當(dāng)涂縣的水產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀8二、從該地區(qū)的角度來整體看分析青蝦、蟹苗或成蟹養(yǎng)殖11農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化12一、黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社的經(jīng)營管理模式12二、黃池產(chǎn)銷合作社的快速發(fā)展對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟

2、的積極作用14三、生產(chǎn)的農(nóng)作物品種和主要銷售市場 15四、發(fā)展限制條件15五、由黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社得到的啟發(fā)16生態(tài)農(nóng)業(yè)17總結(jié)18前序農(nóng)業(yè)是國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)?！稗r(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)”問題是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的重要問題，為此中央連續(xù)多年以中央一號文件的形式強調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，并提出按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村莊整潔、管理民主”的目標(biāo)建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們團隊為了解農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、學(xué)習(xí)和總結(jié)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展經(jīng)驗，先后赴馬鞍山市當(dāng)涂縣黃池鎮(zhèn)、烏溪鎮(zhèn)、塘南鎮(zhèn)進行實地學(xué)習(xí)、調(diào)研。團隊人員信息：主要成員姓名性別專業(yè)學(xué)號聯(lián)系電話王*男物流管理102106052182*戴 *

3、男物流管理102106006182*田 *男物流管理102106048182*聶*男物流管理102106045182*袁 *男物流管理102106065182*聶*男物流管理102106044182*金 *女物流管理102106024182*程 *女人力資源管理102103006182*紀(jì)*女人力資源管理102103026182*沈*女經(jīng)濟學(xué)102101051182*俞 *女社會學(xué)100304036182*熊 *女光信息0908463152*緒論一、 調(diào)查背景2011年正值中國共產(chǎn)黨建黨90周年，“十二五”規(guī)劃發(fā)展的開局之年。世界經(jīng)濟在艱難發(fā)展的時，中國經(jīng)濟卻呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?！稗r(nóng)民、農(nóng)村、

4、農(nóng)業(yè)”不斷深入改革發(fā)展。 “十二五”期間我國農(nóng)業(yè)發(fā)展要注重發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的同時進一步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。溫家寶在的政府工作報告中把“三農(nóng)”工作放在重中之重，把保障糧食安全作為首要目標(biāo)；加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。我國農(nóng)業(yè)必將在“十二五”期間取得長足發(fā)展。當(dāng)涂縣行政區(qū)劃圖當(dāng)涂縣是安徽省馬鞍山市下轄的一個縣，位于安徽東部，介于南京與蕪湖之間，地處長三角城市群頂端，是安徽省重要的沿邊、沿江縣。全縣總面積1346平方公里，總?cè)丝谶_60多萬，屬亞熱帶濕潤性季風(fēng)氣候。雨量充沛、氣候宜人、河網(wǎng)密布。當(dāng)涂縣素有“一山四水五分田”之稱，有良田5萬公頃，水面3萬公頃，農(nóng)業(yè)發(fā)展

5、基礎(chǔ)優(yōu)越，屬于典型的江南魚米之鄉(xiāng)。當(dāng)涂縣連續(xù)多年位于安徽省十強縣，農(nóng)民人均收入位列安徽省之首。安徽省免除農(nóng)業(yè)稅第一縣，全國漁業(yè)先進縣，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。二、 調(diào)查目的與意義我國農(nóng)業(yè)在本世紀(jì)上個10年中取得了驕人的成就，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，我國“三農(nóng)”發(fā)展呈現(xiàn)喜人景象。然而我國農(nóng)業(yè)發(fā)展仍舊存在地區(qū)發(fā)展不均衡、發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、發(fā)展模式不科學(xué)、環(huán)境污染等一系列問題。我們調(diào)查的目的是了解我省乃至我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望。在了解農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，希望以我們當(dāng)代大學(xué)生的力量去為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出應(yīng)有的努力。并且希望我們調(diào)查了解的情況能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展起到一定積極作用，同時鍛

6、煉自我、提升自我。三、調(diào)研內(nèi)容與方法 我們團隊12人在安徽省當(dāng)涂縣黃池鎮(zhèn)、烏溪鎮(zhèn)及塘南鎮(zhèn)圍繞糧油種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展為期7天的調(diào)研活動。通過政府、企業(yè)（合作社）、農(nóng)戶等多渠道了解相關(guān)信息。在取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上分析形成調(diào)查報告。四、實踐流程前期準(zhǔn)備：6月底開始組建團隊，并聯(lián)系好了當(dāng)涂縣黃池鎮(zhèn)、烏溪鎮(zhèn)、塘南鎮(zhèn)等實踐基地，并根據(jù)學(xué)校、學(xué)院做好各項活動策劃。7月2日：實踐團隊正式出發(fā)并抵達第一站黃池鎮(zhèn)。在安排好各項事宜之后，實踐隊員與黃池鎮(zhèn)政府人員就黃池鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，尤其是黃池特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進行了深入交流。7月3日：實踐團隊在黃池鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦章主任的介紹和黃池鎮(zhèn)大

7、學(xué)生村官翟亞微的陪同下，參觀了解了黃池蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社和馬鞍山黃池食品（集團）有限公司的發(fā)展?fàn)顩r。7月4日：實踐團隊離開黃池鎮(zhèn)，抵達烏溪鎮(zhèn)。團隊在與烏溪鎮(zhèn)政府就烏溪農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行交流后，在張站長的帶領(lǐng)下對烏溪銀花合作社、烏溪蘆筍標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進行了實地調(diào)查了解。7月5日：實踐團隊主要對烏溪鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行調(diào)研。在張站長的帶領(lǐng)下，實踐團隊共對吳任優(yōu)質(zhì)蟹苗養(yǎng)殖基地、“中華蟹苗第一村”、青蝦養(yǎng)殖基地等5個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地進行了調(diào)查了解。7月6日：實踐團隊繼續(xù)對烏溪鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研。經(jīng)張站長的介紹，我們參觀了解了香味源畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社和黃池興源糧油合作社。7月7日：實踐團隊離開烏溪鎮(zhèn)抵達塘南鎮(zhèn)，受

8、到塘南鎮(zhèn)政府的熱情接待。實踐隊員與塘南鎮(zhèn)政府人員就塘南農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行了交流。并參觀了土雞特色養(yǎng)殖基地。途中就我們疑問向楊站長進行了咨詢，得到了政府人員詳細的解答。 7月8日：實踐團隊繼續(xù)在塘南鎮(zhèn)開展實踐活動。在楊站長等人的帶領(lǐng)下，我們對塘南水產(chǎn)大市場、盛農(nóng)科技有限公司、塘南水產(chǎn)科技示范園等4個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地進行了調(diào)查了解。糧油種植業(yè)民以食為天、國以農(nóng)為本。農(nóng)業(yè)是強基礎(chǔ)、促發(fā)展、安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，糧油是保生活、平物價、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略物資。一、糧油規(guī)?；a(chǎn)安徽省當(dāng)涂縣是著名的農(nóng)業(yè)大縣，糧油產(chǎn)業(yè)一直是優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來，該縣糧油依舊保持著高質(zhì)高產(chǎn)，農(nóng)業(yè)機械化、產(chǎn)業(yè)化取得了長足發(fā)展。隊員參觀糧油生

9、產(chǎn)基地糧油規(guī)?；a(chǎn)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。塘南鎮(zhèn)盛農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司以土地流轉(zhuǎn)形式，前期投入1000多萬，承包了6000多畝的土地，做為糧油生產(chǎn)基地。目前該公司主要以種植為主，在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢徺I了12臺生產(chǎn)機械，并在積極開展道路、曬場、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在科技方面，該公司與安徽科技學(xué)院建立了長期合作關(guān)系。該公司稱他們將統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展成為現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)科技示范園，以糧油種植為主，集旅游、花卉、垂釣、休閑的中心。 二、發(fā)展限制條件 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場價格較高的蔬菜、水果、市場也發(fā)展迅速，市場價格較低的糧油種植面積出現(xiàn)較大幅度的萎縮。以當(dāng)涂縣烏溪鎮(zhèn)為例，全鎮(zhèn)油菜種植面積由十五期間的1

10、5000畝減少至今天的5000多畝，縮減約2/3。面對此種發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)卣仨氁鹬匾暎诒Ｕ?8億畝耕地的同時，保障當(dāng)?shù)啬酥羾壹Z油安全。調(diào)查了解糧油加工廠當(dāng)涂縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，但在糧油這塊發(fā)展卻相對較慢。糧油生產(chǎn)機械化水平較低，仍就以人工種植收割為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善。以烏溪鎮(zhèn)為例，2011年小麥到了收割時期，前期因外地收割機械未到，小麥滯留田中。等到收割機械到達時，恰逢梅雨，道路泥濘，使收割上來的小麥無法運出，大量小麥霉?fàn)€，損失慘重。烏溪鎮(zhèn)益農(nóng)合作社，以土地流轉(zhuǎn)方式承包了1000多畝土地，從事糧油生產(chǎn)加工。但該該合作社卻面臨著嚴(yán)重的問題。貸款難是制約其發(fā)展的重要因素之一。合作

11、社在基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備購買等方面面臨嚴(yán)重的資金問題。而作為中小企業(yè)，僅可以在當(dāng)?shù)卣膿?dān)保下貸到20萬元。該合作社張總稱：到農(nóng)忙時節(jié)，僅工人每天工資都達到約100元/人。每畝土地生產(chǎn)成本要達到200多元/畝。糧油生產(chǎn)相對其他行業(yè)來說利潤較低。并且風(fēng)險很大，僅今年前旱后澇，旱澇急轉(zhuǎn)就給小麥生產(chǎn)造成60多萬元的損失。張總提到說：他們土地流轉(zhuǎn)過來從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補助卻仍要補貼給原來的農(nóng)戶，真正種田的得不到補助，不種田的卻不勞而獲，是一件極不公平的事。小農(nóng)意識嚴(yán)重，土地流轉(zhuǎn)困難也是制約糧油種植業(yè)發(fā)展的一大因素。目前一家一戶分散經(jīng)營的土地由于受部分農(nóng)民自身意識、家庭狀況等原因的制約，特別是缺少

12、勞力戶和病災(zāi)戶仍想從事最簡單的種收勞動，一些外出打工戶擔(dān)心土地流出后承包經(jīng)營權(quán)改變，不愿把土地流轉(zhuǎn)出用于發(fā)展高效的種植業(yè)，這直接導(dǎo)致了高效的種植業(yè)模式很難得以實施。種植業(yè)資金投入不足，支持有限，地方政府忽視種植業(yè)發(fā)展。近幾年來，國家加大了對農(nóng)業(yè)的支持力度。產(chǎn)能建設(shè)、土地治理、水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)環(huán)境等方面都有很大投入，每年還對種植進行補貼。然而相對于當(dāng)涂縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，這樣的投入額度仍顯不足；特別是地方政府對農(nóng)業(yè)的投入更是微乎其微。農(nóng)業(yè)做為弱勢產(chǎn)業(yè)，吸引社會資金能力較弱，國家項目資金遠遠不足以捍動農(nóng)業(yè)的弱勢地位。這些因素都嚴(yán)重制約著當(dāng)涂縣糧油業(yè)健康發(fā)展，糧油種植業(yè)的現(xiàn)代化道路漫長而艱辛。水產(chǎn)業(yè)一、

13、當(dāng)前當(dāng)涂縣的水產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀烏溪鎮(zhèn)是當(dāng)涂縣主要的蟹苗養(yǎng)殖基地，在此次暑期社會實踐活動中，我們先后參觀了多個養(yǎng)殖基地，其中包括蟹苗養(yǎng)殖基地、成蟹養(yǎng)殖基地以及青蝦養(yǎng)殖基地，對這些養(yǎng)殖基地有了一定程度上的了解。隊員參觀萬畝蟹苗養(yǎng)殖基地1、蟹苗養(yǎng)殖基地的概述：（1）基地面積：水面3萬公頃, 屬于典型的江南魚米之鄉(xiāng)（2）土地來源：各農(nóng)戶自己的田 畝或土地流轉(zhuǎn)（3）經(jīng)營方式：集體管理，分散 養(yǎng)殖，統(tǒng)一購種和銷售（4）銷售市場：安徽、江蘇、江西、湖北、浙江等。（5）銷售途徑：老客戶為主，老客戶帶動新客戶，客戶選購，蟹苗價格為120-150元每公斤（6）養(yǎng)殖優(yōu)勢：水質(zhì)良好，農(nóng)藥含量低；市場前景好，政府扶持政策好等

14、，與相關(guān)大學(xué)進行合作對養(yǎng)殖戶進行培訓(xùn)，科學(xué)養(yǎng)殖。（7）受災(zāi)害程度：合理有效地管理，今年的旱澇急轉(zhuǎn)對其影響不大。2、對該養(yǎng)殖基地的分析：（2.1）圖一是該養(yǎng)殖基地的模式，但是在該模式的背后卻存在著利益分配、怎樣使農(nóng)民讓渡手中的土地使用權(quán)并且保障農(nóng)民的合法權(quán)益等等，這是涉及到當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等眾多需要解決的問題。（2.2）圖一中從大眼幼體到養(yǎng)殖戶的流程中。我們可以看出有利于提高整體合作社總體的抗風(fēng)險能力，有利于降低在購買大眼幼體的過程中所帶來的養(yǎng)殖成本，為合作社里的養(yǎng)殖戶降低了成本。（2.3）圖一中所顯示的在合作社日常管理的工作中采用的是集中管理分散養(yǎng)殖的方法。（2.3.1）集中管理分散

15、養(yǎng)殖在飼料購買、邀請相關(guān)學(xué)者對養(yǎng)殖戶進行培訓(xùn)、調(diào)動養(yǎng)殖戶的積極性等帶來了積極影響，有利于降低養(yǎng)殖過程中的生產(chǎn)成本，使養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)到相關(guān)的養(yǎng)殖技術(shù)。（2.3.2）但是著眼以后更長遠發(fā)展來看，該模式將會阻礙該合作社的發(fā)展，過多的決策參與者很難在同一問題上很快達成共識來解決出現(xiàn)的問題，這給合作社內(nèi)部的穩(wěn)定帶來了很大的威脅，對蟹苗的養(yǎng)殖技術(shù)進一步研究所需要的資金投入，對市場潛在的風(fēng)險預(yù)測等等都不能很好的解決。這對以后的進一步發(fā)展帶來不利，為了更適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)該建立一個具有大家所賦予的決策機構(gòu)，或成立一個公司或合作社內(nèi)部設(shè)置一個權(quán)力機構(gòu)等等，將各方面的利益協(xié)調(diào)分配好。隊員與水產(chǎn)科技示范園負責(zé)人合影

16、（2.3.3）圖一養(yǎng)殖戶到客戶的流程顯示了合作社的營銷模式。其中的銷售方式有固定的老客戶、老客戶介紹的新客戶以及經(jīng)紀(jì)人在外尋找新的客戶三種。對于這一環(huán)節(jié)即要鞏固現(xiàn)有的客戶，提高水產(chǎn)品的質(zhì)量，這是最重要的一個因素，同時加強同客戶的溝通和聯(lián)系，在我們調(diào)查的過程中，合作社的信息建設(shè)明顯落后，不利于與客戶及時的聯(lián)系和溝通，但同時也應(yīng)該積極跟蹤蟹苗新的用途來開發(fā)新的市場，和調(diào)查需要同種環(huán)境所能養(yǎng)殖的水產(chǎn)品，來面對市場潛在的風(fēng)險。圖一統(tǒng)一購進大眼幼體養(yǎng)殖戶1養(yǎng)殖戶2養(yǎng)殖戶3養(yǎng)殖戶4養(yǎng)殖戶5 。 。 。集中管理，分散養(yǎng)殖客戶合作社尋找客戶，由客戶自主選擇哪家養(yǎng)殖戶的蟹苗（2.4）圖二為優(yōu)化了的簡單的養(yǎng)蟹發(fā)展

17、示意圖圖二供應(yīng)商客戶管理機構(gòu)養(yǎng)殖戶銷售人員日常管理人其他合作社其他合作社信息共享平臺信息共享平臺信息信息二、從該地區(qū)的角度來整體看分析青蝦、蟹苗或成蟹養(yǎng)殖。 1、養(yǎng)殖基地的前提是解決土地流轉(zhuǎn)問題。怎樣合理的調(diào)節(jié)各方面的利益，保護農(nóng)民的利益，需要建立一個合理的利益分配方案，從廣東地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗來看，將土地使用權(quán)同養(yǎng)殖基地的利益分配結(jié)合起來，從長遠來看可以最大程度上來保護農(nóng)民的利益，實現(xiàn)財富的合理分配。2、養(yǎng)殖需要政府科學(xué)的規(guī)劃，制定發(fā)展目標(biāo) 。 （2.1）各合作社協(xié)同合作，避免惡性競爭，相互支持，增強核心競爭力，這需要政府的引導(dǎo)和幫助。目前烏溪鎮(zhèn)已有中華漁業(yè)協(xié)會，政府應(yīng)積極發(fā)揮自己的職能，協(xié)調(diào)各

18、合作社，實現(xiàn)共同發(fā)展。增強本地區(qū)的競爭力。（2.2）可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今時代的主題，將耕地變成水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地需要改變土地的ph值，這是否對環(huán)境產(chǎn)生影響，到底影響有多大，對日益發(fā)展的水產(chǎn)品養(yǎng)殖，農(nóng)民的盲目跟風(fēng)，這些潛在的危險因素都將對環(huán)境產(chǎn)生很大的影響。3、政府需要履行好自己的職能。加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；加大招商引資的力度，解決資金的瓶頸等問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過我們團隊的實地調(diào)研,我們認為當(dāng)涂縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這方面做得最好的當(dāng)屬黃池鎮(zhèn)?，F(xiàn)在我們就黃池鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)銷合作社為案例對黃池的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行分析。一、黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社的經(jīng)營管理模式隊員與蔬菜產(chǎn)銷合作社負責(zé)人交流黃池蔬菜

19、產(chǎn)銷合作社是根據(jù)合作社法于06年8月成立，是馬鞍山最早的一批合作社之一。該社是農(nóng)民種植大戶自發(fā)，青年社員共同出資的經(jīng)濟組織。該合作社土地來源以土地流轉(zhuǎn)方式獲得土地為主，跟農(nóng)戶簽訂合同取得土地的使用權(quán)，并對有意愿入社的農(nóng)戶統(tǒng)一在合作社里按不同的崗位分配工作。該合作社的服務(wù)范圍為：產(chǎn)銷一體化，統(tǒng)一模式。即先由合作社收集市場信息、尋求市場訂單，然后根據(jù)市場需求量制定合理的生產(chǎn)規(guī)模，然后統(tǒng)一生產(chǎn)，并由參加合作社的農(nóng)戶具體負責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和平時田間的日常管理（如施肥和灌溉等）。等到作物成熟的時候，統(tǒng)一安排收割。對于可以深加工的農(nóng)產(chǎn)品在進行統(tǒng)一深加工，最后由合作社統(tǒng)一安排將農(nóng)產(chǎn)品送往各地。合作社將上一年的收入

20、合理的進行分配，一部分進行利益分配，按不同的比例分配給參加合作社的農(nóng)戶和合作社的經(jīng)營管理者；另一部分留作來年合作社生產(chǎn)經(jīng)營和擴大再生產(chǎn)的成本。簡單來說就是從生產(chǎn)前期準(zhǔn)備到生產(chǎn)再到銷售再到擴大再生產(chǎn)這樣的一體化過程都是由合作社統(tǒng)籌規(guī)劃。并且黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社由專家定期來訪培訓(xùn)，適期派相關(guān)人員去外地學(xué)習(xí)，并有與相關(guān)高校建立合作關(guān)系。流程圖：農(nóng)民農(nóng)民農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)合作社土地制定生產(chǎn)規(guī)模搜集市場信息、尋求訂單統(tǒng)一生產(chǎn)統(tǒng)一管理統(tǒng)一收獲深加工農(nóng)產(chǎn)品無需深加工農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一深加工統(tǒng)一運輸利潤分配合作社管理者用于擴大再生產(chǎn)管理資金二、黃池產(chǎn)銷合作社的快速發(fā)展對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的積極作用經(jīng)過長達近5年的發(fā)展，該社現(xiàn)在已發(fā)展為

21、蔬菜生產(chǎn)、銷售、加工為一體，現(xiàn)在有社員四百多人，現(xiàn)有固定資金50多萬、固定資產(chǎn)600多萬元，年產(chǎn)量為2000多萬，年利潤450萬左右的大型合作社。該社2007年被縣科協(xié)評為優(yōu)秀農(nóng)技協(xié)會，2008年被縣委縣政府授予“合作經(jīng)濟組織建設(shè)先進單位”，2009年被馬鞍山市評為“市示范合作社”，還有中科研、財政部授予“科學(xué)惠農(nóng)先進單位”。合作社的發(fā)展給當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮纳鐣c經(jīng)濟效益：極大地促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和社員創(chuàng)收，提高了當(dāng)?shù)刎斦杖牒娃r(nóng)業(yè)影響力。三、生產(chǎn)的農(nóng)作物品種和主要銷售市場 該社幾年來先后引進了一些特色的蔬菜品種，有青刀豆、荷仁豆雪里紅、紫蘇、201美國甜玉米、日本大梗蘿卜等產(chǎn)品，累計推廣面積達

22、千余畝。與蔬菜產(chǎn)銷合作社負責(zé)人合影 根據(jù)該社負責(zé)人李廠長介紹，紫蘇是該合作社的特色產(chǎn)品之一?，F(xiàn)在合作社除了紫蘇當(dāng)做食品銷售外，還拓展了產(chǎn)品的附加值，使產(chǎn)品得到了多元化地生產(chǎn)，進而讓紫蘇的生產(chǎn)得到了比較大的經(jīng)濟效益，比如做藥品、化妝品等。 以上這些作物的生產(chǎn)幾乎都不是為了滿足本地市場的需求，而是面向浙江、江蘇、福建等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，有些農(nóng)產(chǎn)品如紫蘇更是出口到日本、韓國。四、發(fā)展限制條件黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社雖然近幾年來發(fā)展較快，但仍存在一些限制因素。1、資金問題 黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社由于成立的時間不長，一些生產(chǎn)廠房比較簡陋、生產(chǎn)設(shè)備比較落后。這些都限制了合作社的進一步發(fā)展，而要想大規(guī)模的更新設(shè)備、改

23、善生產(chǎn)條件需要巨額的資金支持。雖然黃池蔬菜合作社年年都能有一筆可觀的收益，但由于成立時間不長、資金積累不夠、再加上每年的收益中的很大一部分要支付給參加合作社的農(nóng)戶和合作社的生產(chǎn)、管理經(jīng)營者，因此該合作社現(xiàn)有的資金很難滿足合作社擴大再生產(chǎn)的需要。2、基礎(chǔ)設(shè)施落后道路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善不僅制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也限制了黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社的擴大再生產(chǎn)。雖然當(dāng)?shù)匦藿恕按宕逋ā惫?，但由于公路比較狹窄，僅能一輛車通過，不僅不能滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展而且事故頻發(fā)。這對銷售市場遠在沿海地區(qū)的合作社的發(fā)展來說是一個巨大瓶頸。這就需要當(dāng)?shù)卣黾庸不A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。為當(dāng)?shù)卣猩桃Y、發(fā)展農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供良

24、好的環(huán)境。五、由黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社得到的啟發(fā)：黃池蔬菜產(chǎn)銷合作社之所以能夠年年增產(chǎn)增收，很重要的一個原因就是當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在合作社的統(tǒng)一指導(dǎo)下分工合作、優(yōu)化資源配置將原本分散的弱小的力量集合在一起構(gòu)成了足以抵御市場風(fēng)險的強大集體。高效的經(jīng)營管理、科學(xué)的決策、合理的分工與協(xié)作是成功的關(guān)鍵。合作社從眾多農(nóng)民手里通過土地流轉(zhuǎn)的方式得到土地，并安排由專人負責(zé)收集市場信息，制定科學(xué)的決策，再生產(chǎn)專人負責(zé)磚生產(chǎn)和田間日常管理，同樣，農(nóng)產(chǎn)品的運輸和銷售也有專人負責(zé)，大家各司其職、分工合作實現(xiàn)了連續(xù)數(shù)年的增產(chǎn)增收。因此，科學(xué)的管理、職責(zé)明確的分工合作與高效的協(xié)調(diào)以及科學(xué)的決策是一個企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展是如

25、此，同樣，一個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展更是如此，特別是當(dāng)該地區(qū)沒有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢時就更需要當(dāng)?shù)卣軌蜃龅娇茖W(xué)的管理與決策、并協(xié)調(diào)好地區(qū)內(nèi)部各區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和各行業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展。 生態(tài)農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)為綠色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化生產(chǎn)指明了發(fā)展道路，也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。隊員參觀銀花合作社烏溪鎮(zhèn)目前部分地區(qū)形成了生態(tài)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局，全鎮(zhèn)共有六個生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社。銀花合作社、馬鞍山市鄉(xiāng)味源畜禽養(yǎng)殖合作社等六個較大規(guī)模的生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社。塘南鎮(zhèn)、黃池鎮(zhèn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)也得到了較快發(fā)展。以烏溪鎮(zhèn)銀花合作社（葡萄園）為例。 銀花合作社四面環(huán)水，環(huán)境十分優(yōu)美，主要種植葡萄，通過土地流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有100多畝生產(chǎn)基地，。葡萄園采用立體式發(fā)展模式，上種葡萄，中養(yǎng)鴨鵝 ，下種蔬菜。2008年開始投入建設(shè)，2011