![客戶投訴處理流程及規(guī)范_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/7/4d800d72-c067-441f-bb52-907bae3907fb/4d800d72-c067-441f-bb52-907bae3907fb1.gif)
![客戶投訴處理流程及規(guī)范_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/7/4d800d72-c067-441f-bb52-907bae3907fb/4d800d72-c067-441f-bb52-907bae3907fb2.gif)
![客戶投訴處理流程及規(guī)范_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/7/4d800d72-c067-441f-bb52-907bae3907fb/4d800d72-c067-441f-bb52-907bae3907fb3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、、目 的為了確保通過標(biāo)準(zhǔn)的流程和標(biāo)準(zhǔn),快速穩(wěn)妥的解決客戶投訴,讓客戶在接受投訴處理的過程 中充分感受能夠再次對我們提供的產(chǎn)品和效勞建立信心, 最終將我們視作終生伙伴; 同時, 能夠通 過在處理客戶投訴的過程中, 發(fā)現(xiàn)我們工作中的漏洞和缺乏, 通過對其改正或者彌補, 使之能夠不 斷的完善和進步,特制定?客戶投訴處理流程及標(biāo)準(zhǔn)?。二、適用范圍如果客戶在接受我們的效勞或者產(chǎn)品時有任何不滿或者抱怨,并且通過各種有效的途徑反映 到相關(guān)部門 包括公司各職能部門和經(jīng)銷商等, 那么形成客戶投訴,此類客戶投訴一律可適用于本 流程。三、職 責(zé)1、客服部負(fù)責(zé)各種信息的收集、反應(yīng)和跟蹤,并負(fù)責(zé)將客戶投訴及時反應(yīng)到質(zhì)檢
2、科,同時每 月根據(jù)回訪信息制作分析報告。2、銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)涉及銷售部產(chǎn)品銷售、效勞態(tài)度、效勞標(biāo)準(zhǔn)等的投訴處理,根據(jù)客戶部的投 訴反應(yīng)及時處理顧客投訴。3、業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)維修效勞中一般性投訴的處理。 特別是現(xiàn)場客戶對公司維修質(zhì)量、 效勞態(tài)度、 效勞標(biāo)準(zhǔn)、價格等方面的一般性投訴。同時根據(jù)客戶部的投訴反應(yīng)及時處理顧客投訴。4、效勞經(jīng)理負(fù)責(zé)維修效勞中重大投訴的處理。特別是涉及到事故性質(zhì)、需要公司賠償?shù)闹卮?投訴。5、綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶部、綜合部效勞方面投訴的處理。以及各項投訴結(jié)果的考核6、財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)部人員效勞方面投訴的處理。同時根據(jù)客戶部的投訴反應(yīng)及時處理顧客 投訴。7、備品主管負(fù)責(zé)備品部人員效勞方
3、面、備品提供及時性、準(zhǔn)確性等方面的投訴處理。同時根 據(jù)客戶部的投訴反應(yīng)及時處理顧客投訴。8、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對顧客投訴處理措施的最終確定,處理方案的決定,以及內(nèi)部的責(zé)任處理等。四、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容1、客戶投訴的受理1.1 接到記錄轉(zhuǎn)交客戶部,由客戶部轉(zhuǎn)交各責(zé)任部門1.1.1 除業(yè)務(wù)經(jīng)理對日常維修效勞中現(xiàn)場的投訴處理外, 各部門或個人接到 投訴或其他方 式的投訴, 需將記錄客戶的信息, 并及時交客戶部,最遲不可以超過半個小時,由客戶部進行詳細(xì) 的投訴內(nèi)容的登記。1.2 客戶部人員在登記客戶投訴時,應(yīng)記錄客戶的聯(lián)系方式,包括客戶姓名,車輛牌照號碼, 聯(lián)系方式等要素。 并且用自己的語言復(fù)述客戶投訴內(nèi)容, 以保證記
4、錄準(zhǔn)確性和完整性。 同時應(yīng)一邊 傾聽客戶抱怨, 一邊記錄客戶投訴要點, 要給予客戶盡量平和的心態(tài), 并且要傳遞給客戶將會最大 限度的給予客戶解決問題所需要的支持的意思,幫助客戶建立解決問題的信心。1.3 客戶部人員將?客戶投訴信息反應(yīng)單?根據(jù)責(zé)任分配到各部門經(jīng)理,在傳遞客戶投訴時, 最遲不可以超過半個小時。 并保證任何客戶投訴與 ?客戶投訴信息反應(yīng)單? 一一對應(yīng),并且投訴信 息能夠即時傳遞,沒有延誤。1.4 如果在工作時間之外放假、下班、周末等接到客戶投訴,接到投訴的人員應(yīng)該判定投 訴處理時效的緊急性, 如果判定為緊急, 那么應(yīng)該通過 聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo), 安排相關(guān)責(zé)任人處理客戶 投訴,待上班后補派
5、?客戶投訴信息反應(yīng)單?,讓客戶投訴得到及時處理的同時,也保證客戶投訴 檔案的完整性;非緊急情況那么按照正常程序處理。如果其他部門接到客戶投訴,那么應(yīng)該記錄下來,即刻轉(zhuǎn)交到責(zé)任部門,最遲不可以超過半個 小時。2、互動式處理客戶投訴2.1 各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人在接到?客戶投訴信息反應(yīng)單?后著手處理客戶投訴, 2 個小時內(nèi)必 須回訪客戶, 與客戶進行有效的溝通, 了解客戶投訴的具體原因。 通過多方面的了解,掌握根本領(lǐng) 實。通過以下方式調(diào)查:2.2 制定解決措施2.3 解決措施的執(zhí)行2.4 效果確認(rèn)、結(jié)果反應(yīng)、跟蹤3、預(yù)防措施的制定和實施3.1 編寫客戶投訴分析報告3.2 實施預(yù)防措施四、考 核1、綜合部負(fù)責(zé)對各部門信息反應(yīng)處理的及時性考核,未在指定時間的內(nèi)完成工作的,每次扣2 分。2、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對具體投訴對象或效勞的直接責(zé)任人進行考核處理,按各部門的內(nèi)部規(guī)定考核。3、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初級銀行管理-銀行專業(yè)初級《銀行管理》高分通關(guān)卷2
- 2025年特種絲制品項目風(fēng)險評估報告
- 初級公司信貸-初級銀行從業(yè)資格《公司信貸》押題密卷2
- 工資 仲裁申請書
- 工作崗位調(diào)整申請書
- 集成項目管理中的風(fēng)險控制要點
- 2024-2025學(xué)年四川省成都市蓉城聯(lián)盟高一上學(xué)期12月期末物理試卷(解析版)
- 人教版四年級上冊數(shù)學(xué)素養(yǎng)測試卷(有答案)
- 終端分銷商合同(2篇)
- 2024-2025學(xué)年天津市和平區(qū)高二上學(xué)期1月期末考試英語試題(解析版)
- 蘇少版小學(xué)一年級下冊綜合實踐活動單元備課
- 妊娠和精神疾病課件
- 全新人教精通版六年級英語下冊教案(全冊 )
- (新版教材)粵教粵科版六年級下冊科學(xué)全冊教案(教學(xué)設(shè)計)
- T∕CAME 27-2021 醫(yī)院物流傳輸系統(tǒng)設(shè)計與施工規(guī)范
- 證券法課件本科
- 三平寺簽詩解全75首上
- 幼兒園廚房人員培訓(xùn)計劃
- 消防安全評估合同范本
- 中國音樂家協(xié)會二級聽力考級模擬測試題
- 八灘鎮(zhèn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及中醫(yī)特色科室創(chuàng)建工作情況匯報
評論
0/150
提交評論