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文檔簡介

1、店長及店助的崗位職責一般包括以下:1、負責直營店鋪的日常動作管理;2、負責直營店鋪銷售、貨品運作、現場人員管理等;3、執(zhí)行公司經營政策和專賣店管理;4、建立優(yōu)秀的管理團隊,幫助店鋪提升營運能力。店長的工作職責:1了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。2 遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務。3負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導購的工作表現,及時反映員工動態(tài), 并對導購進行培訓。4. 負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。5. 負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。6. 協助主管處理與改善專柜運作的問題。7. 協助主管與所在商場的溝通與協調。8. 定時按要求提供周圍品牌在商

2、場的公關推廣活動。9. 了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。10. 激發(fā)導購工作熱情,調節(jié)貨場購物氣氛。店長的工作重點 作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心 態(tài),這跟公司的文化 體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死;作為一個有 責任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心。店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前:1. 開啟電器及照明設備。2. 帶領店員打掃店面衛(wèi)生。3. 召開晨會: 公司政策及當天營業(yè)活動的公布與傳達 前日營業(yè)情況的分析,工作表現的檢討 培訓新員工,交流成功售賣技巧。 激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。4. 點貨品,專賣店要清點備用金

3、。5. 核對前日營業(yè)報表,傳送公司。營業(yè)中:1. 檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。2. 專賣店的店長需督導收銀作業(yè),掌握銷售情況3. 控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)。4. 備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。5 維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。6. 即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。7. 注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。8. 及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。9. 收集市場信息,做好銷售分析。10. 整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作 營業(yè)后:1. 核對帳物,填寫好當日營業(yè)報表。2. 營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。3. 檢查電器設

4、備是否關閉。杜絕火災隱患。4. 專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。人事方面:1. 有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。2. 有對員工給予獎勵和處罰的權利。3. 有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。4. 有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。5 .有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。6.有權利對店內的突發(fā)事件進行裁決。貨品方面:1. 有權利對公司的配貨提出意見和建議。2. 有權利拒收有質量問題的貨品。3. 對店內的貨品調配有決定權。店長的主要工作職責(1) 執(zhí)行上級政策遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務。如營業(yè)目標、毛利、費 用及利潤目標等。

5、了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。(2) 應及情況處理加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;維護店內各種設備的正常運轉,消 防設施的檢核,區(qū)域衛(wèi)生的落實等。(3) 店員管理根據店鋪規(guī)模確定店鋪人員設置。安排店員工作、人員的選撥和考評;(4) 店員的輔導與培訓協助主管處理與改善專柜運作的問題、協助主管與所在商場的溝通與協調。(5) 財務管理負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤;做好各項報表的管理。(6)商品管理負責店鋪內貨品補齊,商品陳列;管理商品價格變動、商品的采購、調退貨、盤 點等。(7)活動管理定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動;制定各種活動的計劃。激發(fā)導購工作熱情,調節(jié)貨場購物氣氛。(8)信息管理了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。與消費者建立良好的 關系,盡量滿足其需求。(9)日常經營管理負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督

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