擔(dān)保有限責(zé)任公司工作總結(jié)

1、縣擔(dān)保有限責(zé)任公司年度工作總結(jié)年公司本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營理念，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在金融辦的監(jiān)督、支持、關(guān)心下，經(jīng)全體員工齊心協(xié)力，努力工作，截止12月30日，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)200筆（其中婦女創(chuàng)業(yè)擔(dān)保152筆，商業(yè)性擔(dān)保48筆），擔(dān)保貸款本金5242萬元（其中婦女創(chuàng)業(yè)貸款1020萬元，商業(yè)貸款4222萬元），年解保152戶（其中婦女創(chuàng)業(yè)127戶，商業(yè)貸款25戶），解保金額3036萬元（其中婦女創(chuàng)業(yè)852萬元，商業(yè)貸款2184萬元），截至到12月28日止，在保余額16451.55萬元（其中婦女創(chuàng)業(yè)貸款10534.75萬元，商業(yè)貸款

2、5916.8萬元）。婦女創(chuàng)業(yè)貸款的實施帶動800余人就業(yè)，商業(yè)性擔(dān)保貸款帶動1000余人就業(yè)，緩解了就業(yè)壓力，創(chuàng)造了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。一、年工作情況 （一）加強學(xué)習(xí)，夯實知識水平。 公司非常重視職工的自身發(fā)展：一是公司為員工訂購中國擔(dān)保雜志、第一財經(jīng)周刊等相關(guān)書籍，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，讓員工在工作中得到提升并及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。二是組織員工積極參加各種擔(dān)保培訓(xùn)，聽取專家及擔(dān)保實戰(zhàn)人員的講座，豐富員工擔(dān)保業(yè)務(wù)知識及增強風(fēng)險控制能力。三是組織學(xué)習(xí)中央、省、地、縣文件內(nèi)容，切實貫徹落實好文件精神，全心全意為人民服務(wù)。 （二）以誠為本，服務(wù)企業(yè)，帶動發(fā)展。 我們以“熱情、及時、高效、雙贏

3、”的服務(wù)理念，在實際工作中急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，并主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難，在幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，穩(wěn)定和提高了就業(yè)水平。其中，一、為農(nóng)民專業(yè)合作社擔(dān)保了800余萬元，用于養(yǎng)殖和種植等項目，為企業(yè)解決了資金困難的情況。二、為第三產(chǎn)業(yè)提供擔(dān)保貸款500余萬元，增加就業(yè)崗位約200個。三、為工礦企業(yè)提供擔(dān)保貸款1000余萬元，扶持地方經(jīng)濟發(fā)展，促進就業(yè)。（三）靈活設(shè)計反擔(dān)保，確保應(yīng)保則保。由于中小企業(yè)缺乏有效的的抵押物，很難直接向銀獲得貸款，公司從受理擔(dān)保申請之日起，認真收集相關(guān)信息，為每個企業(yè)制定獨具特色的反擔(dān)保措施，在解決企業(yè)融資需求的同時，最大程度降低擔(dān)保風(fēng)險。（四）認真落實

4、跟蹤檢查措施，確保資金安全回收，做好風(fēng)險防范工作。公司每個擔(dān)保項目都必須由兩名業(yè)務(wù)人員進行現(xiàn)場調(diào)查，共同撰寫初審報告，貸款發(fā)放后保后跟蹤采取定期和不定期方式進行。第一、二個兩個月以及到期前兩個月必須到現(xiàn)場進行跟蹤檢查，其他時期則根據(jù)實際情況隨時檢查，主要查實貸款是否按規(guī)定用途使用，客戶生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況如何，做到及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并采取措施，確保擔(dān)保安全。（五）加大年到期婦女創(chuàng)業(yè)貸款催收工作，確保“貸得出，收得回”，年共收回婦女創(chuàng)業(yè)貸款852萬元。（六）完成縣委、政府交辦的各項工作。根據(jù)縣委、政府安排，做好相關(guān)工作，促進社會和諧穩(wěn)定。 二、 目前存在的困難、問題和不足年，公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，

5、在業(yè)務(wù)規(guī)模、內(nèi)部管理方面取得了一定的成績，但也存在下列一些困難、問題和不足。（一）現(xiàn)金流動性嚴重不足。公司雖注冊4500萬元，但政府已將4500萬元注冊資金調(diào)回財政，目前的營運資金僅有向國資公司的借款450萬元以及收取的擔(dān)保費，現(xiàn)金流動性嚴重不足。如客戶現(xiàn)金流動性管理不強或遇到一些因素導(dǎo)致暫時無法償還到期貸款，擔(dān)保公司將無資金代償，可能償失自身的信用，從而影響到持續(xù)經(jīng)營能力，另外如國資公司需收回借款，擔(dān)保公司將無法正常經(jīng)營。（二）人員少，且人員知識結(jié)構(gòu)及經(jīng)驗與擔(dān)保業(yè)務(wù)的要求還很遠。擔(dān)保公司現(xiàn)僅有5名人員（其中一名駕駛員），除有兩名人員具有會計師職稱外，其余人員皆無相關(guān)專業(yè)知識，且年齡較大，不能

6、熟練掌握擔(dān)保業(yè)務(wù)操作技術(shù)，擔(dān)保信息采集能力和風(fēng)險分析控制能力弱。（三）員工業(yè)績考核激勵機制缺失，員工業(yè)務(wù)開拓和風(fēng)險控制的主動性不太高。擔(dān)保屬高風(fēng)險低收益行業(yè)，每做一筆業(yè)務(wù)都有可能產(chǎn)生損失風(fēng)險，由于缺少激勵懲罰機制，公司員工開拓業(yè)務(wù)和風(fēng)險控制的主動性不太高，一定程度影響公司業(yè)務(wù)的開展。三、2014年工作思路針對公司目前存在的困難、問題及不足，2014年公司將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，著重開展下列工作：一、圍繞我縣的經(jīng)濟戰(zhàn)略，優(yōu)化配置擔(dān)保資源，優(yōu)先扶持重點項目。1、工業(yè)園區(qū)項目：對于招商引資進入工業(yè)園區(qū)的在建項目，積極為其提供一定數(shù)額固定資產(chǎn)投資貸款擔(dān)保，對于進入園區(qū)的已正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擔(dān)保公司

7、加強與這些企業(yè)的聯(lián)系，隨時了解企業(yè)的資金需求，積極解決生產(chǎn)過程中所需資金問題。2、圍繞“54321”項目加強調(diào)查研究，選擇成長性強，輻射帶動作用強的農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在風(fēng)險可控前提下，為其解決融資問題具有重要作用。3、圍繞“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略，積極控索反擔(dān)保模式，解決涉入企業(yè)的資金問題。3、加強縣域文化產(chǎn)業(yè)市場研究，對成長性強的文化企業(yè)加大擔(dān)保扶特力度，促進我縣文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。二、加大廣告宣傳投入，提高知名度。目前已有多家擔(dān)保公司，為使我公司在激烈的竟爭中找到自己的發(fā)展空間，公司將采取靈活多樣的廣告宣傳模式。一是以多種形式宣傳公司情況和擔(dān)保業(yè)務(wù)介紹，樹立良好的社會形象；二是

8、印制公司宣傳冊，介紹公司的相關(guān)業(yè)務(wù)品種。三、建立擔(dān)保管理信息系統(tǒng)，為擔(dān)保業(yè)務(wù)的信息化、標準化提供支持。引進銀行貸款五級分類方法，對現(xiàn)有在?？蛻暨M行分類，根據(jù)不同類別采取不同的風(fēng)險控制措施。完善公司組織架構(gòu)，公司再招聘3-5名員工以建立完整的擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部。四、完善業(yè)務(wù)管理制度和操作要求，建立完備的業(yè)務(wù)管理制度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)操作的標準化和規(guī)范化。繼續(xù)加強人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，采取招聘等方式逐漸充實審計、評估、經(jīng)濟等各方面專業(yè)人才，逐步提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)開拓和風(fēng)險控制能力。五、繼續(xù)完善保前調(diào)查、項目決策及保后監(jiān)管等風(fēng)險管理機制，加強保后跟蹤檢查力度，確保2014年的到期擔(dān)保貸款安全回收。六、在維護好農(nóng)村信用合作聯(lián)社及花都村鎮(zhèn)銀行的合作關(guān)系的同時，加強同其他商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)溝通和交流，擴大合作對象。做好融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，加強非融資性擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)研究，拓寬公司收入來源。七、建立激勵機制，推行績效考核辦法，以鼓勵員工積極工作，同時把員工的利益同公司的利益結(jié)合起來形成整體利益，解決對員工的激勵和約束問題，達到提高員工擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的積極性，同時又很好