我們公司倉(cāng)庫(kù)管理的一些情況總結(jié)(電商企業(yè)、天貓開店) - 電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)

1、精品資料歡迎下載我們公司倉(cāng)庫(kù)管理的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總公一下我現(xiàn)在管理的倉(cāng)庫(kù)主要情況，從打單到發(fā)貨，以及倉(cāng)庫(kù)的平面布局都有介紹。一、倉(cāng)庫(kù)工作流程流程方面主要從作業(yè)流程、倉(cāng)庫(kù)平面布局來(lái)說(shuō)。 入庫(kù)管理客戶訂單 庫(kù)內(nèi)管理制單（發(fā)貨單、快遞單）分揀 補(bǔ)貨（備貨）掃描質(zhì)檢（qc）打包稱重掃描快遞分類 快遞公司收件二、倉(cāng)庫(kù)平面布局圖入庫(kù)出庫(kù)備貨存儲(chǔ)區(qū)外包裝箱退貨區(qū)補(bǔ)貨區(qū)分揀區(qū)質(zhì)檢掃描區(qū)傳送帶輔料區(qū)打 包 區(qū)快遞分類取件區(qū) 廢舊箱區(qū) 稱重掃描區(qū)確認(rèn)發(fā)貨區(qū)三、庫(kù)位規(guī)劃在其分揀區(qū)，我們倉(cāng)庫(kù)五層的貨架1.其貨物擺放在中間三層，2.其庫(kù)位編碼首位是大寫字母，是產(chǎn)品名稱首字母的大寫3.后面是三個(gè)數(shù)字，按統(tǒng)一產(chǎn)品順序別寫，4

2、.統(tǒng)一產(chǎn)品不同規(guī)格的庫(kù)位不在一起5.暢銷品的庫(kù)位一定在中間一層，且比較集中。四、產(chǎn)品編碼 產(chǎn)品沒(méi)有在入庫(kù)時(shí)重新編碼，而采用了69開頭國(guó)際條形碼，庫(kù)位碼與產(chǎn)品碼是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。倉(cāng)儲(chǔ)管理用庫(kù)位碼，產(chǎn)品數(shù)量管理用產(chǎn)品編碼。五、倉(cāng)庫(kù)人員我們從人員編制和關(guān)鍵核心崗位來(lái)說(shuō)，目前人員編制28人，架構(gòu)大概為：經(jīng)理退換組2人作業(yè)組12人系統(tǒng)組1人入庫(kù)組3人訂單組3人 作業(yè)組的崗位分別是：封箱（1人）、分揀（2人）、質(zhì)檢（2人）、打包（4人）、稱重（1人）、快遞分類（1人）、確認(rèn)發(fā)貨（1人）。 其中有負(fù)責(zé)補(bǔ)貨的人員，是同時(shí)負(fù)責(zé)了其他工作；還有就是其入庫(kù)管理組也要有3人。關(guān)鍵崗位：通過(guò)對(duì)其整個(gè)流程來(lái)看，庫(kù)內(nèi)作業(yè)關(guān)鍵崗位是質(zhì)檢人員以及分揀人員。質(zhì)檢掃描保證了訂單處理的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品與發(fā)貨單不符，自動(dòng)報(bào)警分揀員揀貨的準(zhǔn)確又為質(zhì)檢員減低的壓力，提高了工作效率。六、設(shè)備在訂單處理過(guò)程中，設(shè)備的應(yīng)用也起到很大的作用，倉(cāng)庫(kù)主要有這些設(shè)備：高速打印機(jī)：提高了打印發(fā)貨單和快遞的速度快遞電子面單打?。杭訌?qiáng)與快遞公司的合作，又提高了打印快遞單速度傳送帶：簡(jiǎn)單的傳送帶大大降低了打包和稱重掃描人員的貨物轉(zhuǎn)移的工作難度。掃面槍：省去手工錄入系統(tǒng)的工作籠車：轉(zhuǎn)運(yùn)包裹電子稱：快速稱重七、倉(cāng)儲(chǔ)工作不足1、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃