公司工程部個(gè)人半年工作小結(jié)范文_工程部個(gè)人工作小結(jié)

1、公司工程部個(gè)人半年工作小結(jié)范文_工程部個(gè)人工作小結(jié) 進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下，個(gè)人在2021年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好的完成了2021年上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將2021年度上半年個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)： 一、年度工作狀況： 1.熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于2021年11月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原

2、則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 2.熟識(shí)工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)狀況 作為土建工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開(kāi)展工作，我多次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析，對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)討論和分析，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。 3.參與工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際狀況，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 回想自己在公

3、司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)： 1.缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的生疏，又礙于面子，不樂(lè)觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要加?qiáng)與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2.缺乏方案性 在工作的過(guò)程中，特殊是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)足不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的過(guò)程中，我要仔細(xì)制定項(xiàng)目方

4、案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。 3.專(zhuān)業(yè)面狹窄 在工作的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)熟悉不夠，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人。 雖然項(xiàng)目剛開(kāi)工，但收獲也不少，特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明的建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律