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1、綠化公司綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全條件驗(yàn)收試行管理辦法 aqjd2012009各單位:為了規(guī)范綠化公司各項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的安全管理,根據(jù)公司安全一號(hào)文件要求,結(jié)合綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的工作特點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目安全條件驗(yàn)收的管理,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保公司全方位安全監(jiān)控,特制定綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全條件驗(yàn)收試行管理辦法,一、實(shí)施范圍1、本管理辦法只限于公司各單位綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)階段;2、包括各單位管轄的施工隊(duì)伍各工地、自行施工 、公司承攬社會(huì)上的綠化養(yǎng)護(hù)等。二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)1、本管理辦法是指綠化工程施工已完成,向甲方移交前(合同規(guī)定)的綠化養(yǎng)護(hù)階段;2、標(biāo)準(zhǔn)是指綠化工程施工的草
2、坪、樹苗、小苗、等的澆水、修剪、打藥、施肥等一般管理;3、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目時(shí)效期,為每年初驗(yàn)收一次,直至當(dāng)年向甲方辦理移交手續(xù)后終止。三、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)內(nèi)容1、要組織相關(guān)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);2、要制定作業(yè)規(guī)程和措施,按開復(fù)工安全六項(xiàng)基本條件嚴(yán)格履行審批簽字手續(xù),并組織職工貫徹學(xué)習(xí),做好記錄;3、組織養(yǎng)護(hù)工安全培訓(xùn),對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證上崗,持證上崗率達(dá)100%;4、簽訂安全管理協(xié)議:一是由項(xiàng)目部和從業(yè)人員簽訂臨時(shí)用工具安全管理協(xié)議;二是外租機(jī)電設(shè)備安全管理協(xié)議;以上兩個(gè)安全管理協(xié)議要明確雙方管理的職責(zé)與義務(wù);5、健全完善機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度:一是每一個(gè)養(yǎng)
3、護(hù)現(xiàn)場(chǎng)必須確定一各負(fù)責(zé)人;二是確定一名安全負(fù)責(zé)人并制定的出崗位職責(zé)和安全職責(zé);三是對(duì)養(yǎng)護(hù)工制定出操作規(guī)程和崗位安全職責(zé);四是健全安全管理制度(班前會(huì)管理制度,安全教育與培訓(xùn)制度,隱患排查與整改制度,事故應(yīng)急管理制度,設(shè)備器材使用管理制度,安全操作管理制度,事故報(bào)告、分析、處理制度等);并嚴(yán)格貫徹落實(shí);6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件要求:一是進(jìn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽,穿工裝;二是施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌,警戒線等設(shè)施齊全;三是做到文明施工,安全施工;四是施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)不同施工場(chǎng)所必須有施工措施和安全技術(shù)交底并經(jīng)相關(guān)部門審批;四、綠化養(yǎng)護(hù)階段安全驗(yàn)收程序1、以各項(xiàng)目部、網(wǎng)點(diǎn)在綠化養(yǎng)護(hù)階段實(shí)施前,按照本管理辦法第三項(xiàng)1
4、至6條安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)資料,提前7個(gè)工作日向?qū)徍瞬块T提交審核資料(人力資源) 生產(chǎn)技術(shù)管理中心 安全機(jī)電管理中心) 安全副經(jīng)理審批,經(jīng)審核合格后,交安全機(jī)電管理中心備案,并上報(bào)宏圣公司安全管理部;2、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部室接到綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全驗(yàn)收資料后,每個(gè)業(yè)務(wù)部門在2個(gè)工作日完成驗(yàn)收并簽字認(rèn)可,各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格把關(guān);3、項(xiàng)目部綠化養(yǎng)護(hù)條件,安全驗(yàn)收合格后 拿上由安全副經(jīng)理簽字的準(zhǔn)予開工驗(yàn)收評(píng)價(jià)表 到生產(chǎn)技術(shù)管理中心開具任務(wù)單方可開工,否則按安全未驗(yàn)收考核;4、凡是單位準(zhǔn)備驗(yàn)收資料不認(rèn)真,被審核部門驗(yàn)收不合格的,應(yīng)重新按上述標(biāo)準(zhǔn),程序再次驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格;五、驗(yàn)收職責(zé)及分工1、各
5、項(xiàng)目部、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收資料,在準(zhǔn)備資料時(shí)必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,按規(guī)定時(shí)間提交各部門審核,否則業(yè)務(wù)部門不予審核,責(zé)任自負(fù);2、機(jī)關(guān)各相關(guān)業(yè)務(wù)部室按照專業(yè)對(duì)口業(yè)務(wù)按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核,并簽署審核意見,部門負(fù)責(zé)人簽字(按公司綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)表的分工執(zhí)行);3、各單位、部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求,并嚴(yán)格遵循誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;六、驗(yàn)收考核要求:1、對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收必須嚴(yán)格按程序,標(biāo)準(zhǔn)組織安全驗(yàn)收,對(duì)未經(jīng)安全驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格擅自實(shí)施的單位,對(duì)責(zé)任單位一次性扣當(dāng)月安全績(jī)效考核分30分,造成上級(jí)安全檢查時(shí)的扣分,罰款按照公司安全一號(hào)文
6、件執(zhí)行,對(duì)造成事故的按上級(jí)事故調(diào)查處有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;2、各單位、部門未按規(guī)定時(shí)間完成驗(yàn)收和按照規(guī)定參加驗(yàn)收影響工作進(jìn)度的推一天扣責(zé)任單位、部門當(dāng)月安全績(jī)效考核5分;3、因驗(yàn)收人員未按照程序,標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的,造成上級(jí)安全檢查時(shí)扣分,罰款的有責(zé)任單位,部門負(fù)責(zé),造成事故的追究驗(yàn)收相關(guān)人員責(zé)任;七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸綠化公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。附件:1、綠化公司開綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工報(bào)審表; 2、綠化公司綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)表。 二o一二年二月二十五日附件1: 綠化公司綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目報(bào)審表申報(bào)部門:工程名稱施工地點(diǎn)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位計(jì)劃開/復(fù)工日期計(jì)劃竣工日期項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人從業(yè)人員安全目標(biāo)工程投資安全費(fèi)用提取綠化面積結(jié)構(gòu)類型建筑高度建筑層數(shù)特種作業(yè)職業(yè)危害因素危險(xiǎn)源工程簡(jiǎn)況:附件2:綠化公司綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)表被驗(yàn)收單位(工程名稱):序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容負(fù)責(zé)部門驗(yàn)收意見負(fù)責(zé)人簽字一1、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);2、安全組織機(jī)構(gòu),安全管理制度;3、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施(安全投入附明細(xì)表);4、外租機(jī)電設(shè)備安全管理協(xié)議;安全機(jī)電管理中心二1、作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程和措施的編制,審批貫徹學(xué)習(xí)審核驗(yàn)收;2、事故應(yīng)急
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